Архив рубрики: Арбитражный управляющий

Арбитражный управляющий Москва

Лицо, которое на профессиональном уровне занимается контролированием задолженностей торговых и других коммерческих компаний, в соответствии с законодательными требованиями, и имеет достаточное количество нужного опыта и необходимых знаний, называется арбитражным управляющим.

К этому специалисту могут обратиться и задолжник, желающий сохранить как можно больше своей собственности и ограничить требования кредиторов и государственной налоговой службы; и кредитор, дабы взыскать задолженность в максимально возможной мере.

Арбитражный управляющий имеет полномочия:

  • Аннулировать некоторые договора задолжника.
  • Взыскать сумму задолженности.
  • Восстановить кредиторское право на обладание залоговым имуществом.
  • Вычислить собственность, которую задолжник прячет от чужих глаз.
  • Обратиться в судебную инстанцию с исковым заявлением об отстранении гендиректора от управления банкротящейся компании и принятии конкретных мер в форме ареста всей его собственности.
  • Опротестовать сделку должника касательно выведения собственности.

Все стороны, задействованные в процессе банкротства, законодательно обязаны оказывать содействие арбитражному управляющему в получении различных сведений о собственности задолжника и договорах, которые он заключал.

Арбитражный управляющий является ключевой фигурой в деле о банкротстве юридических лиц. Однако это еще не означает, что его самого никто не контролирует. Напротив, деятельность этого специалиста тщательно отслеживается кредиторским собранием и арбитражным судьей, который и назначал управляющего на этот пост.

Чаще всего тот человек действует именно в интересах прав владельцев юридического лица. Принимает определенные меры по опротестованию ранее заключенных договоров, которые противоречат интересам клиента, способен снять арест с собственности задолжника или залога. Кроме того, он обязан защищать задолжника от тех кредиторских требований, которые не имеют под собой оснований. Действенное управление процедурой признания несостоятельности юридического лица позволяет вычеркнуть банкротящуюся компанию из Единого госреестра юридических лиц в максимально короткий период времени.

Карточка арбитражного управляющего

Любой специалист этого профиля, как и руководство СРО, обладает специальными карточками, заведенными конкретно на имя АУ. Карточки эти хранятся у работника структурного отделения по защите государственной тайны Российской регистрации, который уполномочен заниматься такой работой. Документ сохраняется до тех по, пока арбитражный управляющий состоит в какой-либо из саморегулируемых организаций.

Что говорит об арбитражном управляющем закон

Федеральный закон «О банкротстве», который числится под номером 127, предполагает проведение процесса признания неплатежеспособностями арбитражным управляющим. Основная задача человека, занимающего этот пост в деле о банкротстве – максимально возможное соблюдение равновесия интересов и требований задолжника и всех его кредиторов.

Если обратиться к этому закону, арбитражный управляющий обязан:

  • Быть гражданином Российской Федерации.
  • Быть официальным членом саморегулируемой организации арбитражных управляющих. Напомним, что такие организации относятся к разряду некоммерческих, а всю имеющуюся информацию о них несложно отыскать на портале Единого госреестра информации о банкротстве.

Основание для исполнения арбитражным управляющим своего функционала – это судебное постановление арбитража о том, что данное лицо утверждено управляющим в данном конкретном процессе банкротства. Каждый из процессов признания предприятий несостоятельными, хоть и проводится по схожей схеме, однако наделен собственной особой спецификой. А потому каждый из АУ в деле о банкротстве имеет разное наименование, в зависимости от того или иного этапа продвижения дела.

В частности:

  • В процессе наблюдения главным является временный управляющий.
  • На стадии экономического оздоровления работу ведет административный управляющий.
  • Внешним контролированием, соответственно, занимается внешний.
  • Конкурсное (аукционное) производство ведет аукционный.

Примечательно, что административный управляющий также может заняться и банкротством обычных граждан. Но в этом случае он будет называться просто финансовым управляющим.

Каковы условия получения членства в СРО и почему его могут не выдать

Разумеется, упомянутые выше условия получения поста арбитражного управляющего в виде отечественного гражданства и членства в саморегулируемой организации просты и понятны. Но какими должны быть условия для получения этого самого членства в СРО? Все необходимые требования прописаны все в том же федеральном законе №127. Для получения права вступить в саморегулируемую организацию, кандидат должен иметь:

  • Договор об обязательном страховании ответственности с обязательной страховой суммой в десять миллионов рублей.
  • Полное высшее образование.
  • Рабочий стаж на должности руководителя не менее двенадцати месяцев.
  • Рабочий стаж на посту ассистента арбитражного управляющего не менее двадцати четырех месяцев.

Кандидат обязуется пройти специальный курс по подготовке специалистов этого профиля и сдать соответствующий экзамен. Подготовка управляющих проводится по общепринятым стандартам, утвержденным приказом отечественного Министерства развития экономики.

Дополнительным обязательным требованием для будущих участников саморегулируемой организации – это выплата установленных сумм членских взносов, включая также взносы в фонд компенсаций.

Вступить в саморегулируемую организацию не сможет претендент, который в прошлом подвергался снятию с должности за правонарушение административного характера либо тот, у кого есть открытая судимость за умышленное преступление.

Случается, что данный кандидат уже был в прошлом исключен из другой СРО. Это могло произойти из-за нарушения нормативно-правовых актов разнообразного уровня и прочих важных обязательств в течение трех лет до момента передачи заявления на членство. Но в таком случае на утверждение заявления в этот раз он может не рассчитывать.

Важно упомянуть, что помимо уже упомянутых вступительных условий, каждая саморегулируемая организация имеет законное право добавлять собственные требования к кандидатам.

Важность страхования ответственности

Арбитражному управляющему необходимо заключить договор страхования ответственности для того, чтобы нормально вести работу. Это также дает гарантию возмещения нанесенного урона в случае необходимости.

В роли страховщика вполне может выступить аккредитованная саморегулируемая организация, членом которой является управленец. Страховка обязательна, если ценовая категория ресурсов банкротящейся компании превышает отметку в сотню миллионов рублей.

Насколько тяжело найти хорошего АУ и где это можно сделать

На самом деле не так уж и сложно. Сделать это можно при помощи:

  • Официального сайта Единого государственного реестра информации о несостоятельности. Однако там с управляющим придется связываться самому.
  • Официальных сайтов юридических компаний, которые занимаются признанием юридических лиц неплатежеспособными.
  • Специальных интернет-порталов или же тематических форумов по банкротству. Арбитражные управляющие достаточно часто устаивают там рекламу собственных услуг или дают советы по тематике.

Что необходимо учесть при выборе управляющего

Если вы не сможете предложить претендента на данный пост, то это сделает за вас судья. Однако в данном случае нет никакой гарантии, что специалист сможет учесть ваши интересы. Вот почему выбрать кандидата на пост арбитражного управляющего желательно собственными силами и еще до того, как процесс признания неплатежеспособности начнется.

Вот несколько моментов, которые обязательно следует учесть, делая выбор:

Подобрать управляющего – участника саморегулируемой организации

Членство в саморегулируемой организации дает гарантию высокой квалификации специалиста и должной подготовки. А также страховку рабочей деятельности. Как бы там ни было, «участник СРО» — стал для действующих арбитражных управляющих обязательным статусом, без которого просто невозможно нормально осуществлять профессиональную деятельность.

Получить консультацию юриста

Перед тем как инициировать процесс признания неплатежеспособности юридического лица в целом и подобрать для себя управляющего в частности, желательно получить консультацию квалифицированного юриста.

Сделать это можно как через частные фирмы, так и удаленным способом – через соответствующие интернет-порталы. Одним из таких является «Правовед». С ним ведут работу более пятнадцати тысяч квалифицированных специалистов по всем правовым направлениям. В том числе и по банкротству. К слову, можно обратиться и к практикующим арбитражным управленцам. Небольшие общие консультации предоставляются совершенно бесплатно. Однако, если помощь требуется более основательная, полезно выбрать услуги платного характера. Они имеют доступную ценовую категорию, а качество при этом ничуть не уступает консультациям в «оффлайн-режиме».

Проверить деятельность кандидата в управляющие

Послужной перечень сотрудника имеется в реестре арбитражных управляющих либо в картотеке арбитражных дел. Важно отметить, чтобы специалист обладал достаточно большим опытом в ведении дел о признании несостоятельности юрлиц и прекрасной репутацией.

По той причине, что рабочая деятельность арбитражных руководителей имеет строгие порядки, нередко можно услышать, что эти управленцы получают предупреждение об отстранении от дела или же отстраняются от ведения текущего дела о банкротстве всерьез.

Запомните, что проявлять доверие к управленцу, который находится в нескольких шагах от дисквалификации. Если он будет исключен их саморегулируемой организации и лишится всех прочих полномочий прямо во время вашего дела, это завершится настоящим бедствием.

Анализируя рабочую деятельность претендента, обязательно присматривайтесь к специалистам, которые бросают бесперспективные, по их мнению, дела прямо посреди процесса. Сведения об этом в обязательном порядке прописываются в картотеке арбитражных дел. Иначе есть риск, что следующим таким «бесперспективным» делом окажется именно ваше банкротство.

Каким образом назначается арбитражный управляющий

Поэтапность процессов, проводимых при выборе управляющего, который будет сопровождать дело о банкротстве, отражена в законе 127:

  • Заявитель проявляет инициативу в возбуждении дела о банкротстве посредством направления в суд определенного заявления: в нем можно указать кандидата на роль управленца или название и адрес организации, откуда он может быть избран.
  • За девять дней с момента подачи запроса арбитражным судом избранная организация отправляет на адрес арбитража, заявителя, а также должника данные о том, соответствует ли управляющий определенным законом требованиям.
  • В случае, когда кандидатура удовлетворяет всем требованиям, суд утверждает ее.
  • Если на протяжении двух недель с момента определения, вынесенного судом, организация не отправит в суд требуемые данные об избранном кандидате, рассмотрение дела будет отодвинуто на месяц.
  • Если на протяжении трех месяцев с момента, когда управляющий должен быть выбран, не выдвинут кандидата, суд останавливает выполнение производства по поданному заявлению.

Кто назначает

Арбитражный управляющий назначается только судьей, но истец имеет право предлагать кандидатов на этот пост, т. к. в этом случае выбранный управляющий будет представлять интересы заявителя.

Помимо этого, есть и специальные юридические организации, предлагающие своих арбитражных управляющих, являющихся, как правило, хорошими специалистами с большим стажем.

Основные разновидности АУ

У такого эксперта, как арбитражный управляющий, большое количество не только прав, но и обязательств. Функционал его может меняться, зависимо от определенных обстоятельств текущего дела и судебных постановлений.

Временный управляющий

Этот человек определяется судебным постановлением, чтобы на официальном уровне вникнуть в дела задолжавшей организации.

Временный управляющий:

  • Отслеживает сохранность активов должника, на случай если руководство задумает вывести имущество, чтобы скрыть его.
  • Проводит проверку денежного положения.
  • Составляет реестр кредиторов.
  • Проводит сбор среди кредиторов.

Управляющего назначают на срок до семи месяцев.

Административный управляющий

Его цель — реанимировать экономическое положение предприятия-должника. Он проводит процессы, нацеленные на улучшение положения организации для того, чтобы уберечь от банкротства. При этом применяются только процессы, разрешенные законодательством.

На то время, пока работает административный управляющий, он прекращает начисление штрафов и прочих выплат. В том числе приостанавливаются и штрафы кредиторов. Управляющий пересматривает долги, и ведет очередность их оплаты.

Внешний управляющий

Этот человек также преследует цель улучшения денежного положения лиц, взятых под защиту, а также приведения в порядок их платежеспособности. Управляющий берет в свои руки бухгалтерские дела компании, прорабатывает перечень оплаты долгов, и на время становится фактическим руководителем предприятия.

Внешнее контролирование вводится не всегда, и не в обязательном порядке. Оно применяется тогда, когда суд решает, что это имеет смысл.

Длиться такой этап может до полутора лет.

Конкурсный управляющий

Конкурсное (аукционное) управление – заключительный этап процесса. Аукционный управляющий ставит себе за цель возвратить кредиторам долги, применив при этом все возможные по закону методы.

Он имеет право:

  • Решать, что делать с собственностью задолжника.
  • Находить те активы компании, которыми владеет кто-то другой.
  • Проводить оценку, чтобы установить настоящую ценовую категорию ресурсов, находящихся в собственности должника.
  • Продавать собственность с аукциона.

Если речь идет о банкротстве обычных граждан, то такая роль возлагается на финансового управляющего. У него такие же права и цели — обеспечить удовлетворение требований кредиторов, установление ложного банкротства, если оно есть, и отслеживание законности проводимых процедур.

Цели, права и обязанности арбитражного руководителя, как правило, зависят от того, на каком этапе находится рассмотрение дела о банкротстве. Когда банкротом объявляется человек, а не компания, управляющий будет иметь один статус на протяжении всего процесса. В данном случае будет сохраняться статус финансового управляющего.

Куда следует обращаться

Есть всего два варианта развития событий:

  • Управляющий назначается арбитражным судьей, который руководствуется перечнем специалистов, являющихся участниками выбранной саморегулируемой организации.
  • Управляющий предлагается тем, кто непосредственно решил запустить процесс несостоятельности, будь это компания-должник или же ее кредиторы.

Арбитражный судья имеет право отклонить прошение и поменять предложенного претендента на пост управленца кандидатурой по собственному выбору. В документации судебных инстанций стандартно прописывается не только ФИО управленца полностью, но также его регистрационный номер в соответствии с отечественным реестром АУ и идентификационный код.

Если предложенный участниками или выбранный судьей кандидат утвержден на пост, он может сразу приступить к выполнению своих профессиональных обязательств, которые зависят от той или иной стадии процесса признания неплатежеспособности.

Услуги арбитражных управляющих

Арбитражного управляющего в деле о банкротстве вполне можно назвать настоящей исполнительной властью. Наша юридическая компания готова предложить помощь квалифицированных АУ в городе Москва.

Команда опытного арбитражного управляющего:

  • В максимально быстрые сроки выполнит качественную проверку финансового состояния банкротящегося предприятия и всех договоров, заключенных ранее.
  • Лояльно настроенный арбитражный руководитель представит на судебном заседании именно ваши интересы.
  • Проведена опись собственности задолжника, а в случае необходимости – ее поиски и оценивание.
  • Составит план внешнего контролирования на базе оценки ситуации.

От того, насколько опытным и компетентным будет арбитражный специалист, в действительности зависит очень много. И потому редко он способен справиться со всем самостоятельно. Арбитражных управляющих нашей компании поддерживают целые команды опытных и надежных профессионалов своего дела: бухгалтера, менеджеры, финансисты и юристы.

По итогам клиент получает:

  • Возможность экономического оздоровления либо открытия аукционного производства.
  • Грамотное ведение своего дела.
  • Поддержку лояльного аукционного управляющего.
  • Подписание мирного договора и возможность расплатиться с задолженностью в рассрочку.
  • Экономию личного времени и нервов.

Мы предоставляем гарантию того, что вы получите:

  • Максимально возможная открытость.
  • Полное сопровождение проекта и оказание необходимой поддержки.
  • Совершенно четкий и полностью прозрачный план действий.

Стоимость услуги составляет от 35 тыс. руб.

Более подробные сведения касательно окончательной стоимости и других деталей можно узнать после проведения частной консультации.

Важно отметить, что наша компания ведет свою рабочую деятельность в качестве арбитражных управляющих не только в отечественной столице, но также в Московской области и прочих городах центральной области страны. Мы, в качестве арбитражных руководителей, обладаем всеми необходимыми ресурсами для осуществления процесса признания юридического лица несостоятельным более действенно и грамотно. Ведь в нашей команде квалифицированных специалистов присутствуют:

  • Аудиторы и бухгалтеры. Они составляют балансы любого вида, а также необходимый бухгалтерский отчет.
  • Оценщики. Выполняют независимую оценку ресурсов банкротящейся компании.
  • Юристы. Подготавливают документацию для осуществления банкротства на любом из этапов.

Что будет, если помешать работе арбитражного управляющего

Как показывает судебная практика, создание управленцу препятствий в рабочей деятельности не является редкостью. Часто подобные препятствия расцениваются, в соответствии с отечественным законодательством, как административное нарушение. В качестве наказания предусматривается административный штраф. Помимо прочего, Уголовным кодексом Российской Федерации предусматривается наличие ответственности за правонарушение в ходе банкротства, которое может быть расценено как преступление в области финансовой деятельности.

Если арбитражный управляющий превысил полномочия

Нарушение АУ собственных обязанностей может завершиться снятием с поста по решению кредиторов, которые и обнаружили нарушение.

В случае если управленец нарушил свои обязательства или не справляется с должностью, последствия могут быть такими:

  • В отдельных случаях – возбуждение административного дела.
  • Исключение из состава участников саморегулируемой организации.
  • Лишение всех полномочий в рамках текущего дела о банкротстве сроком на тридцать дней.

Вся рабочая деятельность арбитражного управляющего касательно текущего дела о банкротстве основаны на законодательстве и должна выполняться строго в границах должностных обязанностей. Но каждое свое действие управляющий проводит на базе судебного постановления, а не личной трактовки законодательства.

Именно на этой основе осуществляется выполнение требований кредиторов и государственных органов к должнику, а также проведение социально значимого процесса закрытия банкротящейся организации с целым штатом работников.

Если нарушены права должника

Если в процессе дела о банкротстве становится понятно, что представитель суда не соблюдает собственные полномочия и превышает их, требуется пожаловаться на него в арбитражный суд и дополнительно направить заявление в прокуратуру.

В том случае, если ущемляются права задолжника, реагировать требуется сразу же. Так появится гораздо больше шансов наказать управленца, вне зависимости от того, является задолжник в деле о банкротстве заявителем либо ответчиком.

Практика банкротства

Далее разберем несколько стандартных ситуаций, которые ведет арбитражный управляющий.

Стандартное признание неплатежеспособности

Происходит закрытие предприятия с долгами различного характера. Примечательно, что в отношении данного юрлица существуют некоторые ограничения. В частности, запрет на проведение регистрационной деятельности. Таким образом, процесс банкротства начинается процессом наблюдения и завершается чаще всего именно закрытием юридического лица.

Что происходит:

Через месяц заявитель получает постановление арбитража о том, что АУ назначен и началась стадия наблюдения. Притормаживается выполнение исполнительной документации по взысканиям. С собственности должника снимаются аресты и прочие наложенные ранее ограничения. С момента вынесения судебного постановления, задолжник получает защиту от кредиторов.

Наблюдение завершается через полгода с начала процедуры. Задолжник получает судебное постановление о признании компании неплатежеспособной и начинается плотная работа с задолженностями. А также вычеркивание предприятия из Единого госреестра юридических лиц.

Стандартно банкротство завершается на протяжении полугода после окончания этапа наблюдения. По судебному постановлению невыплаченные долги банкрота аннулируются. Юрлицо вычеркивается из Единого государственного реестра. На основе официального акта уничтожаются все имеющие значимость документы, а также печать и штамп предприятия.

Ускоренное банкротство

Полезно, когда есть необходимость закрыть компанию с задолженностью. При этом не стоит каких-либо ограничений на проведение регистрационной деятельности. Ускоренное банкротство отличается от стандартного тем, что в этом случае отсутствует этап наблюдения. По итогам несостоятельная компания признается банкротом, начинается аукционное производство. Такой вариант, надо сказать, существенно экономит и время, и бюджет, поскольку вслед за сокращением сроков и количества процедур, сокращаются и затраты.

Что происходит:

На протяжении четырех месяцев инициатор получит постановление арбитража о признании юридического лица неплатежеспособным.

На протяжении полугода процесс банкротства будет завершен. В соответствии с судебным постановлением, вся невыплаченная задолженность должна быть списана. Как и в предыдущем случае, документы, печати и штампы уничтожаются.

Восстановительные процедуры

Случается так, что владелец компании столкнулся с кризисной ситуацией, однако все еще не настолько критично и эти трудности можно причислить к временным. Потому нет никакой необходимости в закрытии компании. В то же время деятельность кредиторов и других сторон-инвесторов могут ставить серьезные палки в колеса.

Чтобы суметь предотвратить банкротство, требуются восстановительные процедуры. Такие, как:

  • Высвобождение собственности компании от ареста и предупреждение наложения новых ограничений различного характера.
  • Защита законных интересов акционеров и участников предполагаемого предприятия-банкрота.
  • Отсрочка по выплате долга кредиторам.
  • Получение судебного покровительства от деятельности кредиторов и прочих сторон-инвесторов, имеющих претензии к задолжнику.
  • Продление и реструктурирование взятых займов, пересмотр поручительства и залогового обеспечения.

Что происходит:

Через месяц задолжник получает судебное постановление о том, что арбитражный управляющий назначен, и этап наблюдения начат. Исполнение по всей исполнительной документации, касательно долгов, притормаживается. Начиная с момента вступления в силу судебного постановления, должник получает юридическую защиту от кредиторов, и в то же время рабочая деятельность может продолжаться, без каких-либо препятствий.

Через полгода задолжник получает постановление арбитража о начале этапа внешнего контролирования. Выполнение всех кредиторских требований касательно финансовых обязательств притормаживается на период от полугода до двух лет. В это время за отсутствие проведения обязательных платежей по долгам задолжнику не начисляются штрафные выплаты, неустойки и так далее. Когда отсрочка завершится, задолжник должен будет рассчитаться со своими кредиторами на основе судебного постановления. Примечательно, что судья сам выносит решение о том, когда должнику начинать процесс расчета. На выплату всех задолженностей дается всего полгода.

Достоинства и недостатки банкротства

Как и у всякого юридического процесса, у признания юридического лица неплатежеспособным имеются положительные и отрицательные стороны. К примеру, это фактически единственная законная и надежная возможность закрыть погрязшее в долгах предприятие. А также шанс максимально снизить денежные расходы и всевозможные риски, связанные с ответственностью руководителя.

В то же время нередко перспектива несостоятельности кажется задолжникам процессом неприятным и даже унизительным. Это мнение связано больше не с угрозой потери собственного дела, а с устоявшимися стереотипами. Существует мнение, что банкротство юридического лица – это очень долгая и дорогостоящая процедура, которая отнимает большое количество времени и нервов, но при этом преследует интересы лишь крупного бизнеса. Иначе говоря, кто бы ни начал судебный процесс, выиграет тот, у кого денег больше. Но в действительности это не так. И арбитражный управляющий необходим в деле о банкротстве именно для того, чтобы это доказать.

Как оплачивается деятельность АУ

Объемы и порядок оплаты вознаграждения арбитражного управляющего четко прописаны в законе №127 «О несостоятельности». На основе этого закона, труд управленца оплачивается:

  • Конкретной суммой, которая устанавливается отдельно для каждого процесса банкротства.
  • Процентами, которые зависят от количества выплаченных кредиторам задолженностей. Или же от балансовой ценовой категории ресурсов задолжника. Общая сумма процентов вычисляется арбитражным судьей.

Примечательно, что АУ может получить еще и дополнительную награду. Однако она выплачивается только в соответствии с решением кредиторского собрания. То есть, не является обязательной.

Кто оплачивает услуги

Оплата производится банкротящейся компанией, только если в документах о делопроизводстве не прописан никакой иной источник выплат. Если же задолжник признан банкротом и не имеет никакой собственности и денег, позволяющих провести расчет с арбитражным управляющим, оплачивать его услуги придется заявителю. Чаще всего это кредиторы или другие стороны, имевшие денежные претензии к должнику. Однако в этом случае арбитражный руководитель получает только установленную в документе сумму, без процентов.

Если же заявителем был сам задолжник, оплачивать услуги управленца придется, скорее всего, владельцам обанкротившейся компании. Зачастую дело о банкротстве заканчивается в тот момент, когда судья устанавливает, что у задолжавшего юрлица не хватает денег и собственности, чтоб рассчитаться со всеми кредиторами и АУ.

Потому последнему следует крайне внимательно изучить экономическое положение банкрота. Поскольку, если он поймет, что ситуация такова, но промолчит об этом, то не сможет потребовать никаких взысканий.

Отчетность управляющего

На протяжении всего процесса признания юридического лица несостоятельным, арбитражный управляющий ведет отчетность, которая подразделяется на разделы, соответствующие проведенным стадиям банкротства. В число обязанностей арбитражного управляющего входит также составление заключений по тому или иному этапу и занесение их в отчетность.

Стандартизированные формы, на основе которых составляется отчетность, официально утверждена отечественным Министерством юстиции. После составления управляющий должен заверить документ собственной подписью. Вся отчетность представляется судье вместе с остальной документацией по банкротству, в виде приложения.

Ассистент арбитражного управляющего

Пост ассистента АУ занимает тот, кто в будущем хочет построить собственную карьеру в данной области и тоже стать управляющим. Примечательно, что к ассистентам предъявляются аналогичные требования, что и для действующих арбитражных управляющих.

Прежде чем получить возможность стать действующим специалистом, ассистенту необходимо получить опыт стажировки. Она обычно проходит в судебной инстанции и дает гарантию на получение всех требуемых знаний и навыков, которые можно будет после применить в работе. Прохождение практики для ассистента арбитражного управляющего можно назвать проверкой на профпригодность.

Стажировка для будущего арбитражного управляющего проводится от шести до двенадцати месяцев. Если по итогам практики ассистент получает только положительную оценку своей деятельности, тогда стажировка будет засчитана, и он станет официальным участником СРО.

Подобная поэтапная подготовка к профессии помогает будущим специалистам узнать все необходимое и попробовать себя в выбранной профессии, понять, справятся ли они с деятельностью арбитражного управляющего. В течение всей подготовки создаются условия, включающие большое количество практических сведений о неплатежеспособности. Это помогает практикантам правильно и качественно выполнять свои обязанности.

Конкурсный управляющий телефон

Телефон конкурсного управляющего: +7 927 270 35 84 Владимир Станиславович.

Сегодня банкротство юридических и физических лиц — это совсем не новшество. Ежегодно огромное количество предприятий и частных предпринимателей признаются несостоятельными, и ни один процесс не обходиться без назначения арбитражного, а в дальнейшем и конкурсного управляющего.

Что такое банкротство

Этим термином обозначается юридический процесс, начатый в отношении определенного юридического или физического лица, когда у него отсутствует возможность оплаты долга перед кредиторами. Эта процедура четко регулируется законодательными актами и арбитражным кодексом.

Процедура признания неплатежеспособности может быть добровольно инициирована должником, когда у него нет возможности погасить возникшую перед кредиторами задолженность. Также полномочиями обратиться в суд наделены и кредиторы, пытающиеся таким способом вернуть долг.

При прохождении процедуры признания неплатежеспособности, арбитражным судом назначается уполномоченное лицо. Это административный управляющий, который в дальнейшем, при условии успешного ведения дел банкрота, будет выступать и конкурсным управляющим. Именно этот человек будет управлять всей процедурой признания должника банкротом, и решать вопросы, возникающие в ходе ее проведения.

Роль управляющего в процедуре признания неплатежеспособности

Специально обученный человек, который уполномочен судом на выполнение определенных действий в процессе банкротства. Он может быть назначен только административным судом из числа предложенных кандидатур. На протяжении всего процесса является фактическим руководителем, распоряжаясь собственностью, имуществом и активами, которые непосредственно принадлежат должнику

Кандидатура на эту должность может быть предложена самим должником, если он начинает процедуру признания неплатежеспособности, или кредиторами. Когда кандидатура не предложена одной из сторон, то суд сам обратиться в специальную организацию сертифицированных арбитражных управляющих с запросом на предоставление специалиста.

Организация, по запросу суда, подает список возможных кандидатов, которые согласны стать управляющими в определенном судебном процессе. В список включается не менее трех человек. Суд выбирает управляющего, имеющего наибольший рейтинг.

Должник и кредиторы могут заявлять отводы, но не более чем по одной кандидатуре. Если это было сделано, то управляющим будет тот человек, на которого не было отводов. Конкретную кандидатуру назначает лишь суд.

Действия назначенного управляющего направлены на то, чтобы в полном объеме погасить долговые обязательства, возникшие у банкрота перед кредиторами. Для изучения текущей ситуации дел и понимания возможно ли это, управляющему необходимо время на ознакомление с документацией организации – банкрота. При этом он занимается изучением сумы долгов, формированием полной конкурсной массы и ее равномерным распределением между всеми заявленными кредиторами.

Основные обязанности, которые возложены на конкурсного управляющего, могут существенно отличаться. Они зависят от типа дела, а также текущего состояния дел конкретного должника. В главные обязанности этого человека входит:

  • тщательный анализ материального и финансового положения дел должника на момент начала процедуры банкротства;
  • инвентаризация активов, движимого и недвижимого имущества, имеющегося у банкрота;
  • привлечение оценщика для проведения независимой экспертизы и оценки стоимости данного имущества, что позволит четко сформировать конкурсную массу;
  • контроль за сохранностью, приумножению и целостностью имущества;
  • обращение в судебные инстанции для взыскания имущества или имеющихся активов должника, хранящихся у третьих лиц, не причастных к процедуре признания неплатежеспособности;
  • составление полного списка долговых требований, выставленных кредиторами;
  • формирование и подача необходимых отчетов и соответствующих актов, для предъявления их в судебных инстанциях;
  • публикация информации о самом банкроте и начатой процедуре в официальных СМИ и собственных изданиях;

Также, если при процедуре признания неплатежеспособности неизбежно полное увольнение или уменьшение штата работников предприятия, то на управляющего возлагаются обязанности уведомления работников. Все работники должны получить уведомления не позже чем по истечению месяца после того, как судом было принято решение о начале проведения процедуры банкротства в отношении конкретного должника.

Полномочия привлеченного специалиста

Управляющий наделен огромными полномочиями. Являясь фактическим распорядителем имеющегося имущества должника и всех его активов, он может:

  • отказываться от исполнения сомнительных договорных обязательств и различных сделок, заключенных должником. Исключением являются только те договора и заключенные сделки, которые помогут восстановить платежеспособность должника;
  • осуществлять работу с кадрами. Он может увольнять работников и руководителя, если эти действия соответствуют федеральному законодательству;
  • обращаться в арбитражный суд с различными заявлениями, которые предусмотрены федеральными законами и другими нормативно-правовыми актами. Он может просить о признании недействительности и неправомерности сделок, о взыскании материальных убытков, которые были причинены конкретными действиями или полным бездействием руководства.

Также, этот человек уполномочен полностью прекратить хозяйственную деятельность задолжавшего предприятия. Единолично он не может принять такое решение, но если оно будет принято и утверждено на общем собрании кредиторов, то хозяйственная деятельность будет прекращена. Исключением являются те ситуации, когда прекращение деятельности повлечет за собой экологическую или техногенную катастрофу, повлияет на эксплуатацию объектов образовательных, медицинских и других организаций.

Ответственность за деятельность

Огромные полномочия, которыми наделен управляющий, непосредственно связаны с большой ответственностью за проводимую деятельность. Уполномоченное лицо может быть привлечено к административной ответственности за неправильные и неправомерные действия. За незаконные действия может последовать и уголовная ответственности.

К грубым нарушениям действий конкурсного управляющего приравнивается:

  • неестественное создание условий неплатежеспособности должника. При этом, привлечение к ответственности за такую деятельность, может последовать как за выполнение неправильных действий, так и за бездействие, которое привело к неплатежеспособности;
  • факты сокрытия имущества должника или предоставления суду заведомо ложных данных о его размере и стоимости. Сокрытие информации или ее фальсификация может повлечь не только административную, а и уголовную ответственность конкурсного управляющего;
  • несоблюдении законных требований или пренебрегание ими. Заключения договоров и внешнее управление должно проводиться в строгом соответствии и без нарушения действующего законодательства;
  • превышение собственных служебных полномочий. В управляющего есть четко прописанные права и обязанности, а потому любые отступления от них и выполнение других действий на свое усмотрение могут быть расценены судом как превышение должностных полномочий, за которое придется нести полную ответственность.

Практически все административные нарушения влекут отстранение уполномоченного лица от занимаемой должности и запрет осуществления подобной деятельности на определенный срок. Особо грубые нарушения могут быть переквалифицированы из административных в уголовные, за которые не удастся отделаться лишь штрафом.

Независимость конкурсного управляющего

Каждая из сторон процесса признания несостоятельности надеется на благоприятный исход дела. Как кредитор, так и должник могут предложить определенную кандидатуру на должность конкурсного управляющего. Если этот человек будет предложен одной из сторон, участвующих в судебном процессе, то другая сторона может усомниться в честности конкурсного управляющего и заявить отвод. Не редко возникают ситуации, что на должность управляющего назначают лишь ту кандидатуру, которая была предложена самим судом.

Также возникают ситуации, что конкурсных управляющих, предложенных обанкротившимся должником, кредиторы пытаются сменить. Такие решения принимаются на собрании, проводящемся кредиторами, и направляются в суд. Отвод будет сделан только по решению суда. При этом суду должны быть предоставленные данные, позволяющие усомниться в честности управляющего, предложенного должником.

Исключением являются ситуации, когда репутация кандидатуры управляющего будет безупречной. Таким людям доверяют как кредиторы, так и должники. Они имеют высокий рейтинг, хоть и оплата за их услуги тоже приличная.

Вознаграждение за услуги и текущие расходы

Все расходы, возникшие в процессе признания неплатежеспособности юридического или физического лица, возлагаются на должника. При этом, из общих расходов есть такие, которые подлежат первоочередному погашению. К таким расходам относиться госпошлина, оплата публикаций, судебные расходы.

В отдельную статью расходов идет оплата услуг управляющего, и привлекаемых им лиц. Уполномоченное лицо получает фиксированную плату и процент с продажи имущества и возврата долга.

В случаях, когда необходимая сумма у должника отсутствует, подобные расходы могут быть оплачены собственными средствами кредитора, учредителя либо другого лица. При этом осуществление такой оплаты, подобные действия должны быть согласовано с самим конкурсным управляющим. В дальнейшем такие расходы будут возмещены за счет средств, вырученных с продажи имущества, если суд посчитает их обоснованными.

Плата управляющему, которая положена за проведение процедуры банкротства, затрагивает всех участников процесса. Ведь чем больше будет сумма выплаченного вознаграждения, тем меньше остается средств на то, чтобы погасить кредиторскую задолженность должника.

Все участники такого процесса действует только для удовлетворения своих интересов. Но при признании неплатежеспособности это просто нереально. Реализация интересов одного участника неизбежно приведет к возможному нарушению интересов иных участников судебного процесса. Кроме того, всем участникам процесса необходимо понять то, что один из конкурсных управляющих не будет брать на себя огромную ответственность за мизерную сумму. Бесплатно работать не будет никто.

Закон «О банкротстве» гласит, что стоимость услуг привлекаемого конкурсного управляющего является фиксированной и составляет 30 тысяч рублей. Но так записано в законе, в реальности, за такую мизерную плату никто работать не будет, ведь дела о признании несостоятельности могут затянуться даже на год. В реальности эта сумма будет существенно большей. Также есть и переменная стоимость услуг. В нее входит определенный процент от сумы долга, которую удалось взыскать с должника.

Переменное и фиксированное вознаграждение принято законодательством. Считается, что при такой системе оплаты управляющий будет более заинтересован в том, чтобы быстро завершить процедуру банкротства, и будет более эффективно вести работу по возвращению долгов кредиторам в полном объеме.

Строгий контроль за проводимой деятельностью

В процессе признания неплатежеспособности деятельность уполномоченного судом управляющего подвергается постоянному контролю. Сведения, необходимые для контроля, предоставляются кредиторам и суду. Такие периодические отчеты деятельности конкурсный управляющий обязан подавать не реже чем 1 раз в квартал.

Информация составляется в виде цифровых отчетов с приложением к ней подтверждающих документов. В этих отчетах всегда должна содержаться следующая информация:

  • сведения о проведенной инвентаризации имущества, находящегося в собственности или принадлежащего должнику, а также сумма его оценочной стоимости, если такая оценка проводилась;
  • движения по кредитным и депозитным счетам должника во всех банковских учреждениях, а также размер суммы средств находящихся на них и суммы средств, полученных с продажи имущества;
  • сведения о сумме взысканной задолженности, которая была выплачена иными лицами в результате продуктивной работы конкурсного управляющего и выигранных судебных процессов;
  • информация о кадровых изменениях, произошедших после начала процедуры конкурсного производства;
  • сведения о предпринятых мерах, направленных на целостное сохранение имеющейся у должника собственности;
  • любая другая информация, затребованная заинтересованными в деле лицами, кредиторами или самим арбитражным судом.

Также, по судебному требованию, управляющий делами банкрота обязан предоставлять подтвержденную информацию о предвиденных и непредвиденных расходах, возникших в процессе признания неплатежеспособности. Эта информация может быть запрошена в любой момент и должна быть предоставлена в кратчайшие сроки.

Отчет деятельности

После осуществления расчета со всеми заявленными кредиторами и прекращения судопроизводства, управляющий предоставляет полный отчет о результатах своей деятельности. Также к информации прикрепляются подтверждающие документы, являющиеся подтверждением реализации собственности и погашения долговых обязательствах перед заявленными кредиторами. Помимо этой документации, прилагается реестр требований всех кредиторов, в котором указываются суммы выплаченных долгов по каждому из них.

В Пенсионный фонд, или его территориальное управление, предоставляется полная информация по должнику. В нее включаются данные из паспорта банкрота, с указанием места рождения, гражданства и места постоянного проживания банкрота.

Кому могут пригодиться услуги управляющего банкротством

Заручиться помощью профессионального юриста, прекрасно разбирающегося в делах о банкротстве, это значительный шаг к быстрому и выгодному исходу дела по неплатежеспособности. Помощь такого специалиста просто необходима как для руководителя предприятия, находящегося в предбанкротном состоянии, так и для кредиторов, так как их собственные юристы не сильны в подобного рода делах.

Собственники и руководители начинают процедуру признания неплатежеспособности только в том случае, когда их бездействие приведет к увеличению долгов. При помощи такой законной процедуры они стараются минимизировать потери и избежать административной и субсидиарной ответственности. Для этого им просто необходима консультация опытных юристов, хорошо знающих и работающих в сфере банкротства.

Кредиторы имеют лишь одну цель. Они хотят вернуть долг в полном объеме и за минимально короткий срок. Подача заявления в суд, составленного при помощи профессионалов, позволяет сделать это намного эффективнее, чем взыскание средств при помощи службы судебных приставов.

На чьей бы стороне не был конкурсный управляющий в деле о банкротстве, он является наиболее мотивирован, чем другие лица и организации. Это все потому, что сумма полученного им вознаграждения фиксирована и никак не зависит от срока, на который затянется процесс признания неплатежеспособности. Также в сумму его вознаграждения входит и процент с продажи имущества, а это значит, что он не будет продавать его подставным компаниям и по заниженной стоимости.

Как и где найти хорошего управляющего банкротством

Все стороны процесса по несостоятельности заинтересованы в благоприятном исходе дела, потому совсем не удивительно, что и должник, и кредитор стараются найти предрасположенного конкурсного управляющего. Им выгодно, чтобы он в большей степени придерживался их позиции, максимально быстро завершил начатый процесс и получил минимальную плату за свои услуги. Поиск таких людей можно осуществить по реестру арбитражных управляющих, хоть он и не дает гарантии того, что компетентность управляющего будет на должном уровне.

В этом реестре указываются личные данные людей, с указанием адреса саморегулирующей организации и ее наименования. Для поиска целесообразно выбрать регион регистрации должника, так как управляющему их другого региона будет сложнее войти в курс дела.

Также можно обратиться в организации, предоставляющие услуги по сопровождению банкротства. Многие считают такое обращение дополнительными и ненужными расходами, но привлечение такого специалиста позволит быстро завершить начатое дело.

Правильный выбор конкурсного управляющего, является основной задачей перед началом процедуры признания неплатежеспособности. Зачастую поиском нужного человека начинают заниматься уже тогда, когда становиться понятно, что предприятию не удастся рассчитаться по возникшей кредиторской задолженности.

Заказ услуг конкурсного управляющего

Сегодня существует огромное количество компаний, предоставляющих услуги по полному сопровождению процессов признания неплатежеспособности юридического и физического лица. Выбирая одну из них, необходимо обратить внимание не только на длительность работы в данной сфере, а и на продуктивность ее деятельности.

Наша компания не только давно работает в данной сфере услуг. На счету профессиональных юристов сотни успешно завершенных дел по банкротству крупнейших предприятий и частных предпринимателей.

Наш арбитражный управляющий может удовлетворить любые требования, так как он обладает профессиональными навыками, позволяющими решать самые сложные и запутанные ситуации. В помощь ему будет вся наша команда, которая сможет умно управлять активами обанкротившегося предприятия.

Заказывая услуги сопровождения банкротства у нас, клиент может рассчитывать на:

  • тщательное изучение и анализ имеющейся информации, подбор необходимых фактов, которые в дальнейшем будут представлены в суде;
  • максимально быстрое и качественное завершение начатого процесса признания неплатежеспособности банкрота;
  • предоставление интересов клиента в судебном процессе и на собраниях кредиторов;
  • подготовку необходимых документов и подачу их в суд;
  • восстановление относительной платежеспособности компании и целостную сохранность имеющихся активов;
  • профессиональные и бесплатные консультации на протяжении всего процесса, а также нотариальное сопровождение;
  • ведение работ по управлению имуществом должника во время проведения процедуры банкротства;
  • быстрое внесение данных в реестр в случае полной ликвидации компании.

Как заказать услугу

Заказать консультацию у юриста нашей компании достаточно просто. Для этого стоит лишь посетить наш официальный сайт и оставить там соответствующую заявку. Специалист выйдет на связь в максимально короткие сроки и назначит время для встречи. Также можно позвонить нам по имеющимся телефонным номерам, и бесплатно проконсультироваться с юристом.

Стоимость услуг невозможно рассчитать, не ознакомившись с документацией, потому юрист озвучит список документов, которые необходимо взять на встречу. Лишь изучив текущее состояние дел должника, наличия у него имущества, кредитов и залогов можно говорить о стоимости услуг и сроках проведения процедуры признания неплатежеспособности должника.

Мы индивидуально подходим к проблемам наших клиентов и не завышаем стоимость услуг наших специалистов. Цена проведенной работы соответствует высокому качеству, и является мизерной, за быстрое и благоприятное решение поставленной перед нами задачи. Мы принимаем любую форму оплаты за предоставленные услуги.

Клиент может рассчитывать на полную конфиденциальность. Ни одна цифра не будет предана огласке даже в том случае, если договорные обязательства с нашей компанией будут расторгнуты. Вся возникающая в процессе информация передается лично заказчику без привлечения третьих лиц.

Можно ли обойтись без помощи специалистов по банкротству

Даже имея собственных юристов компании тяжело обойтись без привлечения профессионалов, специализирующихся в сфере банкротства юридических и физических лиц. Все дело в том, что занодательство, регулирующее процедуру признания неплатежеспособности должника, постоянно меняется.

Неподготовленному юристу невозможно уследить за этими изменениями, изучить их и правильно подобрать алгоритм действий. Юрист, никогда не работавший в данной сфере, не знает всех уловок, при помощи которых можно привести процедуру с минимальными потерями и при этом, не нарушив действующее законодательство нашей страны.

Наши специалисты ведут подобные дела годами. Они тщательно следят за изменениями, вносящимися в закон «О банкротстве», находят законные способы минимизировать потери, не нанося ущерба имуществу и активов клиента и полностью защищая его от ответственности.

Назначение конкурсного управляющего

Назначение конкурсного управляющего

Сегодня с таким явлением как банкротство вынуждены сталкиваться все больше предпринимателей. Связано это с тем, что состояние экономики оставляет желать лучшего и большинство средних бизнесменов попадают в классическую кредитную историю. Для поддержания оборота предприятия в банке берется кредит, в надежде, что когда придет время его отдавать, финансовая ситуация станет лучше. Однако, на практике все оказывается совсем не так и к моменту, когда пора отдавать долги, бизнес сталкивается с огромным количеством проблем. В итоге, единственный оставшийся способ — банкротство.

Люди, прошедшие через данную процедуру часто рассказывают о том, с чем именно им пришлось столкнуться. Сама процедура достаточно сложная, напрямую связана с большим количеством бумажной волокиты. Необходимо собрать сотни справок и документов, а также обезопасить себя от возможных последствий в виде уголовного преследования. Это достаточно распространенная практика в тех случаях, когда МВД находят злой умысел в действиях предпринимателя. К примеру, попытку нажиться на собственных сотрудниках.

Для обеспечения прозрачности и справедливости во время процедуры банкротства, государство предоставляет предпринимателю конкурсного управляющего. К нему предъявлены определенные требования и на него же накладывается ряд обязанностей, о которых речь пойдет ниже. Все это делается для того, чтобы обеспечить одинаковую степень представительства во время процедуры банкротства для всех сторон. Также стоит отметить, что у конкурсного управляющего регламентирована стоимость оказываемых услуг.

Обязанности управляющего

Конкурсный управляющий обладает широчайшими полномочиями в области управления предприятием. Эти полномочия переходят к нему от предыдущего руководства общества. В его обязанности входит поддержание работоспособности предприятия на финальных стадия банкротства. Также он может оптимизировать его финансовую деятельность, чтобы покрыть задолженности перед кредиторами. Подробный список обязанностей конкурсного управляющего включает в себя:

  • Публикацию информации о начале конкурсного производства (сюда включены публикации в ЕФРС и специализированных СМИ);
  • Финансовый анализ деятельности компании, аудит;
  • Ответственность за сохранность документов общества;
  • Обеспечение сохранности активов предприятия, распоряжение активами;
  • Инвентаризация всего имущества компании с целью определения его стоимости;
  • Привлечение специалистов для проведения независимых оценок стоимости компании и ее имущества;
  • Подробное изучение деятельности компании с целью определения ее финансовой состоятельности;
  • Предоставление отчетности по запросу участников процесса о банкротстве;
  • Работа с должниками предприятия с целью возврата долгов;
  • Увольнение и выплата заработной платы сотрудникам предприятия;
  • Заключение сделок, направленных на улучшение финансового положения предприятия;
  • Продажа предприятия, если это позволяет закрыть задолженности перед кредиторами.

Главная задача конкурсного управляющего — создать все условия для того, чтобы предприятие могло покрыть свои задолженности на период процедуры банкротства. Все начинается с первичной оценки имущества компании. Эти данные направляются кредиторам, чтобы обсудить условия реализации имущества и определения последовательности выплаты долгов предприятия.

Требования к управляющему

Как и любой гражданин, назначенный на определенную работу судебным органом, управляющий обязан соответствовать ряду требований. Так, например, не допускается, чтобы управляющий был каким либо образом связан с фирмой кредитором или с должником. Речь идет и о родственных связях, и о рабочих контактах. Подробный список требований изложен в действующем законодательстве. Если упростить, то получится, что к управляющему предъявляют следующие требования:

  • Наличие высшего образования по специальности;
  • Прохождение дополнительных курсов по конкурсному управлению и банкротству юридических лиц;
  • Полное отсутствие судимостей;
  • Членство в саморегулируемой организации управляющих (СРО — объединения, предоставляющие услуги конкурсных управляющих);
  • Пройденная стажировка в отрасли конкурсного управления и реализации;
  • Профессиональная деятельность должна быть застрахована.

Этот минимум требований позволяет кредиторам и должникам избавиться от неквалифицированных управляющих, которые могут навредить интересам бизнеса и кредитора. Однако, зачастую этого не хватает и могут случиться разнообразные проблемы, которые негативно повлияют на процедуру банкротства. В таком случае, одна из сторон имеет право потребовать замены управляющего на другое лицо.

Правовой статус

Правовой статус конкурсного управленца регулируется действующим законодательством. В частности, законом «О несостоятельности». Специалист обязан выполнять управление предприятием вплоть до завершения исполнительного производства. Это означает, что на период всей процедуры банкротства именно конкурсный управляющий осуществляет всю текущую деятельность предприятия, начиная от выплаты зарплаты и заканчивая заключением договоров. Необходимо отдельно рассмотреть некоторые права, которыми обладает конкурсный управляющий:

  • Продажа, залог и любое другое распоряжение всем имуществом и активами предприятия;
  • Исполнение финансовых обязательств по договорам компании, при необходимости — работа с должниками, вплоть до судебных разбирательств;
  • Работа с судебными органами, если необходимо признать одну из сделок недействительной;
  • Увольнение персонала компании, сокращение сотрудников, оптимизация делового процесса.

Отдельно стоит отметить, что данный список может значительно расширяться в том случае, если этого пожелают все участники процесса.

Порядок назначения

Конкурсный управляющий назначается по решению судьи, рассматривающего дело о банкротстве. Однако, перед окончательным назначением необходимо пройти утверждение в Агентстве по страхованию вкладов. При этом важно отметить, что обе стороны процесса имеют право предоставить своего управляющего: это должен быть человек, соответствующий требований. Однако, зачастую это способ значительно сократить издержки и время работы. Весь процесс делится на несколько этапов:

  • Сначала суд признает предприятие банкротом;
  • Затем обе стороны должны предоставить кандидатов на должность конкурсного управляющего;
  • Все претенденты проходят необходимую проверку;

Суд выносит итоговое решение о том, кто именно будет выполнять роль конкурсного менеджера. В случае, если одна из сторон считает назначенного управляющего не соответствующим квалификации, либо заинтересованным лицом, то она имеет право на обжалование судебного решения. Делается это в порядке, предусмотренном действующим законодательством. Основанием для замены может стать явная заинтересованность управляющего в данном процессе (к примеру, он является или являлся сотрудником фирмы банкрота).

Отчетность

В процессе своей деятельности, специалист по конкурсному управлению обязан вести строгую отчетность. По ходу всего процесса банкротства стороны имеют полное право запросить эту отчетность. Такое же право есть и судьи. Для запроса не нужны дополнительные основания — достаточно простого звонка. Данный документ заполняется в произвольной форме, однако существует принятые методы его заполнения. Так, в документе должны содержаться следующие пункты:

  • Информация о должнике;
  • Имущество должника, используемое для того, чтобы погасить задолженность перед кредитором;
  • Порядок продажи имущества;
  • Сведения о проведении оценки стоимости всего имущества;
  • Перечень всего имущества предприятия, от недвижимости до предметов декора;
  • Подробная информация о всех задолженностях;
  • Сведения о том, сколько денег удалось заработать с продажи имущества предприятия;
  • Информация об активах, которые удалось изъять у третьих лиц (контрагенты и прочие);
  • Подробный отчет о проделанной работе (сюда включены перечень погашенных задолженностей, список имущества, расходные отчеты и прочее);
  • Подробная информация о том, какие меры необходимо применить к руководству предприятия;
  • Информация о количестве уволенных сотрудников, а также о том, какое количество сотрудников еще предстоит уволить.

Конкурсный управляющий обязан предоставлять отчёты по первому требованию одной из сторон. В случае, если это требование не исполняется, то данный факт может стать основанием для замены управляющего.

После завершения деятельности по исполнительному производству, конкурсный руководитель обязан предоставить отчет о своей деятельности в Пенсионный фонд РФ. Это также является одним из важнейших условий — государство должно получить информацию о процессе. В этот отчет необходимо включить следующие сведения:

  • Дата и место производства;
  • ФИО и реквизиты конкурсного управляющего;
  • Информацию о привлечении в процесс третьих лиц;
  • В случае наличия, необходимо предоставить жалобы на работу специалиста;
  • Данные о размерах задолженностей;
  • Полная информация о торгах, а также о вырученных средствах;
  • Перечень мер, проведенных для увеличения прибыли предприятия;
  • Вся информация о текущих долгах предприятия;
  • Данные о персонале;
  • Подробный перечень расходов конкурсного управляющего.

К данному отчету необходимо приложить ряд документов, подтверждающих указанную в нем информацию.

План действий

После назначения судом конкурсного руководителя, он обязан выполнить ряд действий, направленных на финансовое оздоровление компании. Формально, любой управляющий должен постараться сохранить общество и избежать его закрытия. А это значит, что ему необходимо оптимизировать финансовые потоки, провести сокращения и продать часть имущества предприятия. Однако, это далеко не всегда возможно. В итоге, управляющие практикуют оперативное закрытие компании, без подробного анализа ситуации. В этом случае необходимо заранее предоставить своего управляющего — его услуги могут стоить дороже, однако он гарантированно проведет необходимую работу с целью обеспечить компанию наиболее выгодными условиями.

На первых этапах работы конкурсный управляющий занимается инвентаризацией и анализом финансовой деятельности компании. Необходимо изучить все аспекты работы предприятия. Затем, на основании этих данных, управляющий может закрыть отдельные направления деятельности, если они убыточны. Оборудование, задействованное на данных направлениях, продается.

Если предприятие само является кредитором, то начинается работа по данным задолженностям. В компетенции конкурсного управляющего не только работа с контрагентами, но и исковые заявления. Фактически, он исполняет роль руководителя предприятия на период банкротства.

Следующим этапом, если этих действий не хватило, становится дополнительная работа с персоналом: сокращения, увольнения. Необходимо оптимизировать все деловые процессы внутри компании, а это значит, что большая часть персонала будет уволена.

После того, как все формальные действия завершены, начинается этап работы с кредиторами. В порядке очереди, все вырученные средства перечисляются на их расчетный счет. К каждому перечислению финансовых средств необходимо прикладывать отдельный отчет. Также управляющий ведет специальный реестр, содержащий в себе требования сторон.

По завершению всех выплат управляющий заканчивает ряд бюрократических процедур и удаляется. Компания ликвидируется, либо, если ее деятельность осуществима, продолжает работу.

Финансовый вопрос

Стоимость услуг конкурсного управляющего строго регламентирована законом (статья 20.6 Федерального закона №127-ФЗ). В нее входит как фиксированная ставка, так и процент от требований кредиторов. Расчеты достаточно сложные и зависят от того, сколько удалось вернуть. Также важно учесть и то, что зарплата управляющему выплачивается предприятием, на котором ведется конкурсное производство. В зарплату включены:

  • Фиксированная заработная плата — 30 000 рублей в месяц;
  • Частичная сумма от требований кредитора (от 3% до 7% от заявленной суммы);
  • Иные расходы (транспортные, расходы на связь и прочее);
  • В случае, если стороны приходят к мировому соглашению, в нем указывается стоимость услуг конкурсного управляющего.

Все выплаты, кроме частичной суммы от требований кредитора, производятся один раз в месяц. Что касается процентной части, то она выплачивается по итогу завершения конкурсного производства. То есть, только после того, как все имущество должника «уходит с молотка».

Если конкурсный управляющий или его компания считают необходимым повышение стоимости его услуг, они имеют право требовать этого по суду. Однако, им необходимо предоставить ряд доказательств, чтобы суд встал на сторону управляющего. К примеру, это могут быть объемы работы, сильно превышающие норму.

Расходы

По ходу процедуры конкурсного производства управляющий может нести ряд расходов. Они связаны с большим количеством активов должника, а также с необходимостью дотошного изучения деятельности последнего. В расходы могут вносить необходимость опалить деятельность ряда специалистов, вроде аудитора, оценщика или бухгалтера. Также в итоговую смету будут включены транспортные расходы управляющего, его затраты на связь. Стоит также учесть, что данные расходы зачастую могут составить куда большую часть, чем итоговые выплаты управляющему или кредитору. Однако, они все равно будут оплачены из кармана банкрота — это предусмотрено действующим законодательством. В соответствии с 20 статьей Федерального закона №127 все выплаты в случае конкурсного производства ложатся на плечи кредитора.

Можно ли обжаловать действия конкурсного управляющего?

В том случае, если у одной из сторон процесса банкротства являются достаточные основания полагать, что действия конкурсного управляющего незаконны или нарушают их права, то они имеют право потребовать его замены через суд. Существует несколько способов добиться его замены.

Самый распространенный — решение суда. Необходимо составить ходатайство в форме заявления или жалобы. Оно направляется в арбитражный суд, где проходит его рассмотрение. Судья выносит итоговое решение, которым может стать предупреждение, штраф или решение о замене управляющего.

Еще один распространенный способ — обращение в правоохранительные органы. Однако, данный способ может оказать негативный эффект на весь процесс банкротства. Обращаться стоит в прокуратуру. Делать это можно только в том случае, если имеются достаточные основания полагать, что управляющий своими действиями нарушает права кредитора или должника.

Самый простой способ повлиять на действия управляющего — обратиться с жалобой в его саморегулируемую организацию. Руководство данного общества обязано повлиять на управляющего. Зачастую это самый безобидный способ. Обязательно необходимо фиксировать все шаги на тот случай, если дело дойдет до судебного разбирательства о действиях управляющего. Наличие доказательств, что одна из сторон обращалась в саморегулируемую организацию управляющих послужит достаточным основанием для вынесения решения в пользу заявителя.

Взыскание убытков

В том случае, если суд или любой другой орган постановил, что в действия конкурсного управляющего был злой умысел и данное лицо несет ответственность за несправедливое распределение собственности предприятия, одна из сторон имеет право подать исковое заявление с целью взыскания убытков. В данном случае необходимо учитывать, что доказать злой умысел управляющего достаточно сложно. Необходимо предоставить четкие доказательства того, что конкурсный управляющий был уведомлен о том, что заключает заведомо невыгодную сделку.

В том случае, если суд признает управляющего виновным, то он (суд) имеет полное право установить штрафные санкции, а также взыскать с управляющего понесенные одной из сторон убытки. Размер денежных средств зависит от того, насколько серьезные убытки понесло предприятие вследствие действий конкурсного управляющего. Дополнительно суд может рассмотреть неполученную потенциальную прибыль.

Практика показывает, что в подобных процессах суд встает на сторону истца только в тех случаях, когда вина управляющего очевидна. Проблема же заключается в том, что доказать его вину крайне сложно — необходимо доказать не только тот факт, что какие-то сделки были недостаточно выгодными, но еще и злой умысел самого специалиста.

Замена управляющего через суд

В случае, если у предпринимателя появляются сомнения в честности конкурсного управляющего, он имеет право потребовать его замены. Решение о замене принимает судебный орган. Существует ряд требований, которые необходимо соблюсти, чтобы провести данную процедуру. Предприниматель должен предоставить доказательства того, что управляющий является заинтересованным лицом, либо не соответствует заявленной квалификации. Для доказательства зачастую потребуется больше, чем просто мнение заявителя. Необходимо собрать широкий перечень доказательств и примеров, которые докажут суду.

Также важно учесть еще один момент — изначально конкурсного управляющего утверждает суд. И если предприниматель идет в суд с целью, чтобы заменить этого управляющего, то в глазах суда предприниматель сомневается в его квалификации. Это не всегда желаемые впечатления, которые хотелось бы оставить у судьи. Однако, зачастую это единственный способ добиться справедливости.

Нельзя забывать и о том, что со стороны предпринимателя многие действия конкурсного управляющего по оптимизации бюджета предприятия могут показаться неверными. Это связано с изначальным позиционированием себя, как эксперта, а управляющего — как человека со стороны. Поэтому, прежде чем обращаться в суд, необходимо внимательно изучить все аспекты его работы.

Распространенные нарушения

Существует ряд наиболее распространенных нарушений со стороны конкурсного управляющего. Чаще всего эти ситуации случаются при следующих обстоятельствах: должник не обладает достаточными средствами для обеспечения своей юридической защиты. Кредиторы же предлагают суду своего управляющего — у них есть на это право, согласно действующему законодательству. В итоге, управляющий осуществляет деятельность заведомо убыточную и работает в интересах одной из сторон. А это может означать заключение заведомо невыгодных сделок, продажа имущества компании, резкие сокращения сотрудников.

Чтобы избежать подобных последствий, необходимо заранее договориться о том, кто именно будет выполнять роль конкурсного управляющего. Если это будет человек со стороны кредитора, то необходимо настаивать на присутствии дополнительных проверяющих. Это могут быть независимые аудиторы.

В целом, за подобные действия управляющего можно привлечь к ответственности. Однако, как показывает практика, доказать злой умысел специалиста достаточно проблематично. Он всегда может воспользоваться простейшим аргументом: сделки заключались в сжатые сроки, поэтому выбрано было самое первое предложение.

Антикризисный управляющий

storm antikrizisnoeНестабильная экономическая ситуация в стране все чаще привносит трудности в работу отечественных компаний. Когда встает вопрос о полном разорении организации, то грамотные руководители обращаются за помощью к антикризисному управляющему. Главная задача такого специалиста – вывести компанию из кризисного состояния, улучшить ее финансовое состояние, а в случае объявления о банкротстве, снизить затраты и расплатиться с кредиторами.

Должность антикризисного менеджера довольно новая для нашей страны. В США многие компании, в особенности крупные международные корпорации, уже давно пользуются услугами такого специалиста.

Антикризисный управляющий объединяет в себе сразу несколько специальностей. Это юрист, бухгалтер, аналитик, управленец. Он должен уметь анализировать деятельность организации, определять ее сильные и слабые стороны.

Особенности профессии антикризисного управляющего

Профессия антикризисного менеджера будет интересна тем, кто разбирается в экономике и юриспруденции. Данная профессия предполагает постоянное пребывание в стрессовой ситуации. Достаточно представить любую фирму на грани банкротства: рабочим давно не выплачивают заработную плату, конфликты между сотрудниками, неуважение к руководству. Никто не хочет потерять деньги, но самостоятельно найти выход из сложившейся ситуации не получается.

Антикризисный менеджер должен обладать:

  • аналитическим складом ума;
  • умением быстро ориентироваться в стрессовой ситуации;
  • умением выстраивать стратегии и разрабатывать планы;
  • способностью анализировать воздействие негативных факторов на экономическую стабильность;
  • умением распознавать слабые и сильные стороны компании, оценивать риски;

Для успешной карьеры кризисного менеджера важен не только диплом и понимание основ экономики, менеджмента, но также разносторонние знания и большой жизненный опыт. Такой специалист всегда вынужден работать в условиях неопределенности и ограниченного времени. Нужно в короткие сроки решать вопросы с кредиторами, оформлять документы и получать ответы из суда, администрации.

Кроме этого нужно быть неплохим психологом. Оказавшись в незнакомой организации, необходимо найти общий язык с руководством, получить требуемые сведения о компании. Нужно заслужить доверие у всего коллектива и грамотно превращать новые идеи в действие. По ходу работы будут постоянно возникать конфликтные ситуации, которые придется улаживать, идя на уступки или наоборот настаивая на своем.

Критерии оценки антикризисного менеджера

rabota antikrizisnoeКогда компания попадает в финансовый кризис, то важно найти хорошего специалиста, который сможет вывести фирму из долгов и возобновить производство. Есть несколько критериев, которые следует учитывать при выборе антикризисного управляющего.

  1. Образование. Хороший специалист обязан иметь диплом о высшем профильном образовании. Наиболее востребованным считается экономическое, юридическое и управленческое образование. Таким образом, специалист обязан обладать междисциплинарными знаниями. Разумеется, это не означает, что человек должен получить три различных диплома. Сейчас созданы специальные бизнес-школы, курсы по переподготовке, обучающие семинары. Наличие сертификата об окончании различных курсов говорит о том, что специалист не стоит на месте и продолжает развиваться, углубляясь в тему.
  2. Опыт работы часто свидетельствует о профессионализме специалиста. Обычно считается, если человек слишком часто меняет работу, то это показывает его некомпетентность. Однако в случае с должностью антикризисного менеджера частые проекты наоборот могут свидетельствовать об успешности. Если после 2-3 месяцев сотрудничества компания выходит из кризиса, то антикризисный менеджер получает неплохие бонусы к зарплате и быстро идет по карьерной лестнице.

Другой неплохой вариант – длительное сотрудничество с компанией. Если антикризисный управляющий работает на постоянной основе в течение 1-3 лет, и компания не испытывает экономического кризиса, то это является показателем грамотной стратегии и дальновидности специалиста.

  1. Разносторонность. Если в послужном списке антикризисного менеджера есть отметки о работе в качестве арбитражного, временного или конкурсного менеджера, то это свидетельствует об универсальности специалиста.
  2. Количество успешно законченных дел. Если антикризисного управляющего нанимали 10 раз, а он справился лишь с одним из них, то это не самый лучший показатель. Фирма может потерять приличную сумму, если наймет такого специалиста. К тому же, подобный управляющий может даже навредить компании.
  3. Финансовые показатели компаний, где работал управляющий. Статистика покажет, какие задолженности были в предприятии до прихода управляющего, и какой размер долгов или прибыли оказался по завершении периода сотрудничества.
  4. Хорошие отзывы являются показателем успешной работы специалиста. На основе оставленных отзывов строится востребованность управляющего. Всего 1-2 негативных отзывов способны разрушить карьеру.

Функции антикризисного менеджера

Для любого типа кризисного менеджера характерно исполнение следующих функций:

  • определить причину регресса;
  • защитить имущество предприятия;
  • минимизировать потери;
  • подготовить предприятие к процедуре банкротства;
  • посчитать задолженность перед кредиторами и определить путь погашения;
  • разрешать конфликтные ситуации между руководством и сотрудниками;
  • удовлетворять или искать компромиссы в требованиях кредиторов;
  • вести переговоры с кредиторами и акционерами;
  • исполнять предписания арбитражного суда.

Исходя из функций и обязанностей можно выделить три варианта работы данного специалиста.

Антикризисный специалист на постоянной основе

cvety antikrizisnoeОбычно антикризисного менеджера нанимают, когда компания уже с трудом держится на плаву. Однако крупные корпорации имеют в штабе данного специалиста на постоянной основе. Это, можно сказать, идеальный вариант. Такой специалист обязан обеспечить условия деятельности компании так, чтобы при возникновении финансовых трудностей, предприятие не разорилось и успешно преодолело кризис. В данном случае антикризисный менеджер выступает в роли главного стратега организации.

Особенно актуален данный специалист в больших компаниях, работающих со многими акционерами, крупными клиентами и инвесторами. Любой экономический кризис или понижение курса валюты может негативно сказаться на финансовом благополучии корпорации. Таким образом, управляющий обязан систематически прогнозировать вероятность наступления проблемы, и находить решение для выхода из трудной ситуации на раннем этапе. В этом случае специалист обязан не допустить, чтобы последствия кризиса стали необратимыми для компании.

Подобное антикризисное управление можно определить, как комплекс действий по предвидению вероятности наступления экономического кризиса и снижению его негативных последствий.

Выход из кризиса и избежание банкротства

Если компания уже довольно продолжительное время находится в простое, расходы увеличиваются, а прибыль становится все меньше, то руководители принимают решение позвать на помощь независимое лицо. В данной ситуации кризисный управляющий должен максимально быстро оценить проблемы компании и найти им решение.

Самое важное – избежать банкротства организации. Нужно построить работу компании так, чтобы расплатиться с кредиторами. Следующие шаги предполагают выдачу задержанной зарплаты работникам, увеличение количества продаж за счет привлечения новых клиентов. И заключительный этап — достижение стабильности компании, расширение, увеличение числа сотрудников и т. д.

Арбитражный управляющий

Самый неприятный момент для любого владельца организации – долговая яма и объявление о банкротстве. В данном случае арбитражный управляющий назначается на должность одного из руководителей компании и выполняет часть его полномочий.

Если иск о банкротстве уже подан, но суд считает, что предприятие все еще можно спасти, то кризисный управляющий старается стабилизировать финансовое благополучие компании, гасит долги. Идеальное завершение в этом случае – возобновление работы фирмы.

Если арбитражным судом признается банкротство компании, то назначается незаинтересованное лицо, арбитражный управляющий, который ведет процедуру банкротства. В данном случае главная задача специалиста – не спасти компанию, а максимально выгодно ее продать. Все полученные деньги не вручаются бывшему владельцу фирмы, а идут на погашение долгов кредиторам.

plany antikrizisnoeС 1992 года появился закон о банкротстве. С этого года в нашей стране и стала востребована профессия арбитражного управляющего. Деятельность такого специалиста регламентируется, в первую очередь, этим же законом о банкротстве. Также сейчас арбитражные управляющие объединяются в некоммерческие партнерства. Это объединение нескольких арбитражных управляющих. Каждый арбитражный управляющий является индивидуальным предпринимателем.

Закон возложил обязательство на таких специалистов нести не только моральную, но еще и материальную ответственность. У партнерства есть компенсационный фонд, формируемый из денег, которые вносят арбитражные управляющие. Фонд создается, чтобы покрыть убытки, которые может нанести неверное управление арбитражного управляющего. Таким образом, один нарушит, а отвечают все.

Очень важно наличие хорошего высшего образования. Потому что арбитражный управляющий приходит в кризисную компанию и должен заменить некачественный менеджмент, который довел предприятие до банкротства.

Типы и функции арбитражных управляющих

Если компания объявляется банкротом, суд назначает арбитражного управляющего, который будет вести процесс. От процедуры банкротства будет зависеть, какой тип управляющего будет назначен.

  1. Временный менеджер. В задачу такого специалиста входит наблюдение за состоянием предприятия. Происходит оценка размера задолженности кредиторам, предпринимаются меры по сохранению имущества. Специалист определяет финансовое состояние предприятия и руководителя. Процедура проводится с целью определения, достаточно ли у лица имущества для покрытия задолженности кредиторам. По итогам работы специалист определяет, можно ли считать предприятие банкротом, или же еще есть шанс на восстановление.
  2. Внешний управляющий имеет право распоряжаться имуществом лица, объявившем о банкротстве. Также специалист может продавать собственность на торгах.
  3. Конкурсный управляющий также может распоряжаться имуществом лица, объявившего о банкротстве. Специалист ведет переговоры с кредиторами, учитывает и старается исполнить их требования. Он осуществляет комплекс действий по возвращению кредиторам задолженностей.

Арбитражного управляющего назначает по закону тот, кто заявил о банкротстве предприятия. Из арбитражного партнерства предлагается несколько кандидатов, которые могут справиться с поставленной задачей. Заявитель выбирает кандидата, и он ведет процесс банкротства.

Стадии криза на предприятии

fersy antikrizisnoeРаспознать, что компания приходит в упадок не всегда просто. Особенно отказываются признавать опасное положение дел те руководители, которые создали бизнес с нуля и считают предприятие своим детищем.

От того, на каком этапе был приглашен антикризисный управляющий зависит успешность выхода из кризисной ситуации и размер понесенных убытков. Можно выделить 4 этапа кризиса на предприятии:

  1. Начальный этап.
  2. Критический этап.
  3. Период застоя.
  4. Выход из кризиса.

Следует подробнее рассмотреть каждый пункт.

Начальный этап кризиса

Данную фазу часто называют предкризисной. В организации появляются первые «симптомы» предстоящего кризиса: снижаются продажи, уменьшается прибыль, появляются задолженности.

Можно сказать, что это и есть переломный момент. Если не контролировать ситуацию, то кризис будет только развиваться. Наем антикризисного управляющего на данном этапе позволит избежать дальнейшего краха. Специалист должен проанализировать действия компании, определить, в какой момент и по какой причине расходы превысили доходы. Необходимо проанализировать деятельность сотрудников, предложить идеи по корректировке их работы.

Итак, на данном этапе антикризисный менеджер должен:

  • найти источник проблемы и максимально купировать его;
  • стабилизировать финансовое положение, не допустить увеличения убытков;
  • уменьшить убытки и увеличить прибыль;
  • составить план дальнейших действий компании.

На данном этапе хорошо проводить реорганизацию предприятия путем смены или расширения деятельности.

Критический этап кризиса

Данную фазу можно охарактеризовать необратимостью. У предприятия уже есть приличное количество долгов, зарплаты сотрудникам выплачиваются не в полном объеме, поэтому они отказываются работать в полную силу, продажи упали, а прибыль минимальная.

На данном этапе кризисный менеджер обязан досконально изучить ситуацию, в которой оказалась компания. Требуется оценить уровень ущерба, размер долгов кредиторам. Необходимо незамедлительно понять скорость развития кризиса, и минимизировать ущерб. Компания переходит в режим жесткой экономии, антикризисный управляющий проводит переговоры с инвесторами и кредиторами, чтобы спасти предприятие от банкротства.

Это наиболее стрессовый этап для кризисного менеджера: решения нужно принимать быстро.

Период застоя в компании

dokazat antikrizisnoeПосле кризисной фазы наступает период застоя. Данный этап, словно передышка между критическим этапом и полным выходом из кризиса. Антикризисному менеджеру удалось добиться относительной стабилизации положения. Этот этап может иметь как положительный. Так и отрицательный характер. При неблагоприятных обстоятельствах именно на этом этапе становится понятно, что предприятие ждет банкротство. При лучшем раскладе в данной фазе антикризисный управляющий видит, как дальше должна развиваться компания. Уже удалось добиться определенных результатов в переговорах с кредиторами и инвесторами. Удалось минимизировать потери или даже добиться выхода «в ноль».

Именно в данный период антикризисный менеджер может принимать радикальные меры для вывода предприятия из критического положения и строить планы для будущего процветания предприятия.

Так как период застоя характеризуется относительной стабильностью, то есть риск здесь надолго застрять. Антикризисному управляющему важно верно оценить возможности компании, провести реорганизацию и максимально сократить продолжительность застоя, чтобы компания начала развитие.

Выход из кризиса

Ошибка многих владельцев бизнеса – отказ от услуг антикризисного управляющего в период застоя. Руководство видит, что компания перестала опускаться глубже и глубже в долговую яму и разрывает договор, считая, что дальше сумеют справиться своими силами.

Для полного выхода из кризиса нужен хорошо продуманный план. Владелец компании без независимого помощника рискует продолжить бывшую политику, которая и привела предприятие к краху.

Кризисный менеджер построит наиболее быстрый и прямой путь к выходу из кризиса. Создание новой стратегии управления предприятием, смена деятельности, переобучение персонала, поиск новых инвесторов – наиболее важные задачи на данном этапе для специалиста.

К каким мерам прибегает антикризисный управляющий

Если компания уже пребывает в кризисном положении, но еще есть шанс избежать банкротства, то первый шаг, который делает антикризисный управляющий – это решение актуальных проблем, при этом стратегические задачи откладываются «на потом». Наиболее актуальная проблема – сокращение затрат. Компания продолжит свою деятельность, но уже в условиях жесткой экономии.

Первым делом антикризисный специалист изучает деятельность компании, прослеживает ее затраты и доходы. Оптимизация работы компании не должна предполагать бездумный отказ от всех статей расходов – к решению необходимо подходить обдуманно, учитывая специфику деятельности фирмы. Сокращаются расходы только там, где они являются малопродуктивными и нерациональными. Таким образом, специалист выполнит несколько этапов.

Сокращение персонала

kros antikrizisnoeСамый первый шаг, который обычно предпринимает антикризисный управляющий – это сокращение штата персонала. Да, многие люди окажутся без работы, но в условиях кризиса компания обязана сохранить свою работоспособность. При необходимости и в случае преодоления кризиса, некоторых работников можно будет вернуть на прежние места.

Кого же стоит увольнять? В каждой компании есть работники, которые «просиживают штаны», поэтому антикризисный управляющий обязан оценить эффективность работы персонала. Для этого могут проводиться специальные тесты, определяющие навыки людей. Также следует понять, насколько хорошо человек выполняет работу. Для этого поднимается статистика, например, продаж или привлечения новых клиентов. Ищется слабое звено или даже не одно. Весь балласт следует уволить. Обычно с работой 5-7 малоэффективных сотрудников справятся 2-3 хороших специалистов.

В первую очередь, как правило, под сокращение попадают следующие специалисты:

  • секретари;
  • работники ресепшена;
  • офисный менеджер;
  • мастер чистоты;
  • менеджеры продаж.

Стоит сделать уточнение, что антикризисный управляющий, понимающий политику компании, никогда не допустит ухудшение имиджа компании в глазах потенциальных заказчиков. Компания, особенно крупная, не сможет полноценно существовать без мастера чистоты или работника ресепшена, поэтому минимальное количество работников все равно остается или же переходит на неполный режим работы.

Смена персонала

Данный раздел тесно связан с предыдущим. Антикризисный управляющий обязан определить эффективность работы сотрудников. Если окажется, что большинство персонала некомпетентно, то их следует уволить и нанять новых. Допустим, в компании работало 7 менеджеров по продажам, которые получали по 20.000 рублей, итого 140.000 р. Два, более опытных работника, при зарплате в 30-40.000 рублей сократят расходы компании от 60 до 80.000 р. При подобных подсчетах в других отделах компании экономия будет весьма приличной.

На этом этапе важно с умом подойти к подбору сотрудников. Не стоит нанимать вчерашних студентов без опыта работы, которые согласятся работать за минимальную зарплату. Компании нужны деньги, которые можно получить только с новых продаж.

Централизация власти

antikrizisnoe ypravlenieДовольно часто, если компания отказывается нанимать антикризисного управляющего, и сама начинает сокращение штата персонала, то в первую очередь увольняют «низшие звенья». Грамотный антикризисный специалист не должен допустить, чтобы в организации осталась только верхушка компании.

Считается, что хороших топ-менеджеров увольнять нельзя – они на вес золота. Однако опытный антикризисный специалист проводит тщательное расформирование штата. Могут закрывать целые отделы с увольнением их управляющего. Это делается для того, чтобы директор быстрее получал важную для управления компанией информацию, а важные сведения не «застревали» среди многочисленных топ-менеджеров. К тому же руководители могут утаивать реальную ситуацию в отделе, чтобы избежать расформирования.

Снижение расходов на тренинги и семинары

Важно рационально оценить, какой вариант будет лучше для компании: нанять новый квалифицированный персонал или переобучить уже имеющийся. Как уже было сказано, антикризисный управляющий на первых этапах не строит стратегических планов. Обучение персонала, повышение квалификации, посещение дорогостоящих форумов – это вклад в будущее процветание компании. Для вывода предприятия из долговой ямы нередко приходится отложить повышение квалификации кадров на лучшие времена и сосредоточиться на экономии средств.

После экономического кризиса в 2008 году многие крупные организации испытывали трудности. Одна из европейских компаний была вынуждена отправить большое количество сотрудников в вынужденный отпуск. Во время этого отпуска все работники прошли курсы повышения квалификации и вернулись на работу, увеличив прибыль организации.

Подобные истории можно назвать идеалистическими. Не каждое предприятие располагает бюджетом для покрытия таких расходов. Данная стратегия может быть актуальна в том случае, если организация не находится в долговой яме, а лишь испытывает определенное снижение прибыли. Переобученный, воодушевленный персонал возвратится на рабочие места, привнесет новые идеи в производственный процесс.

Расходы на рекламу

Антикризисный управляющий может дать советы по реорганизации рекламы компании. Если до этого фирма не пользовалась рекламой в СМИ, то следует начать. Это позволит привлечь дополнительных клиентов. Также необходимо будет создать сайт или проверить эффективность уже существующего.

Реклама на телевиденье традиционно обходится в очень крупную сумму. Опытный управляющий может снизить расходы на такую рекламу, начав привлекать потенциальных клиентов с помощью интернета.

Налаживание отношений

antikrisisnoeАнтикризисный управляющий может проникать во все сферы деятельности компании. Нередко руководители отделов отказываются менять уже устоявшуюся систему работы. Антикризисный специалист должен наладить отношения не только с руководителями нанимающей его организации, но также и с топ-менеджерами. Обычно это нелегко, учитывая, что антикризисному менеджеру приходится сокращать заработную плату, увольнять сотрудников и расформировывать отделы.

Работники, которые не попали под сокращение часто ощущают давление от сложившейся ситуации, чувствуют, что их также могут уволить. Необходимо так построить работу в коллективе, чтобы сотрудники стали проявлять заинтересованность в работе и в выполнении своих обязанностей.

Увеличение продаж

Компании, попавшие под негативное влияние экономического кризиса, могут извлечь много полезного. Так, приглашенный антикризисный менеджер способен проанализировать деятельность компании, определить самые малоэффективные и неприбыльные проекты. Далее, проводится реорганизация. Например, специалист может предложить сменить сферу деятельности определенного отдела, изучив спрос на продукцию.

Таким образом, изучив рынок, компания перерождается и выходит победителем из кризиса, обгоняя по доходам своих конкурентов. Подобная схема часто встречается в США, но и российские компании, такие как «Одноклассники», «Билайн», «Теле 2» сумели изменить направление, учли нужды пользователей и заняли конкурентоспособное положение.

Плюсы и минусы антикризисного управления

Сейчас, во времена экономической нестабильности, антикризисный управляющий считается весьма престижной профессией. Крупные компании всегда борются за возможность иметь в штабе опытного специалиста с хорошими рекомендациями. Организации, успешно пережившие кризис, и кредиторы, получившие требуемые суммы, всегда будут советовать помогавшего им специалиста.

Знания антикризисного менеджера совмещают в себе сразу несколько дисциплин, поэтому и оплата такого специалиста будет намного выше, чем заработная плата бухгалтера. Обычно, владельцы компаний, которые сумели сохранить свой бизнес, довольно щедры на уплату услуг кризисного управляющего.

Реорганизованное предприятие, избежавшее краха, начинает работать в полную мощь. Открываются новые вакансии, повышается заработная плата сотрудникам. Проделав такую работу, специалист может рассчитывать на быстрый карьерный рост и популярность в необходимых кругах.

Однако у этой профессии есть и очевидные минусы, с которыми может столкнуться любой специалист.

  • Негатив со стороны коллектива нанимающей организации. Возможно, сотрудники уже очень много лет работают по выверенной схеме. Когда незнакомый человек приходит к ним на рабочее место и предлагает иные способы осуществления работы, то появляется очевидное неприятие, злость. Часто возникают ссоры, персонал отказывается прислушиваться к советам. Нередко такая реакция возникает в тех ситуациях, когда на производстве ведутся дела за спиной начальства, ведь антикризисный управляющий может нарушить их «отлаженную схему».
  • Скрытие важной информации. Когда новый человек приходит в коллектив, то никто не хочет сразу же рассказывать ему всю «подноготную» компании. Придется долго и упорно находить решения и информацию самостоятельно.

Профессия кризисного менеджера предполагает стойкость и решительность в достижении поставленных целей. Нередко придется действовать жестко, принимать важные решения, от которых зависит благополучие других людей. Довольно часто приходится увольнять сотрудников, лишать их премий и сокращать зарплаты.

Где учиться?

Профессия требует наличия междисциплинарных знаний. Необходимо хорошо разбираться в экономике, менеджменте, маркетинге, юриспруденции. Сейчас многие российские университеты предлагают обучение на данную специальность

  1. Одним из первых российских университетов, который понял необходимость в создании данной специальности и разработал учебную программу, был Московский государственный университет экономики, статистики и информатики.
  2. Институт профессионального образования предлагает две заочные программы: 1. Профпереподготовка; 2. Повышение квалификации. Обучение проходит дистанционно.
  3. МГУ. Срок обучения – 9 месяцев, включает 540 академических часов. Стоимость – 180.000 рублей.
  4. Иркутский государственный университет. Стоимость программы – 140.000 в год.
  5. РАНХиГС. Стоимость обучения – 180.000.

Заработная плата

ukrop antikrizisnoeУслуги кризисного управляющего достаточно хорошо оплачиваются. Заработная плата зависит от опыта работы в данной сфере и количества удачно завершенных проектов. Также влияет полученное образование и наличие сертификатов об успешном окончании курсов подготовки.

Заработная плата оговаривается заранее, до начала работы в данной должности. Обычно назначается оклад, а остальную сумму составляют проценты. Это могут быть проценты от суммы долгов, которые будут возвращены кредитору благодаря управляющему. Также могут начисляться проценты от увеличенной прибыли. По завершении сотрудничества нанимающая сторона часто выплачивает дополнительную премию в знак благодарности.

Мировая практика показывает, что антикризисный управляющий может зарабатывать 10-20.000$ USD за непродолжительный срок сотрудничества. Особенно такая заработная плата актуальна для США, при работе в крупных корпорациях. В России оплата составляет от 30.000 рублей в месяц. Такую зарплату предлагают в небольших городах, на окраине страны. В Москве и Санкт-Петербурге руководства предприятий готовы платить 80-150.000 рублей в месяц.

Заключение

Общемировая практика показывает, что экономический кризис может нанести внушительный урон любому предприятию. Самостоятельно выйти из сложившейся ситуации не всегда получается. Зачастую руководство компании не видит причину, из-за которой их бизнес пришел в упадок.

Антикризисный управляющий – это независимое лицо, которое обладает достаточными знаниями и опытом для вывода компании из финансовых трудностей.

Крупные корпорации США и Европы имеют таких специалистов в штабе и постоянно обращаются к ним за помощью. В России данная профессия только начинает набирать популярность. Однако уже на этом раннем этапе специальность считается невероятно престижной и высокооплачиваемой. Опытный специалист, разработав успешную стратегию по восстановлению и верно проанализировав ситуацию, способен достаточно быстро вывести предприятие из долговой ямы, и даже увеличить доход.

Разработка антикризисной стратегии

Особенности планирования и разработки антикризисной стратеги в компании

gifra antikrizisnoeВо время развития любой компании может быть такой период, когда наступает кризис. И основной, характерной, чертой рыночной экономики можно назвать тот момент, когда кризисная ситуация начинает возникать, в независимости от этапности жизненного цикла организации – во время становления, взросления, зрелости либо спада.

Если кризис является краткосрочным, тогда он практически не влияет на сущность компании, которая производит прибыль. И он устраняется при помощи оперативных мероприятий. А вот когда в целом компания неэффективна и экономический кризис затягивается, тогда это может привести к очень негативным последствиям вплоть до банкротства предприятия.

Остроту кризиса есть возможность снизить, но только в том случае, если взять во внимание его особенности, смочь вовремя увидеть, что наступает его период, то есть распознать его признаки. Поэтому очень важно построить стратегию, учитывая опасные моменты и возможности наступления кризиса. Проще говоря, разрабатывать необходимо такую стратегию, которая является антикризисной для компании.

Если неизбежным становиться наступление кризиса, то уйти, замедлить либо устранить такие негативные моменты нельзя. Сама разработка стратегии для антикризисного управления должна главное внимание направлять именно на проблемы, учитывая такую ситуацию – сосредотачивать все свои усилии, а также средства для ее решения. В управлении в антикризисной ситуации важную роль играет именно правильно разработанная стратегия.

Поиск возможных путей, чтобы выйти из такого экономического кризиса всегда должен быть связан с тем, чтобы устранить причины, которые способствовали его проявлению. Здесь очень важно провести самый тщательный анализ бизнеса, как внутренней, так и внешней его среды. Также необходимо выделить компоненты, имеющие действительное значение для предприятия, провести сбор, а также отслеживать информацию, которая касается каждого из этих компонентов. И после того, как будет проведено реальное оценивание положения, и выяснятся причины кризиса компании. Именно своевременная, точная и комплексная диагностика состояния фирмы является первым этапом, который поможет разработать стратегию управления в условиях кризиса.

Стратегического управление, его понятие и особенности

likvidaciya antikrizisnoeСовокупность мероприятий, образующих группу антиципативного антикризисного менеджмента, состоящих в разработке общих задач, долгосрочных целей, инновационных методик и называется стратегическим управлением. Проще говоря, это именно те цели с задачами, которые будут направлены на финансовое оздоровление предприятия.

Стратегией называется разработанная программа генеральных действий, которая выявляет приоритетные проблемы, а также ресурсы, способные достичь главной цели. С ее помощью формируются ключевые задачи и приоритетные пути, которые помогают их достигать, но таким образом, что вся компания должна идти единым направленным движением.

Если посмотреть на самый общий вид, то стратегия определяется, как концепция бизнеса или же ее еще можно назвать и эффективной деловой концепцией. Она также дополняется определенным набором, направленным на реальные действия, способные привести данную концепцию к тому, что реальное конкурентное преимущество будет достигнуто при условии сохранения его на длительный период.

Зачастую, в стратегии выделяются несколько групп правил, которые и очерчивают приоритетность в управлении компании:

  • 1 группа – это определение курса предприятия и формирование его планов (правила, которые оценивают результативную деятельность организации);
  • 2 группа – это продуктово-рыночная стратегия где нужно включать сколько, чего и кому требуется поставить (правила, формирующие отношения между предприятием и внешней средой);
  • 3 группа – это организационная концепция (правила, которые формируют процедуры и отношения внутри самой компании);
  • 4 группа – тактические приемы (правила, которые формируют повседневную, ежедневную, деятельность).

Разработка стратегических планов организации завершается тем, что устанавливаются определенные направления для функционирования финансово-хозяйственной деятельности компании.

  1. Чтобы предприятие пребывало в равновесном состоянии, разрабатывается долгосрочная стратегия, которая не содержит никаких резких реорганизационных моментов и занимает времени от 5 до 7 лет.
  2. А вот антикризисная стратегия разрабатывается на краткосрочный период – она имеет ярко выраженные адаптивные очертания. Здесь будет содержаться много реорганизационных мероприятий, а также инноваций организационно-технологического характера. Разрабатывается такая стратегия на период от 1 до 3 лет.

Анализируем состояние компании в момент кризиса для разработки эффективной стратегии

Помимо внешней среды, требуется заняться исследованиями углубленного характера предприятия и то, какое у него реальное состояние. Есть некоторые моменты, на которых необходимо менеджерам особенно сконцентрировать внимание.

  1. Насколько текущая стратегия эффективна. Очень важно, если это возможно, определить:
  • какое место компания занимает в своей рыночной нише среди конкурентов;
  • размеры рынка, то есть возможные границы конкуренции;
  • потребительская группа, на которую направлен интерес организации;
  • функциональные стратегии, касающиеся таких сфер, как маркетинг и производство, кадры и финансы.

При оценке всех этих составляющих элементов, проясняется картина касательно стратегии организации, которая переживает кризисный период. Стоит учесть, что оценивание происходит, исходя из базы количественных данных – это размеры рынка, выданного кредита и получаемой прибыли, а также объем продаж (его увеличение либо уменьшение касаемо в целом самого рынка), а также и другое.

  1. Сила или слабость, возможности или угрозы, стоящие перед организацией. Наиболее удобный и, кстати, уже апробированный способ для оценивания стратегического состояния фирмы в этот непростой период – это SWOT- анализ. Стоит сказать, что силой компании является именно тот момент, в котором она смогла достичь успеха: опыт работы и навыки, достижения и ресурсы. Слабостью можно назвать то, что является очень важным для функционирования предприятия, то, что ему не удается достичь, если сравнивать с другими фирмами.

antikrizisnoe drygКак только будут выявлены все стороны, как слабые, так и сильные, необходимо их тщательно изучить, а затем и оценить. С позиции составления плана действий, сильные стороны фирмы можно взять за основу для планирования антикризисной стратегии. Тогда, когда таких моментов недостаточно, менеджерам компании необходимо в кратчайшие сроки создать эффективную базу для дальнейшей стратегии. Одноврем6енно с этим, правильно построенная антикризисная стратегия сможет устранить все слабые стороны, вызывающие такую непростую ситуацию.

Рыночные возможности с угрозами должны также во многих моментах влиять на планирование антикризисного управления предпринимательской деятельности стратегии организации. Здесь требуется оценить отрасли, обеспечивающие компании потенциальную прибыльность, не забыв и не упустив из внимания угрозы, отрицательно влияющие на фирму. Стоит понимать, что возможности с угрозами влияют, как на состояние самой компании, так и на то, какие будут приняты стратегические изменения на предприятии. Необходимо, чтобы антикризисная стратегия учитывала все перспективы, соответствующие возможностям, а также обеспечивающие необходимую защиту от тех угроз, которые могут мешать компании развиваться.

Важныйшим пунктом SWOT-анализа можно назвать процесс оценивания не только сильных, но и слабых сторон фирмы, угроз и возможностей, стоящих перед ней, а также того, какие выводы смогло сделать руководство для введения стратегических изменений.

  1. Траты компании и цены; их конкурентоспособность. Необходимо иметь некоторое представление также и о затратности, и о ценовой политики компании, а также о том, как они сопоставляются с издержками и установленными ценами конкурентоспособных предприятий.

Здесь требуется проведение стратегического анализв расходов. Цепочка ценностей показывает весь процесс, с помощью которого создается стоимость услуг либо товаров, при включении различных видов деятельности компании, а также прибыль. Взаимосвязь этих видов деятельности, что предполагает создание ценностей, имеет возможность превратиться в важнейший ресурс преимуществ компании. Любой вид деятельности, которым занимается предприятие, в данной цепочке имеет связь не только с затратами, но и активами организации.

Если заниматься соотношением производственных издержек, а также активов со всеми видами деятельности финансового предпринимательства по-отдельности в данной цепочке, тогда по ним несложно будет оценить затратность. Помимо всего прочего, на ценовую политику с затратностью имеет влияние также функционирование поставщиков с конечными покупателями.

legko antikrizisnoeНеобходимо, чтобы опытные менеджеры имели представление обо всем процессе, влияющим на стоимость. Вот почему так важно сосредоточить внимание представителей бизнеса на всей этой цепочке ценностей, связанной с поставщиками, а также потребителями. Самостоятельно процесс, направленный на определение издержек, притом, если это несколько видов деятельности, является сложный и утомительным, хотя и помогает разобраться со структурой затрат организации. Также требуется проводить сравнительную оценку затрат компании и ее конкурентов, притом по всем главным видам деятельности. Именно так выявляется эффективная практика для выполнения какого-то вида деятельности, самый лучший способ минимизации затрат, на основе чего и необходимо повышать конкурентоспособность компании по издержкам.

  1. Оцениваем прочность конкурентной позиции организации. Такая оценка нужна, но если брать во внимание только ее, то этого слишком мало. Прочность позиции фирмы, если сравнивать с основными конкурентами, необходимо оценивать по следующим данным:
  • финансовая составляющая;
  • насколько качественными является производимый товар или поставляемые услуги;
  • длительность товарного цикла;
  • какие технологические возможности у фирмы.
  1. Необходимость выявить проблемы, которые вызвали кризисную ситуацию в компании. Обязательно менеджеры должны изучить все те результаты по проведенным исследованиям состояний организации в кризисный момент, которые они получили. На их основании они решают, что на сегодня более важно, то есть, на что обратить и сосредоточить внимание. Такие данные можно и систематизировать.

Что еще важно знать о разработке антикризисной стратегии?

Ресурсы и навыки также оказывают огромное влияние на разработку антикризисного управления, ведь если использовать их правильно и эффективно, то это будет иметь решающее влияние на успешную финансово-хозяйственную деятельность организации. Опытный менеджер обязан максимально мобилизировать все ресурсы компании, распределить их наиболее эффективно.

Механизм использования ресурсного потенциала предприятия приведен в соответствие с проводимой антикризисной стратегией. Функциональные единицы, которые управляют движением ресурсов внутри предприятия, должны быть поставлены перед новыми задачами. В то же время, необходимо провести необходимую и тщательную подготовительную работу для устранения сопротивления и убедить в том, что требуется осуществление новой эффективной стратегии.

nomer antikrizisnoeНа данном этапе разработки, руководство и ведущие специалисты сравнивают необходимые элементы, чтобы была возможность реализовать антикризисную стратегию, если на то будут основания. Проводя сравнительный анализ желаемого и того, что является на данном этапе реальностью, менеджеры используют систему баллов для оценки расхождений. Во время проведения такого сравнительного анализа важно, нужно выделять такие моменты, существенно влияющие на успех фирмы.

На данном этапе реализации антикризисной стратегии высшее руководство может пересмотреть план реализации новой стратегии, если этого потребуют новые обстоятельства.

Итоговый этап антикризисного управления – это оценивание и мониторинг реализации утвержденной стратегии. Главное направление в данный момент должно быть направлено на выяснение такой ситуации, как степени реализации выбранной стратегии, которая должна привести к достижению поставленных задач перед компанией.

Если компания оперативно следит за возможным проявление внешней угрозы, имеет достаточно времени для разработки необходимой реакции, она может поэтапно устранять все негативные проблемы. Хотя во времена кризиса внедрение изменений должно осуществляться в строго ограниченный период. Вот почему при разработке антикризисной стратегии важно добиваться максимально возможной параллельности работы.

Реализация антикризисной программы очень эффективна в сочетании с адаптированной структурой, при подчинении системы ценностей, которая является сбалансированной. Но, когда ситуация становиться очень критической, подготавливать базу, чтобы внедрить стратегические изменения, просто некогда, то есть на это не остается времени. Вот в этом случае приходиться принимать решительные меры в виде изменения системы управления, которая сложилась на фирме – это не очень хорошо сказывается на работе сотрудников.

Чтобы преодолеть сопротивление, необходимо реализовать определенные группы мероприятий.

  1. Психологические методы, которые необходимы для определения культурных составляющих разных групп персонала и отношение таких работников к изменениям, разработка ориентиров для внедрения антикризисного управления, ограничение воздействия на те группы, которые не хотят принимать решения, позволяющие проводить изменения.
  2. Системные методы формируют переходную структуры компании, которая решает проблему внесения изменений без вмешательства в операционную деятельность.

Особенности разработки антикризисной стратегии

В средних и малых компаниях, которые отличаются тем, что персонал отличается хорошей восприимчивостью к необходимым изменениям, несложно поэтапно адаптировать устаревшую структуру, применяя метод постепенного накладывания новых проектных единиц, которые и должны реализовывать антикризисное управление .

На крупном предприятии с негативным восприятием изменений со стороны сотрудников необходимо внедрять варианты двойной структуры – это когда реализация управления антикризисной стратегии внедряется не вместе с оперативной деятельности, а отдельно. Такой подход дает возможность менеджерам оказывать поддержку изменениям в отделах, участвующих в данной реализации.

pyatoe antikrizisnoeПолномочия руководства активно используются для быстрого принятия важных решений. В то же время традиционные системы разрушаются и заменяются контактами опытного специалиста с исполнителями либо подрядчиками, перескакивая существующие иерархии и уровни в компании.

Привлечение внешних экспертов может оказать существенную помощь в реализации антикризисной программы. В их число могут попасть новые менеджеры, внешние консультанты, которые раньше работали в других организациях, или управляющие предприятия, имена которых никак не связано с предыдущей неэффективной стратегией.

Стратегия компании, которая позволяет предотвратить банкротства – это фактически обобщение элементов экономической стратегии. Главной задачей такой системы является возможность быстро выявлять кризисные тенденции, то есть слабые сигналы, предвидеть возникновения кризисных элементов и разрабатывать меры для нейтрализации таких явлений.

Важным моментом является возможность различать стратегии с тактиками, помогающие предотвратить несостоятельность. Понятно, что тактика ориентируется на реальное финансовое состояние компании в данный момент ее функционирования, а также на оценку возможности банкротства в скором будущем, тогда стратегия основывается на прогнозах потенциальных последствий и на определенных долгосрочных решений. Поэтому его самая важная функция – предвидеть эти последствия еще только на раннем этапе развития предприятия, начиная с момента решения его миссии. В результате стратегия предотвращения несостоятельности обязана определять те методы выбора в стратегических решениях, которые приемлемые для всех компонентов стратегии компании.

Антикризисная стратегия имеет свою особенность – это ее ограниченность во времени и содержании. Считать реализованной такую стратегию можно тогда, когда компания вступает в баланс между функционированием и предполагаемым устойчивым состоянием. Такой разрез в антикризисной стратегии может рассматриваться в виде средства для снижения конкретновозможной цели, проще говоря – преодоление кризиса. Компания имеет и свои цели – это совокупность результатов, которые необходимо добиться для функционирования организации, отображаемых при помощи любых цифровых или графических средств . Также отображение и статического с динамическим состоянием фирмы.

Любая компания в своем арсенале имеет собственную оригинальную систему целей, отображающие задачи компании (макросреда), бизнес-среду, владельцев предприятия (включая особенно крупных инвесторов) и нанимаемых сотрудников.

Если мы говорим о высшем менеджменте, тогда, стоит понимать, что несмотря на то, что он является частью принимаемого на работу персонала, но цели его набирают определенные специфические черты. Он предоставляется тем балансом, который представляет интересы, как собственников, так и наемных работников, ведь эти две группы (они могут быть по отдельности либо в совокупности) влияют на судьбу управляющего (генерального директора), и это особенно является актуальным для компании, пребывающей в кризисной ситуации.

budjet antikrizisnoeС таким подходом в момент кризисного периода стратегический менеджмент все свое внимание направляет на вторую группу целей – это операционные, так как только их достижения имеют возможность поэтапно, шаг за шагом, вывести компанию из такого неустойчивого состояния, в котором она оказалась.

Именно в таком контексте такое понятие, как «ориентиры» является самым подходящим, чтобы обозначить граничные параметры, а также условия решения антикризисной стратегической задачи. Выходит, что разработка антикризисной стратегии управления – это программный документ, который должен содержать в себе названия целей (как промежуточных, так и конечных), ресурсы и возможные способы их применения (имеется в виду сотрудников, отношения собственности, а также фонды), технологические задачи, помогающие в выходе из кризисной ситуации предприятия (структура компании, формулы поведения работников и правила применяемые в деятельности, как маркетингового, так и производственно-финансового характера).

Что включает в себя антикризисная программа?

Антикризисная программа компании – это план действий, который необходимо сфокусировать на том, чтобы увеличить эффективности компаний и реализовать стратегии ее развития в сложных положениях конкурентного или финансового характера, также это касается и не допущения банкротства фирмы. Единый перечень таких органичных элементов антикризисного управления указывает на сложность такой экономической категории. Любые антикризисные стратегии компании сильно отличаются, если их сравнивать с обычным управлением. Связано это с их динамичностью, жесткостью ресурсов, а также повышением эффективности, как положительно, так и отрицательно.

Постоянная функция антикризисной стратегии компании – это оценивание и прогнозирование возможности выхода из кризисной ситуации. При сбалансированном функционировании компании подобная задача носит, скорее всего, прогностический и аналитический характер и в момент кризиса приобретает характеристики стратегии, которая ограничена во времени и должна быть рассчитана на краткосрочную перспективу.

vopros antikrizisnoeВ подобном отношении, в независимости от типа управления, оно должно принимать на себя черты антикризисной стратегии, то есть строиться с учетом имеющихся возможностей и опасностей, которые несет кризис. Когда становится очевидной неизбежность кризиса, нет никакой возможности устранить либо замедлить его, разработка антикризисной стратегии фокусируется на проблемах преодоления кризиса, сосредоточив усилия на возможных путях его преодоления.

И если миссией такой программы является видение будущего компании, то есть того, какой она должна стать после внедрения антикризисной стратегии, тогда система целей, которые могут быть рассчитаны, как на краткосрочный, так и долгосрочный период – это те результаты, которые требуется достигнуть. Но многие российские компании почему-то берут во внимание только краткосрочные цели, отказываясь от долгосрочных финансовых перспектив.

Антикризисный эксперт

Практически каждая компания хотя бы раз оказывалась в ситуации, когда возникают многочисленные финансовые трудности. Часто самостоятельно выбраться из этой ситуации не удается. В таком случае на помощь приходит антикризисный эксперт.

Как понять, что вам необходим антикризисный эксперт?

antikrizisnoe montazОдним из первых признаков надвигающегося кризиса является резкое снижение доходов компании. Именно получаемая прибыль является источником средств, необходимых для существования любой организации, потому снижение выручки от продажи товаров или услуг означает снижение финансирования деятельности предприятия и грозит серьезными проблемами вплоть до банкротства.

При этом следует понимать, что финансовые проблемы – это один из симптомов кризиса, но не его причина. Так же как и кризис – это не причина возникших проблем в бизнесе, а их следствие. Не стоит считать снижение доходов безвыходной ситуацией, выход можно найти из любых экономических проблем. Более того, существует мнение, что кризис – это «прививка от банкротства». Но для того чтобы компания успешно пережила свой кризис, ей необходим грамотный антикризисный управляющий. Он поможет определить причины снижения прибыли и разработает подробный план для их устранения. Поэтому, если на предприятии наблюдаются первые симптомы приближения кризиса, происходит уменьшение прибыли, необходимо срочное обращение за помощью к антикризисному эксперту.

Чем занимается антикризисный эксперт?

Антикризисный менеджер – это специалист, который анализирует деятельность компании, изучает ее сильные и слабые стороны и разрабатывает план действий, позволяющих выйти из кризисной ситуации с наименьшими последствиями. Таким образом, его задача заключается в спасении компаний, находящихся в состоянии банкротства, или близких к этому.

Одна из главных задач эксперта – уметь предвидеть финансовые проблем компании еще до их возникновения, на основе анализа деятельности фирмы. Он должен изучать симптомы кризиса и разрабатывать комплекс мер, необходимых для уменьшения последствий и недопущения подобных проблем в будущем. Цель его работы – вернуть компании прочное положение на рынке в условиях неблагоприятной экономической ситуации и создать возможности для ее дальнейшего развития.

Во многих крупных компаниях есть свой антикризисный менеджер, который проводит непрерывный анализ и контроль деятельности предприятия. Это необходимо для того чтобы оперативно выявлять все слабые стороны, ведь из-за неожиданных финансовых проблем и неграмотных действий руководства компанию могут ожидать серьезные проблемы, связанные с ее финансовым состоянием (кризис, банкротство). Именно этот специалист должен предотвращать проблемные ситуации и спасать фирму в условиях надвигающегося кризиса.

Часто организации приглашают эксперта уже тогда, когда проблемы с финансами достигли пика, и спасти компанию уже практически невозможно. Корпорации с грамотным руководством на постоянно основе содержат у себя целый штат антикризисных менеджеров и управляющих, которые ведут постоянную работу по предотвращению ухудшения финансового состояния компании.

Работа антикризисного эксперта

Great ekspertДля лучшего понимания деятельности этого специалиста рассмотрим, какие обязанности он выполняет при сотрудничестве с предприятием:

  • Анализ экономического состояния компании;
  • Обнаружение признаков возможного банкротства организации;
  • Оценка имущества фирмы и формирование отчетов;
  • Разработка мер для защиты имущества компании;
  • Предотвращение ликвидации компании в связи с ее банкротством;
  • Изучение причин упадка и поиск возможного преднамеренного банкротства;
  • Проведение процедуры банкротства, если возникла такая необходимость;
  • Организация работы с кредиторами, уведомление их о начатой процедуре банкротства;
  • Решение конфликтов;
  • Проведение действий, связанных с инвентаризацией на предприятии;
  • Оптимизация финансовых потоков компании;
  • Исполнение решений арбитражных судов.

Исходя из множества функций, можно выделить две главных функции эксперта:

  • Предотвращение нового ухудшения материального состояния. Это направление реализуется в организациях, содержащих штатных специалистов, проводящих постоянную работу по предотвращению кризиса.
  • Выведение компании из состояния кризиса и спасение от банкротства. Данное направление характерно для корпораций, приглашающих специалистов для выведения фирмы из уже начавшегося кризиса, то есть уже после возникновения критической ситуации.

Для осуществления этих функций организуется ряд мероприятий для выхода предприятия на докризисный уровень:

  • Стабилизация экономической ситуации;
  • Повышение объемов продаж продукции и стимулирование сбыта;
  • Оптимизация текущих расходов;
  • Реструктуризация задолженностей перед кредиторами;
  • Увеличение доходов и поиск дополнительных источников финансирования;
  • Корректировка имеющихся целей и стратегий развития предприятия;
  • Решение конфликтов и противоречий, возникающих внутри коллектива.

Нельзя добиться выхода из кризиса, не исправив все проблемы, послужившие причиной нынешней ситуации. Образно выражаясь, нельзя вылечить болезнь без комплексного подхода к лечению и совместной работы врача и пациента, направленной на полное излечение. То есть для успешного спасения предприятия необходимо проведение огромного объема работы и постоянное сотрудничество антикризисного эксперта и работников на каждом ее этапе.

bankrotstvo antikrizisnoeЕсли же проведенный анализ показывает, что восстановить организацию в сложившейся ситуации уже невозможно, хороший специалист должен найти способы как можно более выгодно продать ее, а полученными денежными средствами расплатиться со всеми кредиторами.

Антикризисные эксперты востребованы на государственных и муниципальных предприятиях, занимающихся финансовой и экономической политикой, оформлением процедуры банкротства, а также в организациях, работа которых связана с анализом деятельности компаний, диагностики их финансовых проблем и прогнозирования развития предприятий.

Обычно в крупных холдингах работает не один эксперт, а целое антикризисное управление, в которое входят опытные экономисты, бухгалтеры и юристы. Такое управление способно не только исправить все уже существующие проблемы, но и сделать это так, чтобы удовлетворены остались все заинтересованные стороны. То есть в результате их работы должны быть сохранены размеры заработных плат и количество рабочих мест, сохранена и повышена стоимость акций, что оставит довольными акционеров и позволит в будущем избавиться от долгов перед кредиторами.

Направления деятельности антикризисных экспертов

Существует два направления, по которым может работать эксперт: арбитражный консультант и консультант различного уровня. Эти два направления в профессии различаются во многом. Основное различие – набор документов, необходимых специалисту для начала деятельности.

Арбитражный консультант должен иметь специальную лицензию, регламентирующую его полномочия, определяемые органами власти. Все распоряжения, отданные этим специалистом, носят обязательный характер и должны быть выполнены в определенные сроки.

Консультант различного уровня для начала профессиональной деятельности может иметь только диплом. Его анализ деятельности и текущего состояния организации, советы по предотвращению упадка или выхода из уже случившейся кризисной ситуации имеют только рекомендательный характер, руководящий состав сам принимает решение, следовать этим рекомендациям или нет. Услуги консультанта различного уровня требуются практически каждой фирме. Консультант может работать на любом уровне управления, к нему могут обращаться за помощью в изучении текущей ситуации на предприятии, нахождении путей выхода из кризиса разово, либо регулярно в течение определенных промежутков времени.

Рассмотрим особенности работы специалистов разного направления более подробно.

Арбитражный консультант

ooo antikrizisnoeОсновное отличие специалистов этого направления – некоммерческое партнерство с организациями. Арбитражный суд содержит при себе собственный штат антикризисных менеджеров. Если на предприятии возникает сложный период, либо оно объявляет себя банкротом, суд направляет в это учреждение антикризисного консультанта для решения возникших проблем.

Арбитражный консультант – это физическое лицо, оформленное как индивидуальный предприниматель. Основная его деятельность определяется законом. Он не является заинтересованным лицом при работе с предприятием, в которое его направили. Также он не заинтересован и в отношении должника или кредитора, он только назначается арбитражным судом для проведения процедуры банкротства. Этим он отличается от всех других специалистов, работающих в сфере предотвращения кризисных ситуаций в бизнесе. Специалист, работающий в данном направлении, в обязательном порядке должны получить лицензию на осуществление своей деятельности, которая определяет его обязанности и полномочия при работе с клиентами.

Чтобы избежать серьезных финансовых проблем, каждой организации необходим антикризисный менеджер. Однако многие компании не могут позволить себе иметь такого специалиста в штате, либо оплачивать работу приглашенного специалиста. В таком случае руководству следует задуматься об обращении в арбитражный суд для получения помощи некоммерческого эксперта. Арбитражный консультант имеет достаточное количество необходимых знаний, чтобы оказывать помощь в выходе из случившегося кризиса с наименьшими потерями, потому его советы всегда пригодятся.

Консультант различного уровня

Эксперт, работающий в этом направлении, является полностью коммерческим лицом. Это абсолютно независимое лицо, которое может оказать помощь в выходе из кризисной ситуации за определенную плату. Он позиционирует себя как полностью независимый эксперт, который может как разово оказать помощь на коммерческой основе, так и быть штатным сотрудником на предприятии. Обычно такая должность имеется в крупных корпорациях.

Консультант не только анализирует деятельность организации и разрабатывает план по восстановлению ее деятельности, но и выполняет ряд других обязанностей:

  • Оценивает платежеспособность компании и способы ее восстановления до прежнего уровня;
  • Участвует в аттестационных комиссиях;
  • Проводит активную работу по выплате имеющихся задолженностей перед кредиторами;
  • Помогает предприятию не потерять лицо в условиях кризиса и сохранить свое место на рынке и потенциал и продолжить деятельность в прежнем направлении.

Основное отличие специалиста данного направления заключается в том, что он действительно заинтересован в исправлении экономических проблем. Это связано, конечно, с финансовой заинтересованностью эксперта, ведь его заработная плата напрямую зависит от успешности внедряемых им мер.

Многие организации, даже находясь на грани банкротства, предпочитают прибегнуть к помощи коммерческого антикризисного эксперта. Советы консультанта различного уровня, напрямую связанного с организацией, в которой он трудится, и заинтересованного в ее успешности, будут более полезными, чем советы незаинтересованного специалиста.

Качества хорошего антикризисного эксперта

Качество работы управляющего о многом зависит от особенностей его личности. Данная деятельность требует от специалистов не только наличия профессиональных знаний и умений, но и обладания определенным, особым типом мышления. Многие специалисты, даже имея хорошее образование, не могут эффективно разрешить сложившуюся сложную финансовую обстановку. В особенно непростых случаях помочь может только высококвалифицированный опытный специалист, обладающий достаточным набором не только профессиональных, но и личностных качеств. Какие же качества необходимы хорошему антикризисному эксперту? Рассмотрим подробнее.

Данная профессия предполагает работу в довольно напряженной обстановке, в атмосфере сложных конфликтов. На предприятии, находящемся в переломный период, часто царят накаленные взаимоотношения между сотрудниками, недовольство действиями руководства и неприятие его решений, а часто и открытая враждебность по отношению к руководящему составу и ко всем, кто привел организацию в текущее состояние. Именно в такой обстановке приходится проводить свои будни антикризисному менеджеру. Потому помимо наличия образования и хороших знаний в финансовой и экономической сфере, хороший специалист должен обладать большим жизненным опытом, знанием психологических приемов и быть компетентным в области межличностных взаимоотношений. Все это вызывает дополнительные сложности в и без того непростой профессии эксперта и накладывает на него определенные обязательства и ответственность.

oao antikrizisnoeТаким образом, антикризисный эксперт должен обладать не только профессиональными, но и определенными личностными качествами. И это не только стрессоустойчивость, ответственность, коммуникабельность и другие часто использующиеся общие понятия, которые необходимы всем работающим людям, вне зависимости от их профессии или места работы. Здесь речь идет о более специфическом наборе качеств, необходимых человеку, работающему в данной профессии. Хороший эксперт должен обладать следующим набором качеств:

  • Хорошо развитые аналитические способности;
  • Умение быстро ориентироваться и принимать решения в любых ситуациях, адекватно реагировать на любые непредвиденные обстоятельства и возникающие предпосылки новых негативных явлений;
  • Способность анализировать текущую ситуацию и прогнозировать ее развитие в будущем;
  • Умение выявлять внутренние и внешние факторы, влияющие на финансовое положение;
  • Быстрая оценка возможных перспектив организации и возможных направлений ее развития;
  • Способность определять сильные и слабые стороны, оценивать возможные пути развития и риски;
  • Готовность противостоять влиянию извне;
  • Мобильность и активность в условиях ограниченных ресурсов;
  • Умение отделять эмоциональную составляющую своей работы от профессиональной деятельности;
  • Умение правильно расставлять приоритеты и организовывать работу;
  • Высокая работоспособность в любых условиях, при нехватке времени и психологическом давлении;
  • Продуктивная работа с документацией;
  • Оперативность в выполнении административных задач;
  • Умение четко доносить свои мысли и идеи, обмениваться полученной информацией, доносить в доступной форме даже самые сложные для понимания сведения;
  • Способность вовремя обнаруживать назревающие конфликты в коллективе и улаживать их;
  • Нахождение все существующих возможностей для выхода из кризиса, даже самых неочевидных;
  • Готовность искать новые решения, отходить от привычной деятельности компании для ее восстановления и развития;
  • Умение объективно оценивать текущее положение дел на предприятии и работать, исходя из сложившейся ситуации.

Данный список можно продолжать практически бесконечно. Данная профессия подразумевает наличие большого количества разнообразных знаний и умений, а также способность быстро обучаться новому. Это позволит сделать работу специалиста максимально эффективной и продуктивной. Человек, решивший посвятить жизнь антикризисному менеджменту, должен постоянно развиваться, самосовершенствоваться, обучаться новому и формировать характер. Все это действительно важно для профессионального роста специалиста.

Таким образом, идеальный специалист в данной профессии должен обладать таким набором качеств, который позволит ему вывести вверенную ему организацию из кризисного состояния и вернуть ее на докризисный уровень производства и доходов.

Если возникают проблемы с психологической составляющей деятельности антикризисного эксперта, то данный специалист может найти себя в роли арбитражного управляющего. Работа на этой должности связана в основном с решением проблем в судебном формате. Такая работа не связана со стрессовыми ситуациями, а специалист не несет ответственности за будущую деятельность организации и ее состояние после проведенных работ.

Услуги антикризисного эксперта

bankrot antikrizisnoeСпециалист может подключиться к решению проблемы на любом этапе ее развития. Он может прийти на помощь как при первых сигналах подступающего кризиса, так и после подачи владельцем бизнеса заявления о банкротстве. Конечно, чем раньше руководство компании обратится за помощью, тем больше шанс на успешный выход из кризиса и тем меньшие потери понесет предприятие.

Услуги антикризисного эксперта включают поиск и изучение причин, которые привели к возникновению кризисной ситуации, и предложение руководителям оптимальных методов по стабилизации предприятия.

Для работы по выводу предприятия из кризиса руководство заключает консультационный договор с антикризисным экспертом, либо эксперта включают в действующий совет директоров. В ходе анализа деятельности фирмы и проведения последующих работ эксперт проводит многочисленные консультации с работниками различных уровней, а также с руководящим отделом, в ходе которых он выявляет основные причины, приводящие к возникновению кризиса, и разрабатывает способы их преодоления.

Разработка эффективной антикризисной стратегии состоит из трех этапов:

  • Проведение диагностики сложившейся в компании ситуации;
  • Изменение направления работы по выходу из кризиса, исходя из полученных при анализе сведений;
  • Подбор принципиально новой стратегии для выхода фирмы из кризиса.

Подход в принятии решений в ходе произведения антикризисных мероприятий должен быть системным. Это означает, что у эксперта должно быть четкое понимание итоговой цели его работы. Для этого необходима предварительная разработка плана действий с учетом имеющихся ресурсов и финансов, а также непрерывный мониторинг изменений, происходящих в результате проводимых мероприятий, и корректировка планов с учетом этих изменений. Специалист должен уметь максимально эффективно использовать все имеющиеся ресурсы, необходимые для скорейшего восстановления организации.

Услуги антикризисного эксперта обычно включают:

  • Глубокий анализ документации предприятия с целью выявления причин возникновения кризисной ситуации.
  • Разработка плана дальнейших действий, согласование их с владельцем компании и внедрение с целью снижения материальных потерь.
  • Сбор команды менеджеров из штатных сотрудников, либо приглашение специалистов извне для выполнения составленного плана.
  • Составление плана и графика обязательных действий, его корректировка в случае возникновения изменений в состоянии компании.
  • Проверка всего процесса ведения бизнеса на основании управленческого учета, начиная с заключенных договоров с поставщиками, клиентами и кредиторами и заканчивая закупками и другими затратами, доходами от деятельности и другими денежными вопросами.
  • Если управленческий учет не ведется, эксперт в сотрудничестве с бухгалтерским отделом создает его и максимально автоматизирует процесс его ведения для упрощения процесса анализа деятельности предприятия в будущем.

Как сделать компанию более устойчивой к кризисам

Как уже было сказано, спасти организацию тем проще, чем раньше ее руководство обратилось к антикризисному эксперту. Однако еще проще не допустить возникновения кризиса вовсе. Для этого нужно регулярно производить определенные профилактические мероприятия.

Регулярная диагностика состояния предприятия

antikrizisnoe biznesДля оперативного выявления существующих кризисных явлений необходимо регулярно анализировать всю документацию и управленческую отчетность. Основная причина возникновения кризиса на многих предприятиях – пренебрежение изучением этих документов, либо поверхностное их изучение. В таком случае очень легко пропустить первые симптомы приближающегося кризиса. Регулярная диагностика кризисных явлений позволяет оперативно принять необходимые меры и не допустить возникновения новых проблем.

Обращение к антикризисному эксперту

upravlr antikrizisnoeЕсли диагностика показала, что кризис уже наступает, то не стоит пытаться справиться с этой ситуацией самостоятельно. Лучше не рисковать и доверить спасение бизнеса опытному специалисту. Помощь эксперта будет полезна не только в разгаре кризиса или на пороге банкротства, но и при первых сигналах надвигающихся проблем.

Опытный управляющий проведет собственный анализ, сформирует план мероприятий для предотвращения более крупных проблем и уменьшит возможные потери денег.

Своевременное применение мер по предотвращению кризиса

При обнаружении первых признаков финансовых проблем следует сразу же начать проведение антикризисных мероприятий. С этим нельзя затягивать, так как промедление может привести к еще большим проблемам и крупным потерям.

Анализ должника арбитражным управляющим

puti bankrotПроцедура банкротства – это целый комплекс мер, который направлен на ликвидацию предприятия-должника, прекращения его хозяйственно-предпринимательской деятельности (при имеющейся возможности проводится этап финансового оздоровления для восстановления платежеспособности компании).

Процедура ликвидации предприятия, как субъекта – это возможность легально, на основании действующего законодательства, списать образовавшуюся задолженность перед кредиторами через арбитражный суд (законом предусмотрена инициация и проведение процедуры банкротства, как для юридических, так и для физических лиц). Процесс ликвидации предприятия-должника состоит из нескольких этапов, среди которых первоочередным является проведение наблюдения (анализ должника арбитражным управляющим, назначаемый соответствующим государственным органом).

Изучение платежеспособности, денежной стабильности и оценка имеющегося имущества компании-должника выполняется в полном согласии с действующим законодательством, его требованиям, в соответствии которым арбитражный управляющий предпринимает по своему усмотрению необходимый ряд мер не противоречащие положениям закона. А именно: осуществление поиска и выявления имеющегося имущества у организации-должника. Все действия должны им реализовываться добросовестно, профессионально и целесообразно в интересах не только участников процесса (должника и кредиторов), но и государства.

Придерживаясь норм и положений федеральных законодательных актов, назначенный специалист должен осуществлять детальный анализ финансового состояния предприятия-должника и результаты, полученные в ходе выполненного изучения. Также назначенный специалист анализирует все уровни и сферы предпринимательской деятельности, в процессе чего может выявить какие-либо признаки, свидетельствующие о преднамеренном доведении до банкротства или его фиктивности (необоснованности).

Финансовый анализ выполняется арбитражным управляющим для достижения следующих целей:

  • Сбор информации, анализ и подготовка предложения о возможном или невозможном восстановлении финансовой стабильности организации-должника, а также обоснования необходимости инициации в отношении банкрота соответствующей процедуры прекращения предпринимательской деятельности.
  • Оценка возможности возвратить предприятием-должником задолженности, а также покрытия судебных расходов, за счет имеющегося имущества.
  • Принятие мер по подготовки плана внешнего управления, в процессе которого выполняются действия, направленные на восстановление прежней платежеспособности организации-должника.
  • Формирование предложения по подачи обращения в судебную инстанцию (арбитражный суд) о прекращении этапа финансового оздоровления (внешнего управления) и переходе к конкурсному производству – продажи имеющегося имущества организации-должника на открытых торгах для полного или частичного погашения образовавшейся задолженности.
  • Формирование обращения в соответствующую государственную судебную инстанцию с прошением о прекращении конкурсного производства и начало внешнего управления с целью восстановления платежеспособности организации-должника.

Согласно правилам законодательства, которые регламентируют детали процедуры, назначенный судебной инстанцией специалист может выполнять различные функции. Для этого должностное лицо, назначенное судом, должно иметь соответствующее профильное образование, значительный опыт работы на руководящей должности, а также обладать практическим опытом. Все эти качества являются определяющими в процессе проведения процедуры ликвидации организации-должника – эффективного решения каких-либо финансовых проблем. Итак, при реализации мероприятий по банкротству (выполнение финансового анализа) арбитражный управляющий может выступать:

  • Как временный управляющий – проводит действия, направленные на получение данных о ежегодной инвентаризации, которая осуществляется организацией-должником.
  • Как внешний управляющий – распоряжается имеющимся имуществом компании-должника, а также предпринимает меры с целью поиска имущества, которое находится в управлении других субъектов, и изымает его, с целью подготовки и реализации всех активов на открытых торгах для погашения образовавшегося долгового обязательства – абсолютное удовлетворение претензий кредиторов в вопросе дополнительного финансирования организации-должника.

gas bankrotstvoТакже специалист может выступать в роли административного управляющего, в процессе чего использует полученные данные выполненной ранее внутренней инвентаризации организацией-должником. Согласно действующему законодательству реализация проверки платежеспособности реализуется на основании таких данных, как:

  1. Бухгалтерских, статистических и налоговых данных, информации налогового и бухгалтерского учета, а также материалах аудиторского анализа и информации, полученной от оценщиков (если таковые данные имеются).
  2. Всех учредительных документов, данных, зафиксированных во время совместных встреч участников компании-должника, заседаний руководящего состава, а также информации, которая находится в материалах договоров, планов, смет и калькуляций.
  3. Данных налоговых проверок и различных судебных процессов, которые имели место быть. Кроме того, при наличии, на основании нормативных правовых актов, которые прописаны в действующем законодательстве, регламентирующие деятельность организации-должника.

Порядок реализации процесса изучения платежеспособности

Целью выполнения процедур по финансовому анализу состояния и платежеспособности является определение достаточности имеющегося имущества должника для удовлетворения требований кредиторов по финансовым обязательствам, а также возможность покрытие всех расходов связанных в деле ликвидации банкрота (в том числе выплату положенного вознаграждения арбитражным управляющим, которые брали участие в процессе ликвидации предпринимательской деятельности предприятия).

Кроме того, арбитражный управляющий, который назначается арбитражным судом на данную должность, должен выявить возможность или невозможность вернуть прежнюю финансовую стабильность предприятия (возможность восстановить платежеспособность) в порядке и сроках, предусмотренных действующим законодательством.

На основании действующего законодательства ведение бухгалтерского учета и составление финансовой отчетности организации-должника должны быть проанализированы, то изучение финансового состояния назначенным специалистом реализуется с использованием всей имеющейся информации бухгалтерского учета и финансовой отчетности предприятия-должника. Все эти данные должны быть достоверны, чем подтверждается заключением независимого аудитора.

В том случае, если таких документов, которые перечислены выше, не имеется (документы бухгалтерского учета и финансовой отчетности организации-должника), то временный управляющий, назначенный арбитражным судом, привлекает независимого аудитора, который проводит все необходимые мероприятия, направленные на получение достоверных данных по финансовому состоянию банкрота. Оплата за предоставленные услуги аудитора выполняется за счет денежных средств организации-должника.

zvyk bankrotstvoПосле проведения всех требуемых мероприятий арбитражный управляющий, основываясь на выполненном анализе финансового состояния должника, подготавливает документ-обоснование возможности или невозможности вернуть прежнюю платежеспособность и возвращения финансовой стабильности. На основании данного заключения принимается решение относительно целесообразности ведения тех или иных последующих мер, применяемых к компании-должнику в деле о банкротстве.

Структура проведения анализа финансового состояния организации-должника

Арбитражный управляющий, назначенный арбитражным судом соответствующим решением, выполняет свои обязанности, которые регламентированы действующим законодательством. На должностное лицо возлагается обязанности по определению следующего:

  • Разбор и анализ коэффициентов хозяйственно-предпринимательской деятельности (финансового состояния), благодаря чему представляется возможным получить информацию касательно настоящей платежеспособности, финансовой устойчивости, а также деловой активности компании-должника.
  • Изучение хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности компании-должника, его реального положения в занимаемой им нише экономики – на товарных и других рынках.
  • Анализ активов и пассивов организации должника. Получение данной информации крайне важно, поскольку предприятие-банкрот, кредиторы и арбитражный суд получают необходимые сведения для реализации единственно верного решения – ликвидация предприятия-банкрота (цель – полное удовлетворение финансовых требований кредиторов) или проведение процедур по финансовому оздоровлению (восстановление прежней платежеспособности и возврат компании-должника к активной и эффективной предпринимательской деятельности).
  • Анализ безубыточной деятельности организации должника. Четкое определение данного факта является не менее важным условием для принятия оптимального решения относительно дальнейшей судьбы предприятия-должника. Это дает возможность сэкономить финансовые средства и время при невозможности восстановить прибыльное ведение бизнеса.

mastr bankrotОценка эффективности ведения предпринимательской деятельности организации-должника – предопределяющая и основная задача арбитражного управляющего в процессе определения финансового состояния банкрота, выявление причин и возможность выхода из сложившейся ситуации для сохранения юридического лица в качестве субъекта хозяйственно-предпринимательской деятельности.

Оценка эффективности к деятельности компании-должника выполняется при помощи реализации определенных мероприятий, которые дают возможность проанализировать финансовое состояние. Ключевыми составляющими финансово-экономического анализа являются следующие компоненты:

  • изучение информации бухгалтерского отчета;
  • горизонтальный и вертикальный анализ;
  • трендовый анализ – значимость, узнаваемость и стоимость бренда (не имущественный актив компании-должника);
  • расчет финансовых коэффициентов.

Последний компонент, как правило, для более эффективного представления информации, предоставляется в виде сводной таблицы параметров (показателей) с их динамикой (изменениями) за последние три года. Данные (коэффициенты) в таблице группируются в таком порядке:

  • ликвидности;
  • устойчивости;
  • деловой активности;
  • прибыльности (доходности).

Главные требования по проведению анализа финансового состояния (безубыточной деятельности компании-должника)

В процессе реализации данной процедуры арбитражный управляющий должен четко следовать имеющемуся регламенту и порядку действий, который закреплен законодательно. Специалист выявляет возможность безубыточной деятельности должника, возможное изменение стоимости продукции, а также финансовых затрат на ее производство. С целью получения данной информации осуществляется следующее:

  • рассмотрение и анализ всех компонентов, которые определяют возможность безубыточное ведение предпринимательской деятельности, в том числе возможного их воздействия друг на друга;
  • анализ изменений, которые происходили за последние 3 года (в поквартальном разрезе) – возможность выявить момент ухудшения финансовой стабильности предприятия-должника, а также проанализировать причины этого для дальнейшего эффективного выхода из сложившейся ситуации;
  • прогнозирование наиболее вероятной динамики эффективности ведения предпринимательской деятельности на краткосрочную и долгосрочную перспективу (возможность разработать план дальнейших действий для восстановления платежеспособности и возобновление прибыльного ведения хозяйственно-предпринимательской деятельности).

doverie bankrotstvoОценка деятельности организации-должника осуществляется на основании и использовании арбитражным управляющим в своей работе показателей получения денежных средств из различных источников, а также финансовых затрат на обслуживание поступивших дополнительных средств извне. Также арбитражный управляющий в ходе проведения анализа финансового состояния может выявить положительное сальдо за прошедшие годы, что также могло повлиять появление негативных последствий, которые привели к потере платежеспособности, – необходимость обслуживать полученные кредитные средства – возврат финансовых средств и выплату соответствующих процентов.

Методология реализации изучения финансового состояния банкрота

Главной задачей осуществления процесса изучения вопроса по финансовому состоянию компании является необходимость в определении платежеспособности, то есть его способности своевременно осуществлять выплаты финансовых средств кредиторам по взятым на себя обязательствам. Следует отметить, что данная информация, прежде всего, вызывает интерес у кредиторов, поскольку, таким образом, представляется возможным минимизировать риски по не возврату вложенных денежных средств.

Все активы предприятия, которые способны приносить деньги за определенное количество времени, подразделяются на ряд групп:

  1. Наиболее ликвидные активы – денежные суммы, которые могут быть задействованы для осуществления каких-либо расчетов в настоящее время, без промедления.
  2. Быстро реализуемые активы – материальные ценности или другие какие-либо активы, которые могут быть трансформированы в финансовые средства в краткосрочной перспективе. В эту группу можно внести дебиторскую задолженность, отчисление по которой может быть осуществлена в течение 12 месяцев. На ликвидность быстро реализуемых активов влияют многие факторы, такие как уровень профессиональной подготовки сотрудников компании, взаимодействие с плательщиками, а также их платежеспособность и пр.
  3. Медленно реализуемые активы – имеющиеся запасы и другие оборотные активы. Изготовленная продукция, которая не может быть реализована до тех пор, пока не будет на нее найден покупатель. Кроме этого, такие активы (незавершенная продукция) нуждаются в предварительной обработке, перед тем, как они будут реализованы.
  4. Труднореализуемые активы – ресурсы и инструменты, которые необходимы для ведения хозяйственной и предпринимательской деятельности, и рассчитаны на использование в течение длительного времени.

komanda ypravlenieВ связи с тем, что оценка и анализ финансового состояния предприятия имеет непосредственное влияние на выявление платежеспособности, привлечение арбитражного управляющего является ключевым в вопросах финансирования любой организации. Именно поэтому коммерческие структуры, которые занимаются кредитованием, должны прибегать к помощи профессиональных арбитражных управляющих для проведения надлежащей проверки финансового состояния компании. Кроме того, в услугах таких специалистов нуждаются и компании различных сфер предпринимательской деятельности в вопросах, которые касаются проведения процедуры банкротства, поскольку это даст возможность адекватно оценить свое финансовое положение и создать максимально благоприятные условия для защиты своих активов (возможность минимизировать убытки).

Назначение лояльного арбитражного управляющего способствует получению требуемого результата с наибольшей вероятностью, поэтому специалисты данной сферы рекомендуют не затягивать с началом данного процесса. В таком случае, следует обратиться к профессионалам за предварительной консультацией, в ходе которого представляется возможным получить важную информацию, которая позволит принять соответствующие меры вовремя, тем самым минимизировав риски финансовых затрат и убытков.

Почему нужен финансовый анализ и привлечение сертифицированных специалистов для его реализации

Эффективное и надлежащее ведения предпринимательской деятельности, успешного ведения бизнеса необходима достоверная и реальная информация относительно финансового состояния компании. Финансовый анализ – это изучение всех ключевых показателей и параметров, куда входят размеры прибыли и убытков, какие-либо изменения в балансе предприятия (наличие активов и пассивов), расчеты с кредиторами и дебиторами, уровень ликвидности активов и компании в целом.

Арбитражный управляющий, выполняющий анализ финансового состояния компании, предоставит руководству компании данные:

  • Факторы, которые оказывают непосредственное влияние на финансовое состояние, а также информацию, касающуюся «болевых точек» и причины их возникновения.
  • Определить изменение параметров сложившегося финансового положения с целью определения причин, из-за которых было достигнуто такое положение.
  • Прогноз изменений финансового положения компании (возможность своевременно принять соответствующие меры, если предвидится ухудшение платежеспособности и прибыльности).
  • Выявить скрытые ресурсы и мобилизовать их для решения проблемы с ухудшением финансового состояния предприятия (возможность разработать план действий, который позволит более эффективно ликвидировать негативные тенденции).

yslyga bankrotИсходя из этого, привлечение специалиста (арбитражного управляющего) по вопросам анализа финансового состояния компании является крайне важным решением, поскольку только таким образом представляется возможным вести предпринимательскую деятельность эффективно. Также следует отметить, что своевременное обращение к профессионалам поможет избежать финансовых убытков в будущем, предотвратив наступление негативных обстоятельств.

Почему клиенты обращаются именно к нам

Наша компания – это команда профессиональных юристов, специалистов различных областей знаний, которые обладают внушительным опытом и знанием, требуемой квалификацией для успешного решения поставленных задач. В процессе консультирования представляется возможным определить уровень нашей компетенции, что позволит сделать правильный выбор в вопросе привлечения специалистов для реализации анализа финансового состояния предприятия.

Нашими преимуществами являются:

  1. обоснованные цены на весь перечень предоставляемых услуг – минимизация денежных расходов;
  2. наличие штата высококвалифицированных сотрудников – высокая вероятность получения нужного результата работы;
  3. полное соблюдение действующих норм закона – все процедуры выполняются строго по регламенту и требованиям закона;
  4. оперативная реакция на поступившую заявку – мы знаем, что решение данного вопроса требует скорых действий, поскольку от этого зависит успешность выполненной работы.

istina bankrotНаши сотрудники всегда рады помочь вам, ответить на все поставленные вопросы. Для этого нужно просто связаться со специалистами и проконсультироваться. А по итогам диалога можно принять правильное решение относительно выбора нас в качестве исполнителя на проведение всех требуемых мероприятий по финансовому анализу состояния предприятия.

Арбитражный управляющий по взысканию долга

bankrot direktorВ большинстве случаев должники не спешат возвращать долги, так как брали на время чужие, а возвращаются свои деньги. По этой причине все методы взыскания долга базируются на искусственном создании стимула для решения сложившейся ситуации. К примеру, на протяжение всей стадии переговоров кредитор напоминает про экономические последствия отказа от собственных обязательств. Регулярные напоминания про долг создают некомфортные условия жизни должнику, ставят его в сложное нестабильное положение.

Существует несколько вариантов вернуть вложенные финансы. К примеру, судебное взыскание задолженности приводит к увеличению суммы долга на государственные пошлины, расходы рассмотрения дела в суде, а также привлечение исполнителей. Это неприятные последствия долговых обязательств, которые будут преследовать ответчика по иску до момента оплаты. Но какой стимул для решения проблемной ситуации создает процедура банкротства? Многие люди считают, что это не эффективный метод, ведь он будет означать невозможность человека или организации решить собственные финансовые проблемы.

Почему угроза банкротства подталкивает юридическое лицо-должника вернуть задолженность?

Банкротство – это самый эффективный метод возвращения своих денег, особенно в сравнении с исполнительным производством. И это совсем не удивительно, ведь под ударом находится самое ценное – бизнес или имущество должника. Банкротство создает следующий причины для скорейшего возвращения долга кредитору компанией-ответчиком:

  • бизнес переходит под контроль кредитора;
  • выставление остальными кредиторами требований на выполнение долговых обязательств;
  • возможность взыскать имущество учредителя/директора компании в честь выплаты долга.

После активизации банкротства подключается арбитражный управляющий, который контролирует бизнес должника. На стадии конкурсного производства правление компании-должника отстраняется от руководства. Если процедура инициирована кредитором, он получает возможность управлять бизнесом должника через назначение лояльного управляющего. В юридической практике есть ситуации, когда даже масштабные и серьезные игроки рынка вынуждены были выполнить вся взятые на себя долговые обязательства. Хотя многие из них предпочитают отказываться от собственных финансовых обещаний на первых этапах.
Kontrak bankrotВведение процедуры означает, что сроки возврата долгов всем кредиторам считаются наступившими. К примеру, самая распространенная ситуация – наличие оформленного кредита в банке или другой кредитной организации. После активизации процесса признания банкротом финансовое учреждение имеет полное право выставить требование погасить всю сумму задолженности по договору. Это существенный стимул должнику вернуть все взятые средства раньше, чем будет запущен процесс признания финансовой нестабильности.

В случае преднамеренного доведения компании до банкротства, которое преследует мошеннические цели, арбитражный управляющий имеет законное право подать заявление о привлечении ответственных лиц к уголовной, административной или субсидиарной ответственности. Все озвученные факторы регулируются статьей 10 Закона о финансовой несостоятельности, а также статьями 159, 195 и 201 Уголовного кодекса Российской Федерации. Выведенные активы возвращаются назначенным судом управляющим на основании 3 главы актуального Закона про банкротство.

На основании таких фактов многие кредиторы предпочитают обратиться к процедуре банкротства для взыскания безнадежных долговых обязательств, ускорения процесса решения проблем.

Особенности взыскания долговых обязательств с физического лица через банкротство

neft bankrotНачиная с 2015 года все физические лица – граждане Российской Федерации получили возможность самостоятельно признать себя финансово нестабильными, то есть банкротами. Для введения процедуры потребуется обратиться со специальным заявлением в суд. Гражданин страны должен отвечать таким условиям:

  • наличие суммы общих долгов на сумму больше 500 000 рублей с просрочкой от трех месяцев;
  • задолженность меньше 500 000 рублей. При таких обстоятельствах физическое лицо обязано доказать, что нет возможности их выполнять или после оплаты обязательных платежей останется меньше прожиточного минимума.

Кредиторы также имеют права через суд активизировать процесс признания человека банкротом. Воспользоваться такой возможностью необходимо, если появляются опасения в ухудшении платежеспособности должника, а также отсутствует возможность заключить мирное соглашение. Достоинством этого решения считается то, что все без исключения кредиторы получат возмещение в установленном порядке, даже если они не обращались в судебную инстанцию.

Но есть и ограничения по разновидностям задолженности, на которые не распространяется процедура банкротства:

  • для индивидуальных предпринимателей – невыплаченные заработные платы и выходные пособия;
  • алименты;
  • компенсация за физический и моральный вред;
  • субсидиарная ответственность;
  • текущие платежи и обязательства, связанные непосредственно с личностью должника или оговоренные в правовом поле.

В обязательном порядке к процессу привлекается финансовый специалист. Управляющий анализирует долговые обязательства физического лица, проводит согласование со всеми кредиторами схемы возмещения долга. Такие услуги оплачиваются непосредственно должником.

Обращение в суд поможет кредитору получить возмещение по непогашенным платежам банковских кредитов, займам, распискам, просрочкам услуг жилищно-коммунального хозяйства и многому другому. Даже если должник умрет или впадет в кому, к его наследникам переходит обязанность рассчитаться с кредиторами.

davdi bankrotНо могут возникнуть ситуации, когда обязательства не гасятся, а уменьшаются на вырученную сумму от реализации имущества должника. К таким случаям относятся:

  • административная и уголовная ответственность физического лица, которая возникла по причине неправомерного или фиктивного банкротства;
  • предоставление неполных или ложных сведений судье или финансовому управляющему;
  • мошеннические действия, уклонение от оплаты обязательных платежей и остальные аналогичные моменты.

Принципы выполнения долговых обязательств физических и юридических лиц

Для индивидуальных предпринимателей, граждан Российской Федерации и предприятий действует единый порядок взыскания задолженности при введении процедуры банкротства. Согласно со статьей 855 Гражданского кодекса государства в первую очередь покрываются текущие и внеочередные требования, дальше приступают к первоочередным. В эту категорию можно отнести капитализированные средства, которые необходимо оплатить из-за нанесенного вреда жизни или здоровью. На следующей стадии – обязательства по оплате заработной платы, алиментов и выходных пособий. Финишный этап подразумевает возмещение оставшихся долгов.

Должники обязаны погашать свои обязательства согласно с составленным реестром требований. В процессе выплат берется во внимание очередность. Все средства должны перечисляться кредиторам пропорционально. Именно потому для возвращения своих средств в максимально возможном объеме, пострадавшие лица обязаны:

  1. принимать участие во всех собраниях, организованных финансовым управляющим;
  2. оспаривать операции по выведению активов;
  3. привлекать должника к субсидиарной ответственности;
  4. не допустить преднамеренное объявление банкротства.

uspaf bankrotОчень часто запустить процесс признания компании или человека финансово несостоятельным – это единственная возможность получить обратно собственные средства. После рассмотрения дела судьей и принятия решения, должник утрачивает право распоряжаться имуществом, средствами, бизнесом. Арбитражный управляющий по взысканию долгов на основании действующего законодательства проводит сделки и расчеты со всеми кредиторами. К примеру, финансовый специалист перечисляет средства на расчетный счет или вносит их у нотариуса на депозит. В последнем случае деньги хранятся в течение 36 месяцев. Если они не были вручены кредиторы на протяжение этого срока, они переводятся в федеральный бюджет.

Алгоритм взыскания долговых обязательств с физических лиц

Стадия наблюдения, наложение ареста на активы – эти процедуры запускаются исключительно после того, как будет получено судебное решение. Может быть реализовано все имущество должника, кроме категорий исключения:

  • единственная недвижимость, в том числе предмет ипотеки;
  • бытовая техника со стоимостью дешевле 30 000 рублей;
  • личные вещи;
  • домашние питомцы;
  • пищевые продукты;
  • государственные награды.

Также не могут быть изъяты денежные средства, которые меньше или равны прожиточному минимуму на должника и каждого его иждивенца, имущество, используемое для заработка. Последний фактор нуждается в обязательном подтверждении со стороны должника.

Арбитражный управляющий может проводить оценку и продавать активы должника на протяжение полугода. При необходимости срок продлевается по решению судьи. Если физическое лицо высказывает готовность выполнить свои обязательства, процедура может быть перенесена не больше, чем на один календарный месяц. Начисление пени, штрафов по обязательным платежам приостанавливается.

Реализация имущества на стадии конкурсного производства происходит с помощью электронной системы торгов. Все полученные денежные средства направляются кредиторам. Обязательно учитывается принцип пропорциональности сумм, если у должника нет возможности полностью выполнить взятые на себя обязательства. В такой ситуации арбитражный управляющий распределяет полученные средства от реализации активов между всеми кредиторами, которые были включены в реестр.

Банкротство юридических лиц

derevny bankrotКомпании, вне зависимости от организационной формы, проходят в обязательном порядке процедуру банкротства. Она позволяет возместить задолженность всем кредиторам. Для того, чтобы запустить этот процесс, потребуется обратиться в арбитражный суд с соответствующим заявлением. Это могут делать непосредственно организация-должник, ее учредители, уполномоченные органы, которые относятся к конкурсным кредиторам.

Подать заявление в арбитраж о финансовой несостоятельности можно в том случае, если предприятие

не имеет возможно выполнять собственные обязательства по оплате долгов, платежей, а просрочка составляет больше 90 дней. Также может быть запущена процедура банкротства, если общая сумма задолженности составляет больше 100 000 рублей. По законодательству отсутствие хотя бы одного условия означает, что заявление будет отклонено. В такой ситуации кредиторам необходимо дождаться превышение минимального порога или подавать иск.

Судебное рассмотрение дела о финансовой несостоятельности – это очень ответственная стадия. Для того, чтобы получить всю сумму долга, необходимо правильно сформулировать собственные требования. Без юридической помощи будет тяжело справиться, ведь требования разделяются на установленные и условно установленные. Вторая категория не определяется сразу, потому ответчик по делу может не принимать их. Первые определяются по решению арбитражного судьи, а также через признание юридического лица-должника, оформленного в виде официального документа.

В действующем законодательстве Российской Федерации прописан четкий алгоритм взыскания задолженности с обанкротившихся компаний:

  1. арбитраж принимает заявление о финансовой несостоятельности;
  2. судья назначает независимого наблюдателя. В его функции входит обеспечение сохранности всех активов предприятия, проведение анализа финансового состояния, составление реестра кредиторов, проведение первого собрания;
  3. все кредиторы обязаны предъявить свои требования не позже, чем через тридцать суток после публикации сообщения на ресурсе об активизации стадии наблюдения;
  4. затем разрабатывается план реструктуризации задолженности. Он составляется арбитражным управляющим на пять лет. Если по истечению этого срока долг не был погашен, компания ликвидируется;
  5. принимается решение об очередности взыскания долговых обязательств. В первую очередь — текущие, первые и вторые, после чего очередь наступает для учреждений, у которых активы организации в залоге. После чего должник выплачивает средства оставшимся кредиторам;
  6. если есть лица, которые не согласны с разработанной схемой, они могут обратиться в суд с прошением о смене специалиста. Если арбитражный судья удовлетворяет претензию, происходит замена управляющего.

sila bankrotДля включения кредитора в реестр, он обязан предоставить заявление в письменном виде в арбитражную судебную инстанцию, которая рассматривает дело. Такой документ будет принят, но при условии соблюдения всех критериев. В заявлении необходимо прописать полное название инстанции, ФИО заявителя и должника, обстоятельства и требования, подтверждения суммы долга. Кредитор обязательно должен сопроводить документ расчетами, фактами, которые подтверждают долговые обязательства обанкротившегося юридического лица.

При положительном решении арбитражного судьи, взысканные деньги в ходе производства будут зачислены на расчетный счет кредитора. Переводом средств занимается конкурсный управляющий.

Порядок наших действий для взыскания задолженности

Наши финансовые и юридические специалисты обладают достаточными знаниями, практикой и опытом для предотвращения мошеннических действий со стороны должника, выполнения всех необходимых действий для выгодного решения Вашей проблемы. Очень часто люди и компании сталкиваются с необходимостью «закрыть глаза и забыть про деньги» из-за того, что:

  • нет возможности установить фактическое место проживания, пребывание должника;
  • члены правления предприятия-банкрота или физическое лицо выступают подставные люди;
  • отсутствует доказательная база о сокрытии средств, имущества, активов;
  • присутствуют другие критические факторы.

Наша компания имеет все необходимые средства и инструменты, чтобы вернуть максимальную сумму Ваших финансов или с компенсацией за инфляцию, моральный ущерб. Мы готовы взяться за производство после проведения собственного анализа ситуации.

Мы придерживаемся такой последовательности действий:

  1. проводится анализ возможности, перспективности вернуть денежные средства через введение процедуры финансовой несостоятельности. На этой стадии используются данные про ответчика со всех открытых баз данных. На основании этих сведений принимается решение про целесообразность введения процедуры банкротства. Также мы определяем список возможных ответчиков по производству, необходимость привлечения к ответственности должника, возможность оперативного решения проблемы;
  2. переговоры с должником. Такой этап предоставляет возможность ответчику выполнить свои обязательства перед заявителем до обращения в судебную инстанцию и начала производства;
  3. подбирается арбитражный управляющий с лояльным отношением к клиенту;
  4. подготовка заявления в суд о начале процесса банкротства должника. Комплект документов, в который входят вся первичная документация, акты и исполнительные письма, направляются всем лицам, заинтересованным в производстве. Наш клиент не будет платить никаких государственных пошлин и обязательных платежей, мы берем эту сторону вопроса на себя. Для этого мы договариваемся о части задолженности, которая передается нашей компании за предоставление услуг;
  5. помощь независимому управляющему на всех этапах, например, в получении всех бухгалтерских, хозяйственных и учредительных документов;
  6. более подробный финансовый анализ деятельности должника. По результатам проверки может возникнуть необходимость в возврате активов, оспаривании мошеннических операций, неправомерных судебных актов и решений;
  7. составление перечня действий, нацеленных на погашение задолженности;
  8. исполнения и корректировка плана. Наши специалисты помогут наполнить конкурсную массу активами, средствами, а также правильно распределить возмещение между всеми кредиторами.

peregovory bankrotМногие юридические лица до обращения в суд принимают решение выполнить свои обязательства перед заявителем в полном объеме. Так как такое направление имеет негативные последствия для ведения бизнеса, риска возвращения выведенных активов. По этим причинам компаниям легче и финансово оправданнее рассчитаться с заявителем, а затем ввести процедуру банкротства на своих условиях. Если этого не произошло, судья запускает процедуру финансовой несостоятельности и назначает временного управляющего, который предпринимает нужные действия для решения проблемы, в том числе продажу активов должника.

Стадия наблюдения позволяет заявителю получить всю информацию о деятельности должника (проводки по банковским счетам, проведенные операции и многое другое). Арбитражные управляющие обладают аналогичными возможностями, как и судебные приставы, но с более расширенными функциями. К примеру, проводить оспаривание сделок, остановить выведение имущества из активов, предупредить искусственное увеличение суммы долга.

Наши арбитражные управляющие будут работать исключительно над Вашим делом, а не над тысячами других, как делают это государственные исполнители. Потому от них не сможет скрыться ни одна мелочь, они эффективно проанализируют все документы, информацию, выполнят все необходимые действия. Мы истребуем детализированную информацию про контрагентов, управляющих и контролирующих органов должника. Например, сможем проанализировать операции по банковским картам директора. Таким образом можно выявить мошеннические схемы по выведению активов, злоупотребления должностных лиц.

Полученная информация способна стать превосходным стимулом обанкротившегося лица погасить долг в максимальном объеме, так как появляется угроза уголовной, административной или субсидиарной ответственности. Мы готовы прекратить процедуру признания финансовой нестабильности при достижении мирного соглашения между сторонами.

Наша компания предлагает услуги по взысканию долгов с юридических лиц, в отношении которых уже активирован или планируется запустить процесс банкротства. Мы рекомендуем подавать заявление о признании должника финансово несостоятельным первым, так как это позволит:

  • увеличить вероятность получения собственные деньги, в случае реальной угрозы банкротства;
  • ограничить права и возможности должника управлять собственными активами;
  • установить для всех кредиторов очередь, а не только для погашения обязательств перед «дружественными» лицами;
  • раскрыть финансовую и коммерческую информацию должника;
  • повысить эффективность функционирования юридического лица;
  • ввести наблюдателя для обеспечения сохранности имущества и других видов активов;
  • упростить оспаривание операций, возврат платежей и имущества, которые были выведены в преддверии признания финансовой нестабильности;
  • достичь прозрачности во время реализации активов.

Кредитор, который заявил первым о своем требовании взыскать долг, получает право контролировать деятельность компании через назначение лояльного арбитражного управляющего. Это решение станет положительным, ведь должник старается выполнить все обязательства перед первым заявителем. Второй и последующие кредиторы уже не имеют таких прав.

В рамках производства по банкротству мы можем предложить такие рычаги в рамках действующего законодательства:

  • отстранить не лояльного управляющего;
  • помочь на встречах кредиторов для принятия необходимого решения;
  • смена арбитражных специалистов на лояльных;
  • квалифицированные услуги по оспариванию операций с активами;
  • привлечение к субсидиарной ответственности должника;
  • выявление мошеннических действий, направленных на преднамеренное признание неплатежеспособности;
  • оспаривание сомнительных кредиторов, в том числе «дружелюбных». Исключение их из реестра.

Также используем другие правовые инструменты, которые помогут погасить Вашу задолженность.

naski bankrotНаши юристы специализируются на проведении процедуры банкротства коммерческих предприятий и физических лиц. У нас работают квалифицированные специалисты и арбитражные управляющие, которые имеют достаточно большой опыт и багаж знаний для взыскания дебиторской задолженности, привлечение к ответственности виновных лиц за мошеннические действия.

При возникновении вопросов и необходимости подробной консультации, обращайтесь по указанным номерам телефона. Мы предлагаем профессиональную юридическую и арбитражную помощь по взысканию долгов. Не опускайте руки, вернуть средства можно – главное не откладывать это в долгий ящик!

Арбитражный директор

kak delat bankrotstvo«Кадры решают всё» — это фраза известна практически каждому преуспевающему бизнесмену или банкиру, поэтому вполне закономерно, что во время банкротства так важно найти как можно более квалифицированных людей. Особое внимание необходимо уделить арбитражному директору. Именно на его плечи будут возложены сложнейшие задачи по наведению порядка в компании, которая оказалась на грани финансового краха. Несмотря на тот факт, что многие люди искренне уверены в том, что справиться с этой задачей под силу только самому владельцу бизнеса, иногда арбитражный директор может достичь куда больших успехов. Итак, что нужно знать про этого специалиста? Какие обязанности на него возлагаются и кто может стать им?

Арбитражный директор и банкротство

Арбитражный директор может оказаться самым полезным специалистом как для владельца бизнеса, переживающего упадок, так и для кредиторов, которым надо как можно быстрее вернуть выданные частной компании кредиты. Никто, кроме как арбитражный директор, не может обладать такими же широкими полномочиями. Именно поэтому необходимо потратить массу сил, времени и даже нервов, чтобы отыскать самого лучшего директора и убедить арбитражный суд в том, что он является самым подходящим кандидатом. Дело в том, что назначить арбитражного директора может только суд, поэтому если вам удастся найти опытного и талантливого специалиста, который не отвечает установленным по закону требованиями, то арбитражный суд всё равно не назначит его. Так кто же может работать арбитражным директором?

Арбитражным директором может работать только гражданин России, а также тот, кто отвечает строгим критериям отбора. Нужно помнить и о дополнительных требованиях. Что это за требования и почему им стоит уделить повышенное внимание?

Важная информация для тех, кто хочет найти лучшего специалиста

vaxi bankrotВам стоит в обязательном порядке ознакомиться с информацией, которую можно найти на сайте Арбитражного суда. Там вы сможете узнать о жалобах на выбранного директора, а также о том, в каких именно судебных процессах он принимал участие. Это очень важные данные, позволяющие вам отыскать директора, который смог достичь наилучших результатов конкретно в вашем регионе.

Иногда арбитражный директор нацелен исключительно на пиар. Тогда вы сможете найти об этом специалисте массу информации в интернете, однако эта информация будет написана самими директором или его друзьями. Помните, что самые надёжные и квалифицированные директора никогда не занимаются тем, что называется пиар. Это удел неопытных специалистов.

Если вы посетите на сайт службы приставов, то там вы сможете найти подробную информацию обо всех исполнительных производствах, которые ещё не были закрыты. Там же можно найти данные и о директорах (управляющих).

Очень многие отечественные ФНС часто публикую списки директоров, к которым есть претензии, чтобы предупредить других людей о том, что тот либо иной директор нарушил закон и его не следует брать на работу.

Нужно оценить и деловую репутацию того либо иного директора. Она формируется за годы работы, однако недобросовестное отношение к клиенту может перечеркнуть всю работу. Чтобы избежать такого развития событий и не оказаться один на один с директором, который не способен справиться с самыми сложными задачами во время банкротства, необходимо очень тщательно изучить деловую репутацию этого человека.

Очень важно и то, что в Одноклассниках и Вконтакте, а также на других сайтах в интернете вы сможете найти так называемые «чёрные списки», куда входят директора (управляющие), которые разочаровали своих клиентов. Это актуальная информация для всех, кто не хочет оказаться в ситуации, когда директор уже приступил к свои обязанностям, а вы узнали, что в прошлом он вёл себя точно так же, как и какой-нибудь мошенник.

Не забывайте и о том, что перед тем, как обратиться к какому-либо арбитражному директору, вам нужно составить о нём личное мнение. Для этого рекомендуется поговорить с ним лично. Если вы сможете пообщаться только по телефону, то в таком случае вам будет крайне сложно составить верное мнение о человеке, поэтому лучше всего поговорить при личное встрече. Если директор вам не понравился, то вы всегда можете отказаться от его услуг.

Требования к арбитражному директору

priznaki bankrotstДополнительные требования — это субъективное мнение нанимателя арбитражного директора. Например, если кредитору покажется, что выбранный арбитражный директор слишком мягко ведёт себя с подчинёнными, то в таком случае это можно назвать субъективным мнением. Всё дело в том, что во многих сферах деятельности человеку, который будет заниматься выполнением самых сложных задач, нужно знать, как работает тот либо иной бизнес в мельчайших деталях. В ином случае можно даже не мечтать о том, что арбитражный директор без знаний сможет достичь каких-либо успехов в сложном деле о банкротстве.

Как найти арбитражного директора

Очень часто те, кому нужно поскорее найти арбитражного директора, стараются обращаться за помощью к тем, кто работает в том же регионе страны, что и они. Это разумно, ведь арбитражный директор должен знать обо всех проблемах (маленьких и больших), которые могут возникнуть в том либо ином регионе страны. К примеру, если директор будет работать с компанией из Петербурга, а в прошлом он работал в Сочи, то в таком случае он не будет знаком со спецификой местного бизнеса. Это крайне серьёзная проблема, поэтому рекомендуется нанимать директоров из того же региона, в котором и работает компания, находящаяся под угрозой банкротства.

В зависимости от того, в какой именно сфере вы трудитесь, вам нужно искать специалиста, который занимается банкротствами именно в этой сфере. К примеру, если речь идёт о фирме, которая занимается продажей компьютеров, то тогда нужно постараться отыскать директора, который уже много лет работает в этой сфере бизнеса. Если сделать этого никак не получается, то можно поискать специалиста из смежной области. Это оптимальный вариант, который позволит вам добиться удивительного результата.

Обычно арбитражных директоров ищут в специализированных организациях, в которых состоят специалисты, которые уже много лет занимаются банкротствами. Однако никто не мешает вам найти специалиста за пределами этой организации, после чего вы сможете потратить время на то, чтобы он собрал все необходимые документы и т.д. В таком случае этот специалист сможет выполнять функции арбитражного директора. Это дополнительный способ заработка и важное конкурентное преимущество на рынке труда.

Как удостовериться в том, что вы нашли подходящего человека

pertnet bankrotГлавный документ, позволяющий оценить качество работы арбитражного директора, — это отчёт, составленный для совета кредиторов. Если в данном документе можно будет найти подробные данные о состоянии дел в компании, а также анализ, который позволит решить все текущие проблемы, то вполне логично, что такого директора можно назвать достаточно квалифицированным.

В отчёте должна быть информация о финансовом состоянии компании, а также о денежных поступления.

Иногда в подобном отчёте можно найти подробную информацию и о перечне кредитов, общей сумме долга и т.д. Однако наибольший интерес представляет анализ. Именно в этом документе должны быть указаны данные о том, какие меры нужно принять, чтобы улучшить положение дел в компании, чтобы не только выплатить все долги, но вернуть прежний режим работы.

Первоклассный директор точно знает, как ему нужно действовать в тех либо иных обстоятельствах. Если он не имеет ни малейшего представления о том, какие меры надо предпринять, чтобы поправить положение, то такой директор вряд ли сможет принести какую-либо пользу.

Помните о том, что арбитражный директор — важнейший специалист, если речь идёт о спасении фирмы, оказавшейся на грани банкротства. Для того, чтобы поправить финансовое положение практически любой фирмы, надо потратить много времени, чтобы найти директора, имеющего и опыт, и знания, и достаточно большое количество полезных связей, позвояляющих ему отыскать самые эффективные пути для решения тех либо иных проблем.

Если отыскать такого специалиста никак не удаётся, то в таком случае вам будет нужно попросить помощь. В РФ существуют специальные организации, которые могут помочь найти арбитражного директора, который отвечает даже самым строгим критериям, предъявляемым ему со стороны нанимателей. Это самое лучшее решение проблемной ситуации, ведь тогда всю работу выполнят за вас.

Чем занимается арбитражный директор

Главная задача этого директора — управление компанией, которая находится на грани банкротства и в отношении которой уже открыто дело о банкротстве. Многие арбитражные директора не имеют практического опыта в какой-либо конкретной сфере, однако они имеют широкие познания в юриспруденции и знают, какие методы можно использовать для того, чтобы ускорить или затянуть банкротство.

Однако главная обязанность арбитражного директора — исполнять поручения совета кредиторов и делать всё возможное, чтобы компания, руководителем которой он назначен, смогла рассчитаться по долгам. Более того, некоторые арбитражные управляющие стараются сохранить компанию на рынке, чтобы после выплаты долгов она смогла работать в нормальном режиме.

kak osysh bankrotТакже многие арбитражные директора решают и чисто бюрократические вопросы. К примеру, иногда нужно заниматься бухгалтерией, подписывать множество документов и выполнять аналогичные задачи.

Особое внимание приходится уделять и противодействию коррупции. Нередко владельцы компании, в отношение которой уже открыто дело, стараются избежать выплаты долгов. Для того, чтобы ничего не платить, они пытаются продать ценное имущество, записанное на их компанию. К примеру, если их фирме уже много лет принадлежит дорогой объект недвижимости, то они могут даже войти в сговор с недобропорядочным арбитражным директором. Именно поэтому так важно заранее решить многочисленные проблемы с поиском директора и найти человека, которому действительно можно доверять. Это очень важно как для предпринимателей, так и для кредиторов.

Где чаще всего находят арбитражных директоров

Организации, в состав которых входят арбитражные управляющие (СРО), можно найти во всех регионах России. Эти организации призваны облегчить поиск директоров, которые могут взять на себя выполнение многочисленных задач, актуальных во время проведения процедуры банкротства. Сегодня систематизация любой информации, которая касается банкротства, осуществляется предельно просто. Однако арбитражный директор, который уже состоит в какой либо СРО, находится под постоянным контролем.

Это означает, что все его действия проверяются в случае, если на него поступит жалоба. Это особенно важно ещё и по той причине, что только таким образом можно недопустить возникновения каких-либо неприятных ситуаций, связанных со сговором директора и одной из сторон, участвующих в деле о банкротстве. Это особенно важно ещё и по той причине, что многие гражадане, не имеющие достаточно большого опыта в судебных процессах, связанных с банкротством, могут стать жертвой злоумышленников, которые хотят завладеть их имуществом. К примеру, если кредитору удалось сделать так, чтобы арбитражным директором на какой-либо предприятие был назначен их человек, то именно СРО поможет выявить этот факт, после чего суд отстранит директора от текущей работы и найдёт нового.

Статус СРО будет считаться действующим до тех пор, пока подобная организация будет в реестре СРО. Несмотря на тот факт, что это некоммерческая организация, в любой СРО проводятся проверки, которые призваны выявить незаконную деятельность и какие бы то ни было нарушения.

Иногда арбитражных директоров находят через знакомых. Это особенно актуально для тех, кто работает в финансовой сфере. В таком случае вы можете быть уверены в том, что хотя бы в одном местном банке уже сталкивались с такой проблемой. В таком случае вы можете попросить контактные данные арбитражного директора, работа которого понравилась вашим знакомым. Это оптимальный вариант для того, чтобы найти как можно более грамотного арбитражного директора, который способен справиться со всеми возложенными на него задачами. В следующем разделе будут перечислены самые актуальные советы для тех, кому нужно срочно найти арбитражного директора.

Рекомендации для тех, кто не знает, как выбрать арбитражного директора

zamestitel bankrotК сожалению, некоторые арбитражные директора ведут свою деятельность отнюдь не так, как должно быть (по закону). Некоторые из них откровенно шантажируют участников судебного процесса. Их не интересуют ни интересы должника, ни интересы кредиторов. Всё, чего хотят добиться такие директора, — это получить как можно больше денег. Вам нужно проявлять особую осторожность, чтобы не оказаться в руках такого управляющего. В противном случае вас ждут самые серьёзные неприятности.

Некоторые директора хоть и действуют в интересах кредиторов и должника, часто прибегают к запрещённым методам. Они могут на полном серьёзе угрожать должнику, чтобы тот поскорее выплатил деньги. Если этого не будет сделано, то можно ожидать самых неприятных последствия.

Иногда арбитражного директора выбирают только исходя из своих финансовых возможностей. Это отнюдь не самый правильный подход, ведь даже если вам нужно заплатить большую сумму денег, далеко не факт, что арбитражный директор сможет выполнять свои должностные обязанности именно так, как вам и надо.

Лучший вариант — попытаться найти человека с опытом работы. Если уже однажды арбитражный директор справился с возложенными на него обязанностями, а клиенты остались довольны, то вполне закономерно, что такой человек вам полностью подходит.

Некоторые арбитражные директора организовывают самые разные махинации непосредственно на торгах, если у них есть такая возможность, поэтому так важно, чтобы вам удалось найти по-настоящему порядочного человека. Он не только должен иметь высокую квалификацию, но и большой практический опыт. Очень часто даже самая простая на первый взгляд задача, решить которую должен арбитражный директор, оказывается достаточно сложной.

Также вам не стоит выбирать первого же попавшегося директора. Если у вашего знакомого и есть подходящий арбитражный директор, вам нужно сравнить его кандидатуру с другими специалистами. В ином случае можно даже не надеяться на то, что вам удалось выбрать самого лучшего специалиста.

Не стоит привязываться и к определённой территории. Вы имеет право искать арбитражного директора в любом регионе страны. Это очень важно для тех, кто работает в небольшом городе. Велика вероятность, что у вас не получится найти достойного специалиста, имеющего большой опыт именно в той сфере, в которой и работает ваша компания. Тогда вам было бы намного проще подыскать арбитражного директора в Москве или любом другом крупном городе России.

qwerty bankrotНекоторые арбитражные директора выезжают по всей России. Конечно, это дополнительные расходы, платить за которые придётся именно вам, однако это вполне приемлемый вариант для тех, кому нужно найти первоклассного специалиста. Стоит ли говорить о том, что это очень важно и для предпринимателей, которые уверены в том, что их бизнес ещё можно спасти?

Для того, чтобы отыскать такого специалиста, вы можете воспользоваться интернетом или Единым реестром управляющих. В этом реестре вам удастся найти не один десяток арбитражных директоров, каждый из которых может похвастаться большим опытом и массой положительных оценок от других бизнесменов или кредиторов.

Также не стоит думать, что раскрученное имя — это залог успеха. В небольших городах многие предприниматели обращаются за помощь к самым известным арбитражным директорам, однако это далеко не самое лучшее решение проблемы. К примеру, если у этого специалиста нет большого опыта работы именно в той сфере, в которой и функционирует ваш бизнес, то можете даже не думать о том, что достигнете положительного результата. Вам нужно ориентироваться на объективные показатели, которые могут продемонстрировать высокую квалификацию того либо иного специалиста.

Бывает и так, что арбитражный директор нацелен исключительно на самопиар. Тогда вы сможете найти об этом специалисте массу информации в интернете, однако эта информация будет написана самими директором или его друзьями. Помните, что самые надёжные и квалифицированные директора никогда не занимаются тем, что называется самопиар. Это удел неопытных специалистов.

Не будет лишним ознакомиться с информацией, которую можно найти на сайте Арбитражного суда. Там вы сможете узнать о жалобах на выбранного директора, а также о том, в каких именно судебных процессах он принимал участие. Это очень актуальная информация, позволяющая вам найти директора, который смог достичь наилучших результатов конкретно в вашем регионе.

Если вы зайдёте на сайт службы приставов, то там вы сможете найти подробную информацию обо всех исполнительных производствах, которые ещё не были закрыты. Там же можно найти данные и о директорах (управляющих).

lagys bankrotstvoНемаловажно и то, что в социальных сетях и в интернете вы сможете найти так называемые «чёрные списки», куда входят директора (управляющие), которые разочаровали своих клиентов. Это актуальная информация для всех, кто не хочет оказаться в ситуации, когда директор уже приступил к свои обязанностям, а вы узнали, что в прошлом он вёл себя точно так же, как и какой-нибудь мошенник.

Кстати, многие отечественные ФНС часто публикую такие списки, чтобы предупредить других граждан о том, что тот либо иной директор нарушил закон.

Не будет лишним оценить и деловую репутацию того либо иного директора. Она формируется за годы работы, однако недобросовестное отношение к клиенту может перечеркнуть всю работу. Для того, чтобы избежать такого развития событий и не оказаться один на один с директором, который не справится с самыми сложными задачами во время банкротства, необходимо самым тщательным образом изучить деловую репутацию этого человека. О способах, позволяющих это сделать, можно узнать из предыдущих абзацев.

Помните и о том, что перед тем, как обратиться к какому-либо арбитражному директору, вам нужно составить о нём личное мнение. Для этого рекомендуется поговорить с ним лично. Если вы сможете пообщаться только по телефону, то в таком случае вам будет крайне сложно составить верное мнение о человеке, поэтому лучше всего поговорить при встрече. Если директор вам не понравится, то вы всегда можете отказаться от его услуг.

Как оценить деятельность арбитражного директора после того, как он приступил к работе

Ключевой документ, позволяющий оценить качество работы арбитражного директора, — это отчёт, составленный для совета кредиторов. Если в этом отчёте можно будет найти подробную информацию, а также анализ, который позволит решить все текущие проблемы, то вполне закономерно, что такого арбитражного директора можно назвать достаточно квалифицированным.

arbitragny direktirВ отчёте содержится информация о финансовом состоянии компании, а также о денежных поступления.

Нередко в таком отчёте можно найти подробную информацию и о перечне кредитов, общей сумме долга и т.д. Однако наибольший интерес представляет анализ. Именно в этом документе должны быть указаны данные о том, какие меры нужно принять, чтобы улучшить положение дел в компании, чтобы не только выплатить все долги, но вернуть прежний режим работы.

По-настоящему квалифицированный директор точно знает, как ему нужно действовать в тех либо иных обстоятельствах. Если он не имеет ни малейшего представления о том, какие меры надо предпринять, чтобы поправить положение, то такой директор вряд ли сможет принести какую-либо пользу.

Кто может стать арбитражным директором

Кроме того, что арбитражным директором может работать только гражданин РФ, а также человек, отвечающий строгим критериям отбора, нужно помнить и о неформальных требованиях. Что это за требования и почему им стоит уделить повышенное внимание?

Неформальные требования — это субъективное мнение нанимателя арбитражного директора. К примеру, если кредитору покажется, что выбранный арбитражный директор слишком мягко ведёт себя с подчинёнными, то в таком случае это можно назвать субъективным мнением. Дело в том, что во многих сферах деятельности человеку, который будет заниматься выполнением самых сложных задач, нужно знать, как работает тот либо иной бизнес в мельчайших деталях. В ином случае можно даже не мечтать о том, что арбитражный директор без знаний сможет достичь каких-либо успехов в сложном деле о банкротстве.

Интересные тенденции

bankrot direktorЧаще всего те, кому нужно срочно найти арбитражного директора, стараются обращаться за помощью к людям, которые работают в том же регионе страны, что и они. Это разумно, ведь арбитражный директор должен знать обо всех проблемах (маленьких и больших), которые могут возникнуть в том либо ином регионе страны. К примеру, если директор будет работать с компанией из Москвы, а в прошлом он жил и работал на Дальнем Востоке, то в таком случае он не будет знаком с местной спецификой. Это очень серьёзная проблема, поэтому рекомендуется нанимать директоров из того же региона, в котором и работает компания, находящаяся под угрозой банкротства.

Нельзя не отметить и то, что чаще всего арбитражными директорами выступают мужчины, однако в некоторых сферах стоит отдавать предпочтение женщинам. Наглядный пример — это продажа товаров для женщин и женской одежды. Было бы разумно найти специалиста женского пола, ведь даже самый опытный директор мужского пола вряд ли хорошо разбирается в особенностях продукции для женщин.

Вывод

kras bankrotАрбитражный директор — один самых важных сотрудников, если речь идёт о спасении компании, оказавшейся на грани банкротства. Для того, чтобы поправить финансовое положение практически любой компании, надо потратить массу времени, чтобы найти директора, имеющего и опыт, и знания, и достаточно большое количество полезных связей, позволяющих ему найти самые нестандартные пути для решения тех либо иных проблем.

Если найти такого директора никак не удаётся, то в таком случае вам будет нужно попросить помощь у профессионалов. Сегодня в России есть специальные организации, которые могут помочь найти арбитражного директора, который отвечает даже самым строгим критериям, предъявляемым ему со стороны нанимателей. Это оптимальное решение проблемной ситуации, ведь тогда всю работу выполнят за вас.

Арбитражные управляющие по банкротству юридических лиц

single bankroВ тех случаях, когда компания не имеет возможность рассчитаться по имеющимся долгам, возникает необходимость произвести официальную процедуру банкротства. Такая ситуация возникает при накопившихся долгах, а учредители фирмы не видят возможных способов для развития предприятия и возможности погасить долги перед имеющимися кредиторами, поставщиками и сотрудниками предприятия. Вследствие чего для собственника единственным вариантом остается закрыть свое предприятие с имеющимися долгами, через процедуру банкротства.

Процедура проведения банкротства юридических лиц, имеет некоторые сходства с такой же процедурой для физических лиц. Главными различиями выступает проведение процедуры несостоятельности предприятия в несколько этапов. Благодаря чему, на одном из этапов возможно произвести оздоровление предприятия, что позволит расплатиться по долгам, не получая статуса банкрота.

Причиной доведение предприятия до такого состояния могли быть несколько факторов. Это возможные экономические факторы, а также неграмотное управление предприятием со стороны администрации и неэффективный менеджмент. Независимо от причины плачевного состояния предприятия, объявить должника банкротом можно в случае выполнения всех признаков банкротства юр. лица:

  • Долги для всех кредиторов больше 300.000 рублей. К этой сумме также относятся долги по выплате налогов и платежей в бюджет;
  • Совершенно нарушение сроков выплаты долгов на протяжении более 3 месяцев;
  • Имеется перед сотрудниками большая задолженность по выходным пособиям и зарплате.

Задолженность происходит в результате совокупности нескольких обстоятельств и представляет собой:

  • Долги перед компаниями занимающимися поставкой материала или товара на предприятие. В тех случаях, когда они уже отгружены на склад, но выплат по выставленному счету проведено не было;
  • Отсутствие выплат заработной платы и отчислений в бюджет;
  • Не возврат кредиторам взятых займов;
  • Появившиеся долги перед учредителями;
  • Задолженность фонду государства.

prospekt bankrottvoТакже к сумме задолженностей могут быть добавлены различные штрафы за невыплаты, и претензии выдвигаемые клиентами на возврат денежных средств.

Признание банкротом предприятия не распространяется на такие учреждения как бюджетные, религиозные и политические организации. Провести процедуру банкротства в отношении государственного предприятия возможно только при наличии соответствующего упоминания в уставе организации. Процедура проведения банкротства доступна только в арбитражном суде и по месту регистрации предприятия.

Стадии банкротства

При проведении процесса о несостоятельности юр. лица необходимы арбитражные управляющие. Данных специалистов назначает сам арбитражный суд. Данная процедура проходит в четыре этапа, отличающихся между собой за счет своих особенностей.

Наблюдение

Данный этап процедуры банкротства назначается практически во всех случаях. Единственно причиной, когда не проводится этап наблюдения, является полная несостоятельность и отсутствие должника и полная ликвидация предприятия. При такой ситуации проводят упрощенную процедуру, переходя сразу к конкурсному производству.

На данном этапе арбитражным управляющим проводится оценка финансового состояния предприятия и поиск возможных способов его оздоровления. На этом же этапе проводится собрание кредиторов, где вносятся в реестр их требования. После чего арбитражному управляющему необходимо доложить все суду, и обосновать каким будет следующий этап выполнения процесса несостоятельности, возможно ли оздоровление и какие способы нужно будет применить.

Финансовое оздоровление

Если специалист занимающийся вопросом по банкротству смог донести суду возможные способы оздоровления и принцип их проведения, судом назначается этап финансового оздоровления. Данный этап может длиться до двух лет. На данном этапе должнику необходимо будет расплачиваться с кредиторами, при этом условия для погашения долгов будут более комфортными.

Внешнее управление

konkursnoe bankrottoВ случае если стадия оздоровления не приносит желаемого результата по причинам неверного направления работы руководства компании, процесс банкротства переходит на следующий этап. На данном этапе все руководство предприятия отстраняется от работы, и все управление предприятия переходит арбитражному управляющему. Управляющему открыт большой спектр полномочий, он может сократить штат сотрудников, реорганизовать компанию или продать часть ее собственности. А также арбитражный управляющий применяет другие меры, нацеленные на восстановление и оздоровление производства.

Конкурсное производство

Этап конкурсного производства является заключительным, на нем происходит продажа всего имущества должника. Назначение данной стадии производится, когда все предыдущие этапы возможного оздоровления предприятия не принесли никаких результатов. Арбитражный управляющий на данном этапе собирает и оценивает всю собственность компании. Также при нахождении правонарушений и преступлений со стороны руководителей, которые могли привести к сложившейся ситуации, арбитражный управляющий передает эту информацию в соответствующие органы.

Кто может начать процедуру банкротства юр. лица

Выступить в качестве инициаторов для проведения процедуры банкротства могут следующие лица:

  • Руководители предприятия;
  • Лица, являющиеся учредителями;
  • Кредиторы;
  • Социальные фонды;
  • Прокуратура и другие государственные службы;
  • В случае крупной задолженности по заработной плате, это также могут сделать сотрудники.

По своему желанию кредиторы могут подать иск в суд на присуждение предприятия банкротом. Для руководителей же это прямая обязанность, позволяющая либо оздоровить производство и вернуть платежеспособность, либо ликвидировать убыточное производство.

Подать документы на присуждение банкротства обязательно для руководителей в следующих случаях:

  • Юридическое лицо не имеет достаточно средств для погашения долгов перед кредиторами;
  • В тех случаях когда в ходе ликвидации производства выясняется, что юр.лицо является несостоятельным.

Относительно последнего случая, руководителям или учредителям необходимо обратиться в арбитражный суд не позднее 30 дней с момента выявления данного факта.

Процедура привлечения конкурсного управляющего

lechim bankrotНачиная с 2015 года, у юридических лиц не имеется возможности произвести самостоятельный выбор конкурсного управляющего. Связанно это с возможной фиктивной составляющей банкротства. На данный момент решение кого назначить конкурсным управляющим принимает суд. СРО предоставляют списки кандидатов и судья, отвечающий за данное дело, принимает решение кого выбрать.

Чтобы понять, насколько профессионален выбранный арбитражный управляющий, информацию по нему можно посмотреть в Едином Федеральном реестре сведений о банкротстве. Также на данном сайте можно ознакомиться с возможными нарушениями данного кандидата и привлечением к ответственности. Получив информацию по выбранному арбитражному управляющему, также можно найти отзывы от людей, пользовавшихся услугами данного человека.

При желании можно менять арбитражного управляющего на каждом этапе проведения процедуры банкротства. Либо если он удовлетворяет всем требованиям и имеет специальные навыки по всем этапам процесса банкротства, возможно, оставить одного арбитражного управляющего на протяжении всего дела о банкротстве.

Имеется ряд причин, по которым возможно снять конкурсного управляющего с его должности. Первой является, когда конкурсный управляющий сам отказывается т дальнейшей работы по данному делу. В случае недовольства со стороны должника или кредиторов, он может быть снят с должности по ходатайству СРО. Также в случаях, когда выбранный арбитражный управляющий является некомпетентным, превышает свои полномочия или просто не справляется со своими обязанностями, его могут снять с данного дела о банкротстве.

Кто такой арбитражный управляющий

Возможность объявить себя банкротом, как для юридических, так и для физических лиц появилась не так давно. Из-за чего многие люди незнакомы с данной тематикой и предпочитают вместо безопасной процедуры банкротства искать другие способы ликвидации производства и долгов перед кредиторами.

Некоторые люди предпочитают найти еще одну работу и экономить на всем, чтобы попытаться расплатиться со всеми долгами, другие же берут новые кредиты для погашения старых, а оставшиеся средства пытаются пустить на самостоятельное оздоровление предприятия. Воспользовавшись же процедурой банкротства, позволяет быстрее избавиться от долгов, ликвидировать убыточное производство или оздоровить его, а также в случае признания банкротом, начать финансовую историю с «чистого листа».

Провести процедуру банкротства для юр. лиц достаточно просто, она имеет строгий регламент на законодательном уровне и вполне хорошо отлажена. Однако и в этом случае не все руководители убыточных предприятий понимают весь процесс проведения процедуры банкротства и возможных последствий для должника и предприятия.

pachillo bankrotПервое и самое важное, что нужно знать, любая процедура по признанию о несостоятельности должника проводится с обязательным участием арбитражного управляющего. Им является специалист, занимающийся антикризисным управлением предприятия юридического лица. Главной его обязанностью выступает проведение контроля за имуществом и предприятием должника или оздоровлением предприятия с целью удовлетворения потребностей со стороны кредиторов и самого должника.

Данный человек является связующим звеном между кредиторами, должником и арбитражным судом. Данный человек должен соблюдать интересы всех заинтересованных сторон в деле по банкротству и по возможности удовлетворить их. Также управляющий делает все, чтобы процедура по банкротству проходила четко в соответствии с законом.

Арбитражный управляющий имеет возможность любыми законными методами решить возникшую проблему должника. Он имеет возможность попросить о проведение реструктуризации долга, либо же провести специальные мероприятия на оздоровление предприятия, а также произвести оценку имущества должника и при необходимости выставлять ее на свободные торги.

При этом данный специалист обязан следовать правилам СРО, и соблюдать все законы. Данная организация тщательно следит за соблюдением всех норм и законов, а также принимает во внимание жалобы со стороны юридических лиц или кредиторов и при их подтверждении применяет соответствующие дисциплинарные взыскания.

В хорошем арбитражном управляющем ценится не только его опыт и знания в области арбитража, но и его личностные качества. Чтобы стать хорошим управляющим необходимо также понимать аспекты экономики, психологии, а также уметь в любой ситуации не отступать от своих принципов и всегда принимать взвешенные решения.

Какие бывают виды арбитражных управляющих

Данный специалист имеет большой спектр обязанностей. В зависимости от стадии проведения процедуры банкротства у арбитражного управляющего меняются его обязанности. Для каждой стадии банкротства, возможно, выбрать разных управляющих, ориентированных именно на конкретный процесс или доверить работу одному человеку.

Временный управляющий

kongretylation bankrotТакой управляющий выбирается для первой стадии банкротства наблюдение и имеет следующие обязанности:

  • Наблюдает за сохранностью имущества должника;
  • Проводит тщательный анализ финансового статуса должника;
  • Занимается внесением в реестр требований от кредиторов;
  • Организует официальное собрание кредиторов.

Длительность данного процесса и соответственно работа временного управляющего составляет 7 месяцев.

Административный управляющий

Данный специалист имеет направленность на проведение оздоровления предприятия и возвращения платежеспособности должнику. Административный управляющий проводит ряд реанимационных работ, позволяющих спасти производство от разорения. Для того чтобы вернуть платежеспособность должнику, применяются только законные методы.

Большим плюсом на данном этапе является возвращение платежеспособности, а также приостановка начислений штрафов и неустоек. В том числе и новые штрафы будут отменены. Также на данном этапе управляющий проводит реструктуризацию долгов и занимается составление графика, по которому должник сможет расплатиться с кредиторами.

Внешний управляющий

Внешний управляющий также занимается оздоровлением предприятия, возвращением платежеспособности и налаживанием финансового статуса должника. На данном этапе внешний управляющий берет на себя обязанности управления предприятием, ведением бухгалтерского учета, а также занимается составлением плана по реабилитации и его исполнению.

Данная процедура устраивается в том случае, если суд примет решение, что руководство предприятия плохо справляется со своими обязанностями и управляющий сделает это лучше. Обычно продолжительность данного процесса занимает до 18 месяцев.

Конкурсный управляющий

Данный этап является заключительным в деле о банкротстве юридического лица. На нем конкурсный управляющий должен удовлетворить требования кредиторов применяя только законные методы. Конкурсный управляющий имеет следующие полномочия:

  • Полное распоряжение активами должника;
  • Найти и вернуть имущество должника, переданное третьим лицам в целях сохранения;
  • Воспользоваться услугами профессиональных оценщиков для точного понимания стоимости всего имущества должника;
  • Произвести продажу собственности должника на специальном аукционе.

Помимо этого управляющий обязан следить за соблюдением всех законов, а также проверить, не являлось ли банкротство фиктивным.

Чем помогает арбитражный управляющий должнику

yznay bankrotАрбитражный управляющий помогает должнику в деле о признание неплатежеспособности следующим:

  • Помощь в ликвидации убыточного предприятия должника. Проведение полного закрытия ИП с долгами, что позволяет на законных основаниях полностью погасить все имеющиеся долги;
  • Помогает при пагубно сложившихся обстоятельствах для предприятия произвести его оздоровление, а так же дать более выгодные условия для погашения кредитов. В деле о неплатежеспособности юридического лица допускается возможность эффективного управления, что может помочь расплатиться с долгами, сохранив при этом предприятие и другое имущество;
  • В рамках проводимого дела несостоятельности должника, позволяет аннулировать арест имущества должника, а также способствует прекращению действий штрафов и начисления процентов по кредитам. Способствует введению моратория на возможности выплат по долгам на срок до двух лет. В данный период не производятся начисления процентов, штрафов и других неустоек.

Чем помогает арбитражный управляющий кредиторам

Данный специалист способствует помощи кредиторам в следующем:

  • Позволят вернуть дебиторскую задолженность, за счет контроля за имуществом и предприятием должника и последующей его реализацией на аукционе, при конкурсном производстве;
  • Проводит проверку и предоставляет информацию в суд на наличие или отсутствие фактов фиктивного, преднамеренного банкротства. Также в случае подтверждения фиктивного банкротства, производит передачу материалов, для привлечения к субсидиарной, административной или уголовной ответственности;
  • Данный специалист при необходимости может получить любую информацию по делу о банкротстве касаемо должника.

Требования для работы арбитражным управляющим

Таким человеком может быть только гражданином России, для проведения своей деятельности на данной территории. Также такой человек должен состоять в СРО.

asik bankrotСаморегулируемая организация (СРО) — это некоммерческая организация, объединяющая субъектов определенной деятельности, действующих на профессиональной основе. Чтобы вступить в данную организацию гражданин должен соответствовать следующим требования:

  • Иметь образование и обязательно только высшее профессиональное;
  • Иметь стаж работы руководителем на протяжении года в определенной организации. А также иметь стаж нахождения в помощниках у АУ на протяжении двух лет;
  • Иметь подтвержденные знания теории работы АУ с прохождением соответствующего теста;
  • Не иметь ограничений, на исполнение каких-либо должностей, вызванных нарушением административного законодательства или совершением преступления;
  • Не иметь судимости связанной с нарушением законодательства;
  • В течение трех лет данный гражданин не должен иметь лишения статуса участника СРО данной организации или аналогичной по причине нарушения законодательства или норм и правил арбитражного управляющего.

Как выбрать арбитражного управляющего

Решение о выборе арбитражного управляющего принимает суд, однако юридическое лицо может предложить свою кандидатуру управляющего находящегося в списках СРО. Предложение управляющего на выбор суду может помочь решить проблему банкротства и если суд одобрит данного управляющего, выше шансы, что этот человек будет работать в интересах должника.

Существует несколько советов, как определить хорошего арбитражного управляющего:

  • Произвести анализ его арбитражной деятельности. Благоразумнее будет довериться человеку, имеющему большой опыт и положительную репутацию. Такие данные можно найти в едином реестре арбитражных управляющих.
  • Следует отказаться от пользования услугами управляющего находящегося на грани исключения из СРО, если это случится непосредственно в процессе присуждения несостоятельности должника, данный процесс может закончиться очень плохо.
  • Необходимо проверить, чтобы управляющий не отказывался часто от дел по присуждению банкротства. Такой человек в случае отсутствия перспектив, просто откажется от данного дела.

Обязательно стоит обратить внимание на данные аспекты, если выбранный судом арбитражный управляющий будет не соответствовать данным требования. Наличие хорошего арбитражного управляющего повышает шансы должника пройти процедуру банкротства, оздоровив производство либо ликвидировав его и распрощаться с долгами перед кредиторами.

Стоимость услуг конкурсного управляющего

start bankrotstvoУслуга по проведению банкротства юридического лица является платной. За участие в ней арбитражный управляющий получает денежное вознаграждение. Данное вознаграждение фиксировано для всех арбитражных управляющих и не может быть больше прописанного в законе. В данное финансовое вознаграждение входит:

  • Фиксированная часть оплаты, составляющая 30 тысяч рублей за месяц работы;
  • Определенный процент за возвращенные средства кредиторам. Так вознаграждение составит 7% если управляющий смог вернуть кредиторам 75% от суммы задолженности. При половине возврата он получает 6%. Соответственно при возвращении 25-50 % вознаграждение будет равняться 4,5 %. Ну а в тех случаях, когда удалось вернуть кредиторам менее 25%, сумма вознаграждения не превысит 3%;
  • Другие возможные расходы в процессе дела о банкротстве;
  • Установленная заранее сумма присуждается управляющему, если он смог привести стороны к заключению мирового соглашения.

Данные выплаты проводит юридическое лицо. В тех случаях, когда арбитражный управляющий был отстранен от своих обязательств, выплаты больше не проводятся. Если кредиторам понравилась работа арбитражного управляющего, они могут произвести ему дополнительные выплаты вознаграждения.

В ходе процесса по банкротству может быть принято решение по увеличению вознаграждения арбитражного управляющего. Такое решение принимается через арбитражный суд. Любое заинтересованное лицо в данном процессе, может обжаловать это решение.

Фиксированная оплата выплачивается каждый месяц как заработная плата для арбитражного управляющего. Все процентные вознаграждения производятся после конкурсного производства, когда на аукционе будет реализовано все имущество должника.

Выбор кандидата на конкурсное производство является ключевым во всем процессе проведения процедуры банкротства. Данного управляющего выбирает сам арбитражный суд, однако для юридических лиц важно понимание деятельности конкурсного управляющего, и его обязанностей. Это необходимо, чтобы проследить за добросовестной работой, а также за соблюдением законодательных норм. Если кредиторы или должник будут недовольны его работой, аргументировав свои претензии в суде, можно будет поменять конкурсного управляющего.

Помощник арбитражного управляющего

lotte bankrottoУ арбитражных управляющих имеются свои помощники. Как правило, это те люди кто в дальнейшем сам планирует стать арбитражным управляющим. К ним предъявляются те же требования, что и к самим управляющим.

Перед тем как стать специалистом в области арбитражных дел, помощник выступает в качестве стажера у арбитражного управляющего и набирается опыта. Работа помощников позволяет более детально понять всю концепцию работы арбитражного управляющего, а также получить необходимые знания и в дальнейшем применять их на практике.

Если по прохождению стажировки помощник арбитражного управляющего получит положительный отзыв о свое работе, его примут в ряды одной из СРО. Полученные знания на практике за счет поэтапного обучения позволяют им в деталях изучить данную деятельность и с первых своих дел показывать отличные результаты. Также на протяжении всего времени обучения и стажировки помощникам дают максимально много практической информации, чтобы закрепить их теоретические знания и посмотреть на их уровень работы по делу о несостоятельности должника.

Нарушение прав должника

Если арбитражный управляющий нарушает свои обязанности, превышает свои полномочия или нарушает правила законодательства, следует написать жалобу в СРО, а также заявление в прокуратуру. В случае если права должника злостным образом ущемляются, ему необходимо незамедлительно на это отреагировать и сообщить в соответствующие инстанции. Данное положение дел в положительную сторону скажется для должника и позволит поменять арбитражного управляющего, что повысит шансы провести процесс банкротства в удовлетворительном ключе для всех сторон.

Если управляющий допускает ошибки в деле о банкротстве и должник написал на него соответственную жалобу, то управляющего при первом нарушении ждет штраф в размере до 50 тысяч рублей. Если же таких нарушений будет несколько, к арбитражному управляющему могут применить соответствующее взыскание и отстранить его от арбитражной деятельности сроком до трех лет.

Альтернативная ликвидация предприятия

podrobno bankrottnoВ последнее время помимо выбора официальной процедуры банкротства, многие компании выбирают альтернативную ликвидацию предприятия. Юристы, занимающиеся данным вопросом, сообщаются о соответствии данного способа всем нормам законодательства. Однако данный путь является не оправданным и рискованным.

Начиная с ноября 2011 года, данный способ, который заключается в переоформлении предприятия на номинальных директора и учредителей или же совершения ликвидации путем объединения с другим предприятием или организацией, карается законом на срок до пяти лет.

Альтернативный способ ликвидации не позволит списать все имеющиеся долги перед кредиторами. На практике данный способ обещанный юристами не приносит нужного результата. Как это выглядит:

  • Юристы предлагают данный способ назначить номинального руководителя и учредителей;
  • Учредители с руководителем согласовывают данное решение и покидают фирму.

Однако в тех случаях, когда в течение трех лет с момента назначения номинального руководства кредиторы подадут иск в арбитражный суд на проведение банкротства предприятия, выплачивать долг придется не номинальному руководству, а первоначальному директору или учредителю из-за субсидиарного взыскания, когда долги фирмы перейдут на них. Происходит это по причине, что первоначальное руководство является обладателями этих долгов, а не номинальное.

Помимо выплаты по долгам, возможно и уголовное привлечение к ответственности за попытку альтернативной ликвидации. Данная процедура проводится правоохранительными органами во время процесса о банкротстве. Из-за чего следует, что только обращение в арбитражный суд и проведение официальной процедуры банкротства является единственным законным способом объявить себя банкротом и избавиться от долгов перед кредиторами.

Заключение

guru bankrot ypravПодводя итоги можно сказать, что обращение в арбитражный суд единственный способ объявить себя банкротом и спастись от долгов. Данный способ наилучший для ликвидации убыточного предприятия или его оздоровления и без опытного арбитражного управляющего не обойтись. Отличный арбитражный управляющий сможет удовлетворить потребности, как кредиторов, так и самого должника, через процесс продажи имущества, либо оздоровления предприятия и реструктуризации долга.