Антикризисные услуги

prytko bankrotСегодня экономическая обстановка характеризуется рядом неблагоприятных факторов, которые вносят существенные коррективы в процессы развития и работы коммерческих структур. Современные предприятия сталкиваются с высокой конкуренцией, что способствует снижению прибыльности платёжеспособности. Ситуация усугубляется снижением интенсивности роста экономики, высокими темпами ввода коммерческих объектов в эксплуатацию, девальвацией государственной валюты. Вышеупомянутые обстоятельства провоцируют возникновение следующих проблем:

  • сложности в решении вопросов, касающихся аренды помещений, торговых площадей, прочих соответствующих объектов;
  • снижение посещаемости точек по реализации готовой продукции;
  • снижение активности со стороны оптовых покупателей, партнёров, инвесторов;
  • высвобождение торговых площадей;
  • снижение потребительского спроса и падение продаж.

Нестабильная экономическая обстановка, сопровождающаяся вышеперечисленными проблемами, усложняет разработку и внедрение стратегий развития бизнеса. Это существенно ослабевает текущие позиции коммерческих структур на современном рынке.

Наша компания предоставляет профессиональные антикризисные услуги, помогая предприятиям правильно организовать работу, выйти из непростой экономической ситуации и стабилизировать коммерческую деятельность. Огромный опыт комплексных трансформаций бизнеса и реструктуризации помогает нам предоставлять клиентам максимально эффективную помощь и гарантировать качественный результат.

Мы предлагаем антикризисные услуги

razborka bankrotСотрудники нашей компании имеют огромный опыт работы в условиях экономического спада. Мы помогали реорганизовывать деятельность коммерческих структур в 2008-2009 годах, которые охарактеризовались резким снижением уровня экономики. Поэтому мы точно знаем, как эффективно и быстро вывести бизнес из критической ситуации.

Наши специалисты разработают грамотную стратегию развития предприятия с учётом всех особенностей современного рынка. Мы проведём тщательный анализ ситуации на коммерческом объекте, чтобы определить его текущее состояние. Выясним причины возникновения проблем. В целом, антикризисная стратегия будет включать в себя много важных и эффективных операций:

  • ревизия тактики и стратегии развития бизнеса, поиск новых сегментов рынка;
  • направление ресурсов компании в рентабельные сферы;
  • отказ от необязательных финансовых затрат, определение целесообразности передачи некоторых функций внештатным специалистам;
  • пересмотр программ продвижения услуг либо товаров, выявление неэффективных каналов и отказ от них;
  • переоценка и оптимизация процессов, мобилизация внутренних ресурсов предприятия;
  • оптимизация системы взаимодействия с клиентами, налаживание обратной связи с целевой аудиторией;
  • пересмотр и реорганизация процессов работы с дебиторской задолженностью;
  • ведение переговоров с поставщиками с целью пересмотра ценовой политики и оптимизации системы поставок;
  • увеличение продаж, повышение требований к персоналу, сохранение рабочих мест для ведущих специалистов, улучшение атмосферы в коллективе;
  • внедрение гибкой ценовой политики, сокращение расходов, пересмотр ассортимента с учётом платёжеспособности потребителя;
  • введение дополнительных либо бесплатных услуг, активное взаимодействие с предприятиями, работающими в смежных отраслях.

Надо заметить, что основными потребителями услуг нашей компании являются инвесторы, собственники коммерческих структур, органы контроля и управления. Главной задачей собственников и управляющих является повышение эффективности деятельности предприятия, а также формирование инструментов для управления бизнесом и контроля соответствующих процессов. Наши специалисты разрабатывают и внедряют оптимальные системы управления, которые отвечают плану и целям развития бизнеса. Соответствующие услуги актуальны в таких случаях:

  • нужно быстро сформировать новую команду для грамотного управления организацией;
  • менеджмент не может решить текущие задачи, поскольку не имеет необходимых знаний и навыков;
  • менеджмент отстранён от дел либо не справляется со своей работой.

Подобные ситуации требуют грамотного подхода. Нужно организовать контроль над бизнес-процессами. При этом важно достичь определённого уровня прибыли и устранить факторы, провоцирующие убытки. Также нужно провести реструктуризацию, ликвидировать часть бизнеса.

Наряду с этим следует составить план действий по стабилизации текущей ситуации, обеспечить понимание дел на предприятии, организовать управление бизнесом.

Наши сотрудники имеют достаточный опыт работы с соответствующими проектами. Мы предлагаем коммерческим структурам качественный механизм управления активами. Мы поможем систематизировать и упорядочить систему управления, которая будет показывать исключительно положительные результаты.

Антикризисные услуги для бизнеса

raspoznat bankrotstvo oooСокращение штата и производственных издержек, отказ от убыточных и непрофильных активов, иные подобные действия помогают несколько стабилизировать положение коммерческой структуры на рынке. Однако соответствующие мероприятия не помогают избежать решения многих юридических вопросов, связанных с реорганизацией деятельности и реструктуризацией предприятия. Скорее наоборот – количество таких задач только увеличивается. В результате возникает необходимость привлечения более квалифицированных специалистов, которые способны быстро и грамотно разрешить спорные ситуации и нестандартные вопросы.

Наша компания имеет опыт успешной работы в области решения различных задач, возникающих на фоне экономического и финансового кризиса. Мы готовы предоставить соответствующие юридические услуги на максимально выгодных условиях.

Абонентское обслуживание

Наши специалисты осуществляют ежемесячное сопровождение деятельности предприятий. При этом мы выполняем наиболее важные или все функции юридического отдела. На основании договора аутсорсинга коммерческим структурам предоставляются следующие услуги:

  • юридические консультации по различным вопросам, касающимся общехозяйственных и финансовых операций, участие в переговорных процессах;
  • формирование и анализ правовых соглашений (купля/продажа, аренда, предоставление услуг, прочее);
  • решение вопросов, связанных с налогообложением;;
  • разработка и анализ внутренних правовых документов (уставная документация, трудовые договора, прочее);
  • юридическая поддержка корпоративных мероприятий и собраний;
  • решение вопросов, имеющих отношение к кадровому делопроизводству;
  • составление претензий и различных писем, урегулирование спорных вопросов;
  • юридическое сопровождение внешнеэкономической деятельности коммерческой структуры;
  • взыскание долгов.

Кроме того, наши специалисты грамотно и эффективно решают иные задачи, которые касаются предпринимательской деятельности. Соответствующая правовая помощь предоставляется на условиях договора аутсорсинга. Таким образом, руководство предприятия освобождается от ежемесячных обязательных выплат за правовое обслуживание. Управляющий или владелец компании платит небольшой аванс, который включается в оплату предоставляемых услуг. Основные платежи осуществляются по факту проведённой работы.

Объём и специфика антикризисных услуг определяются индивидуально с учётом текущей ситуации. Стоимость соответствующей правовой помощи определяется перед подписанием соглашения и не изменяется в процессе предоставления услуг. При этом мы обеспечиваем полное или частичное юридическое сопровождение деятельности в зависимости от потребностей предприятия.

Стоит заметить, что абонентское обслуживание даёт заказчику услуг ряд дополнительных преимуществ. Над проблемой трудится не один человек, а целая команда квалифицированных и опытных профессионалов. Каждый из специалистов имеет навыки работы в определённой области права, что существенно увеличивает эффективность антикризисных мероприятия. Кроме того, клиенту не нужно самостоятельно подбирать сотрудников, оборудовать отдельные рабочие места, покупать правовую базу.

Также такой подход связан со следующими привилегиями:

  • оперативность решения поставленных задач. Мы обладаем всеми необходимыми средствами и ресурсами для быстрого устранения возникших проблем;
  • отсутствие необходимости в оплате налогов, выплате заработной платы, отпускных, больничных;
  • полная уверенность в конфиденциальности информации, к которой наши сотрудники получают прямой доступ. Мы никогда не разглашаем коммерческие тайны наших заказчиков;
  • мы несём материальную ответственность перед нашими клиентами.

Сопровождение мер по сокращению штата

quine bankrotЧасто антикризисное управление подразумевает сокращение штата сотрудников. Мы помогаем определить целесообразность данной процедуры и найти решение для оптимизации рабочих процессов. Также наши специалисты помогают урегулировать все юридические споры, касающиеся увольнения сотрудников, выплаты компенсаций, иных важных вопросов.

Правовое сопровождение сделок

Предпринимательская деятельность может быть связана с приобретением долей в бизнесе, крупных активов и акций, целых предприятий и заводов. Процессы слияния либо поглощения компаний требуют грамотного юридического сопровождения. Наша компания предоставляет соответствующие услуги:

  • юридическая проверка коммерческих объектов и структур. Подобные операции проводятся при покупке недвижимости либо иных крупных активов;
  • структурирование сделок. Специалисты прорабатывают различные варианты соглашений с учётом ресурсов и структуры сделки. При этом разрабатывается механизм взаимодействия сторон, формируются схемы минимизации рисков;
  • подготовка договоров и согласование документации, связанной с разными коммерческими операциями – покупка либо продажа, финансирование проектов, формирование структуры управления;
  • подготовка документов, касающихся приобретения либо реализации ценных бумаг, формирование других обеспечительных соглашений;
  • разработка плана переговоров (стратегия, тактика), участие в переговорах и аналитическое сопровождение переговорных процессов;
  • формирование документации, а также проведение разнообразных корпоративных процедур;
  • согласование сделок в регулирующих органах и решение вопросов, касающихся оформления разрешительной документации;
  • сопровождение судебных споров;
  • решение вопросов правопреемства;
  • организация работы с активами предприятия в процессе слияния;
  • мониторинг рисков;
  • закрытие сделки.

Предоставляя соответствующие услуги, мы отвечаем за юридическую чистоту выполняемых операций. Проверка подлинности документов, справедливости условий и прочих важных факторов проводится в соответствии с существующими правилами и на основании действующего законодательства. Это исключает вероятность возникновения проблем и внештатных ситуаций.

Взыскание задолженности

Правовая помощь, касающаяся взыскания задолженности, подразумевает решение различных спорных ситуаций. При этом может возникнуть необходимость проведение специфических претензионных работ. В зависимости от сложившейся ситуации предприятие либо направляет собственную претензию к дебитору, либо получает соответствующие претензии от кредиторов.

Наши специалисты помогают грамотно составить юридические документы, чтобы они были восприняты нарушителем максимально серьёзно. Если наш клиент получает претензию, мы проверяем и оцениваем степень её обоснованности, тщательно изучаем аргументы и требования, которые прописаны в документе. Наряду с этим определяем вероятность и объём удовлетворения заявленных ходатайств.

В целом претензионная работа включает в себя следующие услуги:

  • оценка целесообразности направления претензии к должнику;
  • составление текста, систематизация доказательств по делу;
  • анализ полученной претензии, предоставление консультаций касательно правовой обоснованности документа;
  • формирование ответов на претензии, защита интересов клиента;
  • фиксация результатов переговорного процесса, в ходе которого обсуждалась претензия;
  • подготовка документации, в которой отражается результат урегулирования спора.

Вместе с тем, мы предоставляем иные правовые услуги в области проведения претензионных работ. Кроме того, сопровождение взыскания долгов подразумевает выполнение других важных операций. При необходимости мы участвуем в арбитражных спорах, касающихся признания сделок недействительными либо имеющим отношение к взысканию дебиторской задолженности. Также наши специалисты представляют интересы клиентов в ходе исполнительного производства.

pro ooo bankrotВ случае возникновения проблем мы стремимся разрешить хозяйственные споры в досудебном порядке. Наши юристы составляют письма к дебиторам с претензиями о возмещении существующих задолженностей. Соответствующие вопросы решаются путём переговоров. Однако в некоторых ситуациях не удаётся достичь желаемых результатов. В таких случаях мы составляем исковое заявление и направляем его в Хозяйственный суд. При этом наши юристы представляют интересы клиента на всех судебных заседаниях, разрабатывают стратегию поведения, собирают доказательства правоты истца.

Кроме того, мы предоставляем такие услуги как проверка и оценка процесса «банкротство должника». В ходе мероприятия осуществляются разработка следующих важных инструментов:

  • механизмы, предотвращающие неправильное использование имеющихся активов компании;
  • всевозможные реабилитационные меры относительно коммерческих структур, которые оказались на грани банкротства;
  • программы, способствующие максимальному удовлетворению претензий кредиторов.

При проведении соответствующих мероприятий важную роль играют такие действия:

  • распределение имущества в ходе производства дела;
  • ликвидация предприятия. При этом непосредственным ликвидатором может стать распорядитель имущества, банк, компания кредитор, Фонд государственного имущества, финансовая организация. Ликвидаторами могут также быть иные лица. Их кандидатуры выдвигают заинтересованные стороны.

Стоит отметить, что мы предоставляем консультации касательно налоговых аспектов ликвидации или банкротства предприятий. Кредиторы несостоятельного субъекта хозяйствования, владельцы корпоративных прав, само предприятие и налоговые органы сталкиваются с достаточно специфическими вопросами налогообложения. Наши специалисты помогают оперативно и грамотно решить подобные задачи.

Также мы проводим экспертную оценку стоимости имущества согласно договору. Соответствующие действия осуществляются в ходе проведения санации, ликвидации бизнеса либо реорганизации предприятия.

Мировое соглашение

Данная процедура предполагает достижение договорённости между дебитором и кредитором. При этом оговариваются сроки уплаты всех или определённых платежей, определяются суммы и количество соответствующих выплат. Возможно уменьшение общей суммы долгов. Такое соглашение заключается, если неплатёжеспособный должник обращается в суд, который возбуждает дело о его банкротстве.

Проведение санации

Санация представляет собой эффективную систему мероприятий, основной целью которых является оздоровление финансового состояния бизнес-структуры. Соответствующие действия помогают предотвратить банкротство субъекта хозяйствования. Мы используем различные методики проведения санации в зависимости от сложности и специфики текущей экономической ситуации. Основой соответствующих процессов всегда остаются мероприятия финансово-экономического, производственно-технического, организационно-правового и социального характера. Важным моментом является разработка плана проведения санаций. Форма и особенности самой процедуры также имеют огромное значение. Поэтому наши специалисты максимально ответственно подходят к реализации вышеупомянутых процессов.

При необходимости проводятся специфические санации, подразумевающие удовлетворение ходатайств кредиторов за счёт улучшения финансового состояния дебитора. При этом покрываются текущие убытки, а также устраняются факторы, которые их спровоцировали. Кроме того, возобновляется либо сохраняется ликвидность и платёжеспособность компании, сокращаются все виды задолженности, оптимизируется структура оборотного капитала. Наряду с этим формируются специальные фонды финансовых ресурсов, которые нужны для осуществления санаций производственно-технического характера.

Вместе с тем, наши сотрудники предоставляют следующие профильные услуги:

  1. комплексный и тщательный анализ финансово-хозяйственного состояния коммерческой структуры в соответствии с международными стандартами. Целью подобных мероприятий является изучение и определение экономического потенциала и финансового состояния компании. При этом учитывается динамика изменений, которые являются результатом общехозяйственной деятельности предприятия;
  2. определение факторов, которые оказали непосредственное влияние на вышеупомянутые изменения. Также осуществляется прогнозирование финансового состояния компании;
  3. организация маркетинговых исследований, составление планов производства и реализации продукции либо предоставления услуг;
  4. оценка нематериальных активов, разработка планов санаций;
  5. оценка бизнеса. В ходе подобной работы определяется стоимость коммерческого объекта с учётом возможного и реального дохода. При этом принимаются во внимание условия рынка на момент проведения мероприятий.

Реструктурирование объекта хозяйствования

present bankrotРабота по реструктурированию подразумевает проведение финансово-экономических, организационно-хозяйственных, правовых, а также технических мероприятий. Соответствующие действия позволяют качественно изменить структуру компании, внедрить новые формы управления и собственности, оптимизировать организационно-правовую систему. Всё это приводит в следующим результатам:

  • оперативное финансовое оздоровление предприятия;
  • существенное увеличение объёмов производства конкурентоспособной продукции;
  • удовлетворение требований кредиторов;
  • повышение эффективности производства.

Для достижения поставленных целей мы используем различные формы реструктуризации компании – производственную, корпоративную и финансовую. Также проводится обязательная реструктуризация активов предприятия.

Использование информационных технологий при антикризисном управлении

Информационные технологии используются для автоматического преобразования информации о бухгалтерской отчётности компании в специальные аналитические таблицы. Это помогает быстро анализировать финансовое состояние предприятия и определять эффективность инвестиций. Соответствующая услуга подразумевает выполнение следующих действий;

  1. Создание информационных технологий. Которые будут использоваться для инвестиционного анализа и планирования. Это позволит сформировать оптимальную финансовую модель компании и экономической ситуации, в условиях которой предприятие осуществляет свою профильную деятельность.
  2. Привлечение инвестиций для финансирования текущих и будущих проектов. Соответствующие ресурсы помогут стабилизировать позиции коммерческой структуры на рынке, привлечь новых потребителей и партнёров, оптимизировать производственные процессы.
  3. Организация и проведение специальных экспертиз, разработка инновационных проектов с применением информационных технологий. Подобная работа позволит обеспечить создание компьютерной модели компании-банкрота. Таким образом, можно будет оценить деятельность предприятия посредством описания денежных потоков. Кроме того, вышеупомянутая модель даст возможность проанализировать стратегию развития и бизнес-план компании банкрота.

Институты банкротства

Институты банкротства – это эффективные механизмы регулирования процессов антикризисного управления. Они помогают решать следующие важные вопросы, связанные с деятельностью предприятий в условиях активно развивающихся кризисных явлений:

  • прекращение общехозяйственной деятельности коммерческой структуры;
  • принудительная реализация имущества дебитора с целью исполнения финансовых обязательств;
  • государственная поддержка процессов санации предприятия.

Таким образом, институты банкротства стимулируют развитие бизнеса и провоцируют рост эффективности экономики. Они помогают очистить рынок от недееспособных субъектов. Помимо этого рассматриваемые государственные институты преследуют следующие важные цели:

  • контроль общехозяйственных операций между разными субъектами современного рынка;
  • юридическое обеспечение равенства ответственности, обязанностей и прав;
  • реализация имущества компании банкрота, а также грамотное и справедливое распределение соответствующих финансовых ресурсов между кредиторами.

Специфика, особенности и суть антикризисного управления

salko bankrotОсновная цель антикризисного управление – это сохранение, а также укрепление позиций предприятия на рынке. Соответствующие мероприятия проводятся в условиях дестабилизации экономики и повышенных рисков. Таким образом, антикризисное управление позволяет предотвратить банкротство хозяйствующего объекта и восстановить платёжеспособность коммерческой структуры.

Подобные действия помогают налаживать, продолжать и развивать работу предприятия в области производства продукции либо предоставления услуг. Кроме того, антикризисное управление позволяет своевременно удовлетворять претензии кредиторов.

Наша компания предоставляет профессиональные услуги по выводу предприятий из экономического кризиса. Современные коммерческие структуры прибегают к помощи квалифицированных специалистов в связи с такими обстоятельствами:

  • для проведения работ по антикризисному управлению необходимо наличие специальных знаний и навыков;
  • во время кризиса важно грамотно распределять ресурсы, организовывать работу руководящего и рядового персонала;
  • важно объективно оценить текущую обстановку, проанализировать ситуацию и принять соответствующие меры по устранению возникших проблем. При этом все работы должны проводиться исключительно с учётом норм действующего законодательства;
  • во время предоставления антикризисных услуг выполняется независимый аудит хозяйственной и экономической деятельности организации. Также проводятся экспертизы, разрабатываются планы мероприятий по выводу из кризиса. Эти действия помогают не только улучшить финансовое состояние бизнеса, но также привлечь инвесторов и новых партнёров.

Специфика антикризисного управления

Мероприятия, направленные на вывод компании из кризиса либо на профилактику банкротства, осуществляются по определённым принципам и с использованием специфических методик:

  1. На предприятии принимаются меры по подготовке к возможным изменениям финансового равновесия. При этом руководство и персонал должны быть готовы к оперативному вмешательству в устоявшиеся механизмы решения общехозяйственных и экономических вопросов;
  2. Своевременное выявление неблагоприятных факторов, угроз и рисков, которые способны существенно повлиять на финансовую деятельность организации;
  3. Быстрое и грамотное реагирование на любые проявления кризиса. Осуществляется внедрение специальных методов профилактики и вывода компании из сложных ситуаций.
  4. Здесь необходимо понимать, что кризисные явления могут достаточно быстро усугубляться. В результате будут возникать новые неблагоприятные ситуации. С целью оперативного вмешательства в соответствующие процессы разрабатываются специальные меры;
  5. Адекватное реагирование на угрозы и риски снижения уровня финансовой стабильности коммерческой структуры. Важно выбрать оптимальный метод решения возникших вопросов, поскольку избыточность либо недостаточность принимаемых мер может негативно отразиться на результате такой работы;
  6. правильное использование ресурсов и потенциала компании;
  7. грамотный выбор способа улучшения финансового состояния организации. Если предприятие не обладает достаточным количеством собственных ресурсов для выхода из кризисной ситуации, необходимо привлекать внешние активы.

Таким образом, антикризисное управление подразумевает формирование системы методов выявления рисков банкротства, а также запуск специфических механизмов для преодоления кризиса.

Профилактика банкротства

При возникновении рисков несостоятельности коммерческой структуры выполняются следующие действия:

  • своевременное обнаружение угрозы. Опытные специалисты способны распознать риски на стадии проявления первых признаков банкротства. Для этого проводится проверка финансового состояния организации;
  • анализ текущей ситуации и определение степени риска несостоятельности. Выполняются работы по оценке масштабов кризиса;
  • анализ факторов, спровоцировавших развитие кризисного состояния;
  • разработка и реализация тактики антикризисного управления.

В ходе проведения соответствующих мероприятий наши специалисты оказывают руководству предприятия всевозможную помощь. При этом обязательно повышается уровень юридической грамотности менеджеров и руководителей. Проводятся консультации по разнообразным экономическим вопросам.

saga bankrotstvoНаши сотрудники выявляют скрытый потенциал предприятия, проводят работу по сохранению активов коммерческой структуры. Если наш клиент – кредитор, мы можем грамотно и эффективно применить специфические правовые средства во время осуществления процедуры несостоятельности дебиторов.

Стоит отметить, что профилактика банкротства направлена на создание условий, в которых бизнес будет активно развиваться и эффективно функционировать. Безусловно, для этого необходимо наличие двух важных факторов:

  • целесообразность возрождения коммерческой структуры в первоначальном либо изменённом виде. Иногда продукция либо услуги компании утрачивают актуальность. В таких случаях следует менять направление деятельности или прекращать функционирование предприятия;
  • желание руководства продолжать работать на рынке.

Модель вывода компании из кризиса

Предоставляя услуги по антикризисному управлению, наши сотрудники используют следующие инструменты:

  • консультирование клиентов по вопросам, касающимся минимизации рисков. Мы даём рекомендации по ограничению влияния неблагоприятных факторов и обстоятельств, которые затрудняют процесс выведения предприятия из кризисной ситуации. Также наши специалисты помогают правильно организовать дальнейшую работу коммерческой структуры, генерировать выручку, повысить эффективность капитала и оптимизировать процессы управления затратами. При этом важно быстро получить положительный результат;
  • разработка и внедрение планов по восстановлению работоспособности бизнеса. Мы также продумываем стратегию внедрения изменений, создаём инновационные модели и программы методов управления, осуществляем реинжиниринг всех бизнес-процессов.
  • консультирование по вопросам, касающимся повышения операционной эффективности и построения грамотной кадровой политики. Мы оптимизируем процессы управления кадрами, помогаем усилить рабочий потенциал и стимулировать персонал к достижению максимальных результатов. Все действия наших специалистов направлены на то, чтобы вывести предприятие на передовые позиции.

Преимущества сотрудничества с нашей компанией

rebenok bankrotАнтикризисное обслуживание пользуется относительно небольшим спросом. Такая ситуация несколько тормозит развитие соответствующего сегмента на рынке предоставления услуг. Собственники коммерческих структур субъективно оценивают важность превентивных антикризисных мероприятий, не понимая в полной мере их весомого значения. Современный бизнес пока не осознал, что антикризисная диагностика является наиболее эффективным инструментом профилактики и устранения кризисных явлений.

Такая ситуация объясняется отсутствием специализированных служб, которые занимаются предоставлением таких услуг. Многие консалтинговые фирмы, присутствующие на рынке, не могут грамотно решить все кризисные ситуации. Наряду с этим собственники обычно не спешат привлекать к процессам решения возникших проблем внешних специалистов. Они опасаются утечки данных, что может повлечь за собой потерю клиентов. Однако эффективность антикризисного управления напрямую зависит от следующих факторов:

  • своевременное привлечение внешних квалифицированных специалистов, имеющих опыт решения соответствующих правовых и организационных вопросов;
  • предоставление внештатным юристам полного и беспрепятственного доступа к нужной информации.

Следует отметить, что наиболее распространённой причиной возникновения кризисных ситуаций на предприятиях является неправильная кадровая политика. Также на формирование соответствующих явлений влияют такие обстоятельства:

  1. неэффективный менеджмент;
  2. непрозрачность акционерного капитала;
  3. долгосрочные судебные разбирательства.

Наша компания имеет достаточно большой опыт выведения предприятий из кризисных ситуаций. Осуществляя профильную деятельность, мы предлагаем своим клиентам такие виды помощи:

  • консультирование по вопросам, которые напрямую касаются антикризисного и эффективного управления предприятием. Все консалтинговые услуги могут предоставляться на территории заказчика, что позволяет оперативно решать все текущие задачи;
  • дистанционные консультации, которые проводятся посредством доступных электронных средств (телефон, электронная почта, прочее);
  • предоставление положительных результатов в сжатые сроки. Мы быстро выявляем факторы, которые обусловили возникновение кризисных явлений, и сразу приступаем к разработке планов устранения этих обстоятельств. Успешно решать соответствующие вопросы нашим специалистам помогает большой опыт и наличие необходимых знаний.

Наряду с этим мы предоставляем ряд дополнительных услуг. Сотрудники нашей компании осуществляют постановку управленческого учёта, что позволяет контролировать и фиксировать все соответствующие операции. Это позитивно сказывается на процессах управления и позволяет быстро достичь желаемых результатов.

Мы создаём уникальные системы мотивации персонала, повышаем эффективность рабочих процессов. В ходе работы сотрудники компании заказчика приобретают новые знания и навыки. Также наши специалисты разрабатывают специальные математические модели предприятий. Они помогают качественно оценивать текущее финансовое положение, определять слабые места, прогнозировать увеличение прибыли, находить правильные решения для вывода коммерческой структуры из кризиса.

Вместе с тем, мы оптимизируем систему управления ресурсами, занимаемся планированием бюджета, внедряем механизмы управления качеством, выполняем иные специфические действия.

Мы имеем опыт сотрудничества с предприятиями, работающими в различных направлениях:

  • строительные организации, промышленные и обрабатывающие предприятия;
  • организации, осуществляющие торговлю недвижимостью, оптовые поставщики различной продукции, фирмы по продаже стройматериалов, транспортных средств различного назначения;
  • компании, занимающиеся производством самой разной продукции (продукты питания, техника, оборудование и автомобили, мебель и предметы интерьера, прочее);
  • фирмы, предоставляющие услуги (уборка территорий и помещений, бурение скважин, прокладка инженерных сетей и коммуникаций, иные виды деятельности).

Pravila bankrotНаши сотрудники умеют грамотно применять современные технологии управления коммерческими структурами с использованием системных подходов. При этом они обладают важными профессиональными навыками:

  • выведение компаний из кризиса в различных экономических условиях с учётом специфики профильной деятельности предприятия и других особенностей бизнеса. Мы знаем, как правильно поменять вид деятельности, осуществить реструктуризацию, провести необходимые мероприятия для стимулирования производственных процессов;
  • умение правильно организовать работу компании, быстро выявить проблемные участки и чётко формулировать задачи по устранению негативных факторов. Также мы тщательно следим за выполнением соответствующих работ;
  • внедрение эффективных методов управления (кризисный менеджмент, бережливое производство, техника системного управления коммерческой организацией, теория ограничений, управление по целям, общее управление качеством, , методология формирования управленческого учёта, методология Адизеса, оптимизация систем управления запасами, мотивация персонала, создание точный моделей предприятий, бюджетирование).

Работая с клиентами, наши специалисты гарантируют законность, эффективность, конфиденциальность всех выполняемых операций.